Hoidon tarpeen arviota tukevan ohjelmiston pilotointi ammattilaiskäytössä Helsingin terveysasemilla ja päivystysavussa (RRP2, P4, 1B)

Luotu 10.09.2025
Hoidon tarpeen arviota tukevan ohjelmiston pilotointi ammattilaiskäytössä Helsingin terveysasemilla ja päivystysavussa (RRP2, P4, 1B)
Hoidon tarpeen arviota tukevan ohjelmiston pilotointi ammattilaiskäytössä Helsingin terveysasemilla ja päivystysavussa (RRP2, P4, 1B)

Tiivistelmä

Hoidon tarpeen arviota tukevan ohjelmiston pilotointi Helsingin kaupungin terveysasemilla ja päivystysavussa. Työkalu kokoaa asiakkaan oireista rakenteisen yhteenvedon, tunnistaa myös puuttuvat oireet, tarjoaa kansallisiin suosituksiin perustuvia kiireellisyysarvioita sekä tukee omahoidon ohjausta. Työkalu ei tee hoidon tarpeen arviota ammattilaisen puolesta, vaan toimii päätöksenteon tukena ja auttaa yhdenmukaistamaan arviointia sekä kirjaamista.

Pilotti toteutettiin Helsingin terveysasemilla ja päivystysavussa. Käyttäjäkokemukset olivat pääosin myönteisiä, ja erityisesti säännöllisesti työkalua käyttäneet ammattilaiset kokivat sen hyödylliseksi. Työkalun havaittiin tukevan hoidon tarpeen arvioinnin vakiointia, kirjaamisen laatua sekä uusien ja vähemmän hoidon tarpeen arviota tehneiden ammattilaisten työtä.

Pitkän aikavälin tavoitteena olisi yhtenäistää hoidon tarpeen arviointia, parantaa palvelujen laatua ja tehostaa asiakkaan asiointiprosessia. Suurimmat hyödyt saavutetaan, kun asiakas täyttää oirekyselyn itse digitaalisessa palvelukanavassa ennen yhteydenottoa ammattilaiseen. Tällöin ammattilainen saa käyttöönsä valmiiksi jäsennellyt esitiedot, mikä nopeuttaa asioinnin käsittelyä, tukee oikea-aikaista hoitoa ja mahdollistaa asiakkaan ohjautumisen tarkoituksenmukaisimpaan palveluun.

Kohderyhmä

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Hoidon tarpeen arviointi on keskeinen osa perusterveydenhuollon palveluketjua, mutta arvioinnin toteutumisessa voi esiintyä vaihtelua eri ammattilaisten, toimintayksiköiden ja asiointikanavien välillä. Tämä voi johtaa eroihin hoidon tarpeen arvioinnissa, kirjaamiskäytännöissä ja asiakkaan palvelukokemuksessa.

Helsingin terveysasemilla haluttiin pilotoida työkalua, joka tukee näyttöön perustuvaa ja yhdenvertaista hoidon tarpeen arviointia kaikissa etävastaanottokanavissa. Tavoitteena oli varmistaa, että asiakkaan hoidon tarpeen arviointi perustuu samoihin periaatteisiin riippumatta siitä, missä kanavassa tai kenelle ammattilaiselle asiakkaan yhteydenotto ohjautuu.

Toimintamalli vastaa yhteiskunnalliseen tarpeeseen parantaa palveluiden yhdenvertaisuutta, hoidon saatavuutta ja terveydenhuollon ammattilaisten päätöksenteon tukea. Samalla se edistää palvelujen laatua, potilasturvallisuutta ja resurssien tarkoituksenmukaista käyttöä.

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Hoidon tarpeen arviointi on terveydenhuollon peruskivi, josta asiakkaan hoito lähtee käyntiin. Hoidon tarpeen arvio tapahtuu perusterveydenhuollossa usein puhelimitse tai sähköisen yhteydenoton kautta, esimerkiksi chatissa tai Helsingissä Maisan kautta. Hoidon tarpeen arvioinnissa laadukas, näyttöön perustuva ja kansallisesti yhdenvertainen hoidon tarpeen arviointi on tärkeää.

