MatchWork-toimintamallissa Lappeenrannan kaupunki palkkaa määräaikaisiin kausiluonteisiin työtehtäviin työttömänä olleita henkilöitä ja työn rinnalla tarjotaan kokonaisvaltaista valmennusta osana työtehtäviä
Työ ja valmennus etenevät rinnakkain, mikä vahvistaa työssä jaksamista, osaamista, työelämätaitoja ja hyvinvointia. Osallistujilla on mahdollisuus suorittaa tutkinto tai tutkinnon osia. Tavoitteena on ehkäistä työttömyyden uusiutumista sekä tukea siirtymistä palkkatyöhön tai opintoihin määräaikaisen työsuhteen päätteeksi. Valmennus huomioi myös työyhteisöt, esihenkilöt, työllistyneiden läheiset sekä monialaiset verkostot, jotta ympäristö olisi kannatteleva.
Vaikutusmekanismina arvostava kohtaaminen ja onnistumisen kokemukset työelämässä
Mallin vaikutusmekanismit perustuvat aidossa työelämässä koettuihin onnistumisen kokemuksiin, jotka mahdollistuvat kannustavan työyhteisön