Ammattilaisten nepsy-verkosto, Pohjanmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I1)

Ammattilaisten nepsy-verkosto, Pohjanmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I1)

Nepsy-verkosto on Teams-alustalla toimiva yhteisö, joka kokoaa yhteen ammattilaiset, jotka työskentelevät neuropsykiatrisista (nepsy) häiriöistä kärsivien nuorten parissa Pohjanmaalla. Tavoitteena on lisätä yhteistyötä ja ammattilaisten osaamista.

Toimintamallin nimi
Ammattilaisten nepsy-verkosto, Pohjanmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I1)
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Nepsy-verkosto on Teams-alustalla toimiva yhteisö, joka kokoaa yhteen ammattilaiset, jotka työskentelevät neuropsykiatrisista (nepsy) häiriöistä kärsivien nuorten parissa Pohjanmaalla. Tavoitteena on lisätä yhteistyötä ja ammattilaisten osaamista.

Toteutuspaikka
Pohjanmaa
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Pohjanmaan hyvinvointialue
Toimintamallin rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)
Liitteet ja linkit
Kuva
EU-logo kestävä kasvu

Tekijä

Tekijä

Lilja Öhman

Luotu

Luotu

17.10.2024

Viimeksi muokattu

Viimeksi muokattu

28.11.2025
Ratkaisun perusidea

Luoda nepsy-nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille suunnattu verkosto, jossa voi jakaa tietoa, lisätä osaamista sekä yhteistyötä.

Toimintaympäristö

Neuropsykiatristen haasteiden esiintyvyys on ollut kasvussa Pohjanmaalla, niin kuin muuallakin Suomessa viime vuosina. Tämä on lisännyt tarvetta kehittää tukipalveluita ja hoitoketjuja. Nepsy-nuorten hoidon ja tukemisen onnistuminen vaatii tiivistä poikkisektoraalista yhteistyötä eri palveluntarjoajien välillä, jotta nuoret ja perheet saavat kokonaisvaltaista tukea kaikilla elämän osa-alueilla. Kun resurssit ovat rajalliset poikkisektoraalisella yhteistyöllä eri toimijoiden välillä voidaan välttää päällekkäisyyksiä ja tarjota nuorille kattavampia ja tehokkaampia tukipalveluita.

 

 

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Kohderyhmänä ovat ammattilaiset, jotka työssään kohtaavat neuropsykiatrisesti oireilevia nuoria. Verkostoon voi liittyä ammattilaisia mm. oppilaitoksista, kuntien nuorisopalveluista, hyvinvointialueelta tai kolmannelta sektorilta. Ammattilaisten koulutustausta ja työtehtvät voivat vaihdella laajasti, mikä juuri on yksi verkoston vahvuuksista.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Verkoston käynnistysvaiheessa verkostosta tiedotettiin esimiesten kautta ammattilaisille eri ammattiryhmissä. Kun ammattilainen on ilmoittanut sähköpostitse verkoston vetäjälle olevansa kiinnostunut verkostoon liittymisestä hänet lisätään verkoston Teams-ryhmään. Teamsissa ammattilaiset voivat hyödyntää materiaaleja ja sekä jakaa muille jäsenille hyödyllisiä materiaaleja. Verkostolle järjestetään vapaaehtoisia verkostotapaamisia. Ammattilaiset itse voivat itse valita kuinka paljon aikaa käyttävät verkostoon. Verkoston jäsenyys ei oletarkoitus kuormittaa eikä viedä resursseja muusta työstä. Verkostoa koordinoiva henkilö suunnittelee verkostotapaamisten sisällön jäsenten toiveita huomioon ottaen tai ajankohtaisten aiheiden mukaan.

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Verkostotyön vaikutuksia on haastava erottaa muusta kehittämistyön vaikutuksista. Ammattilaisille suunnatussa kyselyssä (2024 ja 2025) selvisi kysymyksessä: Miten yhteistyö ja yhteydenpito nepsy-nuorten tuki ja hoitopalveluissa toimii organisaation tai kunnan eri yksiköiden välillä, tuloksissa näkyy positiivinen muutos. Ammattilaisista 17% (2024: 7%) vastasi että yhteistyö toimii riittävän hyvin. Ei toimi riittävän hyvin vastasi 47% (2024: 63%). Tämä tarkoittaa positiivista muutosta.

Tuloksissa kysymykseen: Onko organisaatiossasi määritelty selkeästi kokonaisvastuu nepsy-nuorten tuksemisesta ja hoidosta, näkyy positiivinen muutos edelliseen kyselyyn verrattuna. Vastanneista 9% (2024: 6%) ovat sitä mieltä että kokonaisvastuu on täysin selkeästi määritelty. 47% (2024: 29%) on sitä mieltä että kokonaisvastuu on jokseenkin selkeästi määritelty. Puolentoistavuoden aikana ammattilaisten mielestä vastuu on selkeytynyt. 

Vinkit toimintamallin soveltajille

Toimintamalli on helposti sovellettavissa muillekin ammattilaisille ja toisiin teemoihin liittyen. Verkoston koordinoiminen ei vaadi paljonkaan resursseja, toki riippuen siitä kuinka usein verkostotapaamisia halutaan järjestää ja millä sisällöllä. Verkostotapaamisten järjestäminen tarpeeksi tiheästi vio lisätä vuorovaikutusta ja yhteistyötä kun verkostojäsenet oppivat tuntemaan toisiaan. Toimintamallin soveltajan on hyvä pohtia minkä kokoinen verkosto olisi sopiva ja mahdollisesti rajata jäsenten määrää. Jäsenmäärän kasvaessa verkostomainen työskentely voi kärsiä.

Kehittämisen vaihe

Valmis

Ilmiöt

Kohderyhmä