Ensisijaisena kohderyhmänä ovat terveysasemien ja päivystysavun ammattilaiset, jotka tekevät työssään hoidon tarpeen arviointia.

Asiakkaan näkökulmasta toimintamalli tukee yhdenvertaista palvelua. Hoidon tarpeen arviointi perustuu samoihin kysymyksiin, kiireellisyysperiaatteisiin ja toimintatapoihin riippumatta siitä, kuka ammattilainen arvioinnin tekee tai mitä asiointikanavaa käytetään.

Ammattilaiselle oirekysely toimii päätöksenteon tukena. Se auttaa tunnistamaan olennaiset oireet, muistuttaa tärkeistä lisäkysymyksistä ja kokoaa näkyviin myös ne oireet, joita asiakkaalla ei ole.

Organisaation näkökulmasta yhteinen toimintamalli vahvistaa osaamista, yhdenmukaistaa toimintatapoja ja tukee tasalaatuisten palvelujen tuottamista. Digitaalisissa asiointikanavissa oirekysely voi mahdollistaa asiakkaan tilanteen kuvaamisen rakenteisesti jo ennen ammattilaisen käsittelyä, mikä nopeuttaa asiointia ja vähentää päällekkäistä tiedon keräämistä.

Toimintamallille asetetut tavoitteet

Pilotin tavoitteena oli arvioida oirekyselyn käyttöä sekä sen vaikutuksia ammattilaisten työhön ja hoidon tarpeen arviointiin.

Pitkän aikavälin tavoitteita:

  • hoidon tarpeen arvioinnin yhdenmukaistaminen
  • kirjaamisen laadun ja rakenteisuuden parantaminen
  • ammattilaisten päätöksenteon tukeminen
  • konsultaatiokäytäntöjen kehittäminen
  • asiakkaan palvelupolun sujuvoittaminen
  • hoidon oikea-aikaisuuden parantaminen.

 

Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin

Ammattilaisilta kerätään säännöllisesti palautetta käyttäjäkyselyiden avulla. Lisäksi seurataan ohjelmiston käyttömääriä sekä koko organisaation että yksittäisten yksiköiden tasolla.

Käyttöönottoa tuetaan jatkuvilla koulutuksilla, joita järjestetään uusille työntekijöille kuukausittain. Tarvittaessa tarjotaan myös lisäkoulutuksia. Koulutuksiin osallistuneiden määriä seurataan, ja ammattilaisten käytettävissä ovat kirjalliset ohjeet intrassa.

Saatuja palautteita, käyttömääriä ja koulutustietoja hyödynnetään toimintamallin kehittämisessä.

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Onnistunut toteuttaminen edellyttää johdon sitoutumista, ammattilaisten riittävää perehdytystä sekä jatkuvaa koulutusta.

Uuden toimintatavan käyttöönotto vaatii henkilöstöltä uuden oppimista ja muutokseen sitoutumista. Käyttöönottoa tukee erityisesti se, että ammattilaiset tunnistavat työkalun hyödyt omassa työssään. Käyttöä tulee tukea säännöllisellä viestinnällä, vertaisoppimisella sekä helposti saavutettavilla ohjeilla.

Lisäksi tarvitaan toimiva palautekanava, jonka kautta käyttäjät voivat esittää kehitysehdotuksia, kysymyksiä ja havaintoja.

Ohjelmistokehittäjän kanssa tehtävä jatkuva yhteistyö on tärkeää, jotta käyttäjien tarpeet voidaan huomioida ohjelmiston jatkokehityksessä. 

Toimintamallin ydinsisältö

Kyseessä on digitaalinen oirekysely, jota ammattilainen hyödyntää hoidon tarpeen arvioinnin tukena selaimessa tai asiakas chatissa.

