Yhteiskehittämisen päivissä tarkoitus on käydä yhteisen työskentelyn kautta vuoropuhelua kävijöiden tarpeista sekä myös työntekijöiden tarpeista.
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Osallisuuden vahvistaminen sekä yhteiskehittäminen ovat lähtökohdat kaikelle toiminnallemme kohtaamispaikoissa. Teemme palveluamme ennaltaehkäisevän työn näkökulmasta ja mitä paremmin palvelumme vastaavat kävijöiden tarpeisiin, sitä vaikuttavampaa työmme on.
Yhteiskehittämisen tilaisuudet on järjestetty lapsiperheiden avoimen kohtaamispaikkojen tiloissa ja jopa etäyhteyksin. Toiminnan kehittämisen näkökulmasta on erittäin tärkeää tehdä kehittämistyötä juuri siinä ympäristössä mitä on tarkoitus kehittää. Tällöin yhteinen vuorovaikutus helpottuu ja pienryhmätyöskentelystä tulee vaikuttavampaa.
Koko toimintamallin lähtökohtana on ottaa yhteiseen keskusteluun ja kehittämiseen mukaan kävijät sekä kaikki toimijat ja heidän organisaatiostaan johtotasoa. Laajalla osallisuudella tuomme kaikkien näkökulmat esille ja sitoutamme johtoa kehittämiseen.
Kohtaamispaikkojen kävijät ovat yhtenä kehittäjänä näissä päivissä tasavertaisena toimijoiden kanssa.
Osallisuuden vahvistuminen, palvelujen oikea-aikaisuus ja vaikuttavuus sekä ennaltaehkäisevien palvelujen varhainen tarjoaminen perheiden tarpeisiin.
Toteutuneiden kehittämispäivien lukumäärää, sovittujen asioiden edistyminen, osallistujien lukumäärät. Kehittämispäivien osallsitujilta kerätään palautetta joka kerta.
Sitoutuminen kohtaamispaikan joka vuotiseen kehittämistyöhön on kaiken perusta, sen tulee olla toimipisteen vuosikellossa toteutuakseen. Toimipisteessä työskentelevät työntekijät ja heistä koostuva rukkasryhmä suunnittelee ja hyväksyttää suunnitelman omassa johtoryhmässään. Yhteiskehittäminen voi olla tunti tai kaksi tai sitten koko päiväinen eli toimipisteen tarpeisiin vastaava aika. Varhaisessa vaiheessa sovittuna ajankohtana mahdollistetaan osallistujien mukaan tulo.
Yhteiskehittämisen päivissä tarkoitus on käydä yhteisen työskentelyn kautta vuoropuhelua kävijöiden tarpeista sekä myös työntekijöiden tarpeista.
Toimintamallin myötä osallisuuden tunne ja kohtamaispaikkatoiminnan vaikuttavuus ovat lisääntyneet. Työntekijät tulevat toisillee tutummiksi, mikä puolestaan ehlpottaa verkostomaista työskentelyä jatkossa.
Toimintamalli soveltuu eri toimintaympäristöihin ja eri kohderyhmille. Kaikkia toiveita ei voida ottaa mukaan kehittämispäivään, mutta demokraattisesti valittuina sisällöstä tulee selkeä kokonaisuus ja pystytään fokusoimaan toiminan kehittäminen tiettyihin sillä hetkellä eniten tarpeisiin vastaaviin tekijöihin. Tulkkien käyttö läsnäolo kehittämispäivissä onnistuu hyvin ja etänäkin.