Ennen pandemiaa organisaation eri yksiköissä etäasiointi oli pääosin yksittäisiä kokeiluja. Ainoastaan kotihoidossa oli tehty määrätietoista etäasioinnin käytön laajentamista ja vakiinnuttamista osaksi arjen työskentelyä. Pandemia-aikana luovia ja nopeita, mutta suunnittelemattomia ratkaisuja alettiin ottamaan käyttöön. Pandemian helpottaessa hyväksi havaitut käytänteet alkoivat unohtua ja vähitellen alettiin palata vanhoihin työtapoihin. Organisaation talouden tasapainottamisohjelmassa on linjattu digitaaliset ja etäpalvelut kiinteänä osana palvelutuotantoa ja osassa palveluista ne ovat ensisijainen asiointikanava. Toimintamalli liittyy kiinteästi myös organisaation digiohjelman toimeenpanoon.
Tiivistelmä
Etäasioinnin toimintamalli on yleistason ohje linjauksineen, jota yksiköissä räätälöidään niiden tarpeita vastaavaksi ammattilaisille arjen työn tueksi.
Arviointi
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Toimintamallin kuvaus
Organisaation ammattilaiset eivät välttämättä osaa hyödyntää etäasiointia oman yksikkönsä eri asiakasryhmien tai palvelutilanteiden yhteydessä. Toimintamallin tehtävänä on rohkaista ja tukea sekä terveydenhuollon että sosiaalipalvelujen ammattilaisia hyödyntämään etäasioinnin mahdollisuuksia asiakastyössä. Pääsääntöisesti toimintamallia ei ole sidottu teknisiin ratkaisuihin ja yleisellä tasolla se vastaa ammattilaista askarruttaviin kysymyksiin.
Toimintamallin tavoitteena oli ammattilaisten arjen helpottaminen sekä työskentelyn selkeyttäminen ja tehostaminen. Tarvittiin yhtenäisiä käytäntöjä ja toimintatapoja, selkeitä ja helposti saatavia ohjeita ja tukea, jotka olisivat skaalattavissa yksiköiden, asiakasryhmien ja käyttötapausten mukaan ilman, että niitä on sidottu teknisiin ratkaisuihin. Jalkauttamisen tueksi haluttiin sähköinen toimintamalli myös tiivistetyssä, helposti luettavassa A4-huoneentaulu muodossa.
Toimintamalli on tarkoitettu organisaation sosiaali- ja terveyspalveluiden henkilöstölle tueksi etäasioinnin toteuttamiseen asiakastyössä. Asiakkailta kerätään palautetta toiminnan kehittämiseksi jatkossa.
Etäasioinnin vakiinnuttamisella ammattilaisen arkeen yhä useampi palvelutuotannon asiakaskohtaaminen hoidetaan ensisijaisesti etäpalveluna.
Toimintamalli katselmoidaan ja saadut asiakaspalautteet käsitellään säännöllisesti ja niiden perusteella toimintamalliin tehdään tarvittavia muutoksia/päivityksiä. Toimintamallia ylläpidetään sähkäisesti ja lisäksi sen on saatavilla tulostettavassa A4-muodossa ammattilaisten työkappaleeksi, huoneentauluksi ja jaettavaksi henkilöstölle. Organisaatiossa on määritelty toimenpiteet etäasioinnin edistämiseksi, mm. kokemukset jaetaan kollegoiden kesken, ongelmat ratkaistaan yhdessä, yksiköille laaditaan yhteiset linjaukset ja tavoitteet, etäasiointi toistuu kokousten ym. tilaisuuksien vakioaiheena ja sen hyötyjä ja vaikuttavuutta mitataan säännöllisesti.
Etäasioinnin toimintamalli on yleistason ohje linjauksineen, jota yksiköissä räätälöidään niiden tarpeita vastaavaksi ammattilaisille arjen työn tueksi.
Toimintamallin jalkauttaminen on osa digiohjelman toimeenpanoa. Mittarien määrittely muutoksen seuraamiseksi tehdään loppuvuodesta ja suunnitelmallinen jalkauttaminen organisaatiossa alkaa vuoden 2022 alusta. Muutoksen mittaaminen tullaan totuttamaan toimintamallin vuosittaisten katselmointien yhteydessä.
Osallista kehittämiseen ammattilaisia laajasti eri yksiköistä miettimään tavoitetta, mutta pidä ryhmäkoko riittävän pienenä. Aikatauluta kokoontumiset ja säännöllisesti muistuta sovitusta tehtävistä ja työnjaosta. Toimintamallin sisällön määrittelyssä jaa kokonaisuus pienempiin osiin, esim. asioinnin eri vaiheisiin (ennen, aikana, jälkeen). Lopputuotoksen ylläpito helpointa sähköisessä muodossa, josta saatavissa tiivistetty, visuaalinen ja tulostettava A4-käsikappale.