Lääkkeenmäärämishoitajan työnkuva näkyväksi ja paremmin hyödynnettäväksi Lapin Hyvinvointialueella

Lääkkeenmäärämishoitajan työnkuva näkyväksi ja paremmin hyödynnettäväksi Lapin Hyvinvointialueella

Pilotin aikana luotiin yhtenäinen LMEP hoitajan tehtävänkuva Lapin Hyvinvointialueelle.Pilotin aikana kerättiin tietoa ja itse työntekemiseen liittyviä käytäntöä lähdetään kokeilemaan hoidon jatkuvuusmalli huomioiden ja hyödyntäen vuoden 2026 aikana.

Toimintamallin nimi
Lääkkeenmäärämishoitajan työnkuva näkyväksi ja paremmin hyödynnettäväksi Lapin Hyvinvointialueella
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Pilotin aikana luotiin yhtenäinen LMEP hoitajan tehtävänkuva Lapin Hyvinvointialueelle.Pilotin aikana kerättiin tietoa ja itse työntekemiseen liittyviä käytäntöä lähdetään kokeilemaan hoidon jatkuvuusmalli huomioiden ja hyödyntäen vuoden 2026 aikana.

Toteutuspaikka
Lapin Hyvinvointialue
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Lapin hyvinvointialue
Toimintamallin rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)

Tekijä

Tekijä

Aija Korpikoski

Luotu

Luotu

16.12.2025

Viimeksi muokattu

Viimeksi muokattu

16.12.2025
Ratkaisun perusidea

LMEP- hoitajien tehtävänkuva, joka palvelee asiakkaita ja heidän tarpeitaan sekä mahdollistaa hoidon jatkuvuuden LMEP-hoitajan vastaanotolla.

 

 

Toimintaympäristö

” Lapin hyvinvointialueen tavoitteena on, että ihmiset ja palvelut kohtaavat oikeissa paikoissa oikeaan aikaan ja että Lapissa eletään hyvää ja turvallista elämää.” 

Lapin Hyvinvointialueen strategia luo pohjan kaikelle sille työlle, jota Lapin hyvinvointialue tekee lapin asiakkaiden eteen. Hyvinvointialueen visio on se, että ihmiset ja palvelut kohtaavat oikeissa paikoissa oikeaan aikaan. Sujuvan asiakasohjauksen kehittäminen sekä näyttöön perustuvien käytänteiden jalkauttaminen edesauttavat vision toteutumista. 

Uusien työtapojen ja joustavien konsultaatiokäytänteiden käyttö sekä palvelut ovat asiakaslähtöisiä ja niissä korostuvat työnjaon mallit, asiantuntijuuden merkitys sekä yhteistyö. Palveluiden painopisteen siirtyminen erikoissairaanhoidosta perusterveydenhuoltoon ja ennalta ehkäisevään työhön on ollut myös Sote-uudistuksen tavoite. Asiakaslähtöinen toiminta, jolloin asiakas saa tarvitsemansa avun vireille yhdellä yhteydenotolla on tärkeää ja tähän tulisi panostaa strategiaan pohjautuen.

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Kohderyhmänä ovat Lapin Hyvinvointialueen LMEP koulutuksen käyneet hoitajat. Hyvä hoidon jatkuvuusmalli perustuu eri ammattilaisten väliseen tiimityöskentelyyn ja tähän liittyen LMEP-hoitajan ammattitaito ja osaaminen ovat merkittävässä asemassa hoidon jatkuvuusmallia tarkasteltaessa. 

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Vuoden2025 aikana on kartoitettu tietoa ja luotutehtävänkuva LMEP-hoitajan työhön liittyen Lapinhyvinvointialueelle.

Näkökulmia on mietitty eri potilasryhmien kannalta sekä työhön sisältyviä pelisääntöjä ja resurssointia työyhteisötasolla. Itse työntekemiseen liittyviä käytänteitä lähdetään kokeilemaan vuoden 2026 aikana huomioiden hoidonjatkuvuusmalli sekä huomioiden toimipistekohtaiset tarpeet.

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Lähtötilanne:

  • Aikaisemmin LMEP-hoitajan tehtävänkuva ja osaamisen varmistaminen on ollut kirjava ja puutteellinen.
  • LMEP- hoitajien toimintaa ei ole aikaisemmin kehitetty johdonmukaisesti Lapin hyvinvointialueella, eikä kehittämisellä ole ollut vetäjää eikä suuntaa. Kehittämiseen ja itse työhön ja työntekemiseen liittyvät päätökset ovat muovautuneet tämän hetkistä työtätekevien hoitajien johdosta, eikä työtä ja sen vaikuttavuutta ole kyetty arvioimaan luotettavasti.
  • LMEP-hoitajien tukeminen on ollut puutteellista ja näkymätöntä.

Tulokset:

  • LMEP-hoitajan tehtävänkuva on luotu toiminnan edellytykseksi. Edistetään tehtävän näkyvyyttä.
  • Osaamisen ja ammattitaidon ylläpitämiseksi suositellaan vuosittaista täydennyskoulutus velvoitetta sekä 5-vuoden välein tulee käydä laajempi alainen täydennyskoulutus. Koulutus suunnitelma tulee LMEP-hoitajan ammatillista osaamista ja kehittymistä.
  • Tavoitteena taloudellisuus, hyvä palvelu, jolla tuotetaan arvoa potilaille hoidon jatkuvuusmallin mukaisesti potilasturvallisesti oikein ja lääketurvallisuus huomioiden.
Vinkit toimintamallin soveltajille

LMEP-hoitajan työtehtävä ja roolitus ovat kehittämisen suhteen alussa ja itse työnkehittämistä työyhteisötasolla ei voi jättää ainoastaan edellä mainittujen asiantuntijoiden päätettäväksi vaan kokonaiskuvan rakentaminen koskee lähtökohtaisesti koko organisaatiota. Tehtävänkuva ja siihen sisältyvät toimintatavat ovat olleet kirjavia. Yhteistyön tekeminen on edelleen jatkossa tärkeää hoitotyön johdon sekä lääketieteellisen johdon kanssa.  LMEP-asiantuntija hoitajat ovat arvokas lisä työyhteisöissä oikein kohdennettuna. Heidät tulee nähdä osaajina, mutta tärkeää on myös muistaa se, että he eivät ole ns. loputon saavi, johon voidaan heittää kaikki asiat hoidettavaksi.

Hoidon jatkuvuusmalli perustuu eri ammattilaisten väliseen tiimityöskentelyyn ja tähän liittyen LMEP-hoitajan ammattitaito ja osaaminen ovat merkittävässä asemassa hoidon jatkuvuusmallia tarkasteltaessa. Esihenkilöiden antama tuki on ensiarvoisen tärkeää, joka vaatii jatkuvaa seurantaa ja kehittämistä yhteistyössä LMEP-hoitajien kanssa.

Tärkeää olisi myös tehdä riittävää yhteistyötä muiden terveyspalveluihin liittyvien yksiköiden kanssa ja erityisesti miettiä asiaa siitä näkökulmasta, miten LMEP-osaamista voitaisiin hyödyntää näiden yksiköiden asiakkaiden hoitoprosesseissa, esimerkkinä mainittakoon vammaispalvelut, muistivastaanotot, ikääntyneiden palvelut, työikäiset ja omaishoito.

Kansikuva
LMEP HOITAJA

Kehittämisen vaihe

Valmis

Kohderyhmä