Työkalu kokoaa asiakkaan oireista rakenteisen yhteenvedon sekä nostaa esiin myös ne oireet, joita asiakkaalla ei ole. Se tarjoaa kansallisiin suosituksiin perustuvia kiireellisyysarvioita ja näyttöön perustuvia hoito-ohjeita ammattilaisen työn tueksi.

Työkalu ei korvaa ammattilaisen tekemää hoidon tarpeen arviota, vaan toimii päätöksenteon tukena. Lopullinen vastuu arvioinnista säilyy aina ammattilaisella, joka huomioi myös asiakkaan kokonaistilanteen, sairaushistorian sekä yhteydenottotilanteessa esiin tulevat havainnot.

Digitaalisissa palvelukanavissa asiakas voi kuvata oireensa rakenteisesti ennen ammattilaisen käsittelyä. Tämä mahdollistaa sen, että ammattilainen saa käyttöönsä valmiin yhteenvedon asiakkaan tilanteesta jo asioinnin alkuvaiheessa.

Toimintamallin aikaansaama muutos

Pilotin aikana havaittiin, että ohjelmisto tukee hoidon tarpeen arvioinnin yhdenmukaistumista sekä kirjaamiskäytäntöjen vakioitumista. Yli sata ammattilaista osallistui käyttäjäkyselyyn, ja erityisesti säännöllisesti työkalua käyttäneet kokivat sen hyödylliseksi.

Kiireellisyysluokitukset tukivat päätöksentekoa ja lisäsivät ammattilaisten varmuutta hoidon tarpeen arvioinnissa. Työkalun nähtiin olevan erityisen hyödyllinen uusille ja vähemmän kokeneille työntekijöille, mutta myös kokeneet hoidon tarpeen arvioitsijat kokivat hyötyvänsä työkalun käytöstä. 

Lisäksi mahdollisuus käyttää ohjelmistoa suomen lisäksi ruotsiksi ja englanniksi tuki monikielistä asiakastyötä.

Ohjelmistoa ei kaupungin kontaktinhallintajärjestelmän vaihtumisen vuoksi päästy kokeilemaan chatissa, jossa ohjelmiston hyödyt olisivat todennäköisesti olleet merkittävämmät. Muilta hyvinvointialueilta benchmarkattiin hyviä käyttökokemuksia ja toimintatapoja. 

Todennetut lyhyen aikavälin tulokset ja vaikutukset

Pilotoinnin aikana saatiin myönteisiä käyttökokemuksia eri terveysasemilta ja päivystysavusta. Käyttäjäkyselyyn vastanneet ammattilaiset kokivat työkalun tukevan hoidon tarpeen arviointia, erityisesti silloin, kun sitä käytettiin säännöllisesti. 

Työkalun havaittiin:

  • yhtenäistävän hoidon tarpeen arviointia
  • tukevan rakenteista kirjaamista
  • helpottavan oireiden systemaattista kartoittamista
  • vahvistavan ammattilaisten osaamista
  • tukevan uusien työntekijöiden perehdytystä
  • lisäävän arvioinnin yhdenmukaisuutta eri yksiköiden välillä.

Pilotin aikana tunnistettiin myös integraation merkitys digitaalisiin asiointikanaviin, jotta työkalun hyödyt voitaisiin saavuttaa täysimääräisesti.

Todennettu tai tavoiteltu pitkän aikavälin vaikuttavuus

Pitkällä aikavälillä tavoitteena olisi yhtenäistää hoidon tarpeen arviointia, parantaa kirjaamisen laatua ja tukea oikea-aikaisten palvelujen toteutumista.

Tunnistimme, että suurimmat hyödyt saavutetaan tilanteessa, jossa asiakas täyttää oirekyselyn itse digitaalisessa palvelukanavassa ennen yhteydenottoa ammattilaiseen. Tällöin ammattilainen saa käyttöönsä rakenteisesti kerätyt esitiedot ja yhteenvedon asiakkaan oireista, mikä nopeuttaa asiointia ja vähentää päällekkäistä tiedonkeruuta.

Jatkossa työkalun avulla voitaisiin myös kehittää palveluohjausta siten, että asiakas ohjautuu mahdollisimman suoraan hänen tilanteeseensa soveltuvalle ammattilaiselle tai palveluun.

Toimintamallin kustannusvaikutukset lyhyellä ja pitkällä aikavälillä

Lyhyellä aikavälillä pelkkä ammattilaisen käyttämä oirekysely ei välttämättä tuota merkittäviä kustannussäästöjä, koska ammattilainen kerää tiedot edelleen asiakkaan kanssa asioinnin aikana. Tasalaatuiseen hoidon tarpeen arvioon tällä voi kuitenkin olla merkittäviä hyötyjä.

Pitkällä aikavälillä suurimmat hyödyt syntyvät silloin, kun asiakas täyttää oirekyselyn itsenäisesti ennen yhteydenottoa. Tällöin ammattilainen saa käyttöönsä valmiiksi jäsennellyt tiedot asiakkaan oireista, mikä vähentää tiedonkeruuseen käytettävää aikaa ja nopeuttaa asioiden käsittelyä.

Toimintamalli voi vähentää päällekkäistä työtä, tukea resurssien tehokkaampaa kohdentamista sekä parantaa asiakkaiden ohjautumista oikeaan palveluun ensimmäisellä yhteydenotolla. Pitkällä aikavälillä tämä voi lisätä tuottavuutta, vähentää tarpeettomia yhteydenottoja ja parantaa palvelujen kustannusvaikuttavuutta.

Onko toimintamalli siirrettävissä toiseen toimintaympäristöön ja/tai toiselle kohderyhmälle?
Kyllä
Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa
  • Ohjelmiston käyttö ammattilaisen työkaluna puhelimessa ei ole optimaalinen, vaan hidastaa osittain työtä, jos ohjelmistoa ei ole tottunut käyttämään. Jonkinlainen puhelinintegraatio olisi tulevaisuudessa hyvä.
  • Ohjelmisto tarjoaa lisätietoja ja suosituksia vain kerättyjen tietojen perusteella. Ohjelmisto ei voi ottaa huomioon kaikkia asioita, jotka voivat vaikuttaa käyttäjän päätöksentekoon. Yksittäiset työkalut eivät poista ammattilaisen oman ammattitaidon merkitystä hoidon tarpeen arviossa. 
  • Ammattilainen tekee viime kädessä aina itse päätöksen asiakkaan hoidon
    tarpeesta. Ammattilaisella on aina ohjelmistoa laajempi käsitys asiakkaan
    kokonaistilanteesta perustuen asiakkaan kertomaan, siihen miltä asiakas kuulostaa ja asiakkaan aiempaan potilastietojärjestelmästä saatavaan historiatietoon perustuen.
  • Ohjelmiston käytön tehokkuus tulee siitä, että asiakas täyttää sen itse etukäteen joko chatissa tai puhelimessa ja lähettää oirekyselyn sekä yhteenvedon ammattilaiselle nähtäväksi ennen keskustelun aloittamista ammattilaisen kanssa. Tällä voidaan säästää sekä asiakkaan että ammattilaisen aikaa
  • Integraatioiden mahdollistuminen eri järjestelmiin on hyvä selvittää ennakkoon, jotta vältytään tilanteilta, joissa järjestelmät eivät mahdollista integraatioita

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Helsingin kaupunki
Helsinki
Kehittäjäorganisaatiot
Helsingin kaupunki
Toimiala
Terveyspalvelut
Toimintaympäristö
Helsingin kaupungin terveysasemat
Toimintamallin tyyppi
Toimintatapa tai työkäytäntö
Toimintamallin alkuperä
Alkuperäinen (omaan tarpeeseen kehitetty)
Käyttöönotto ja levinneisyys
Kokeiltu ja pilotoitu
Rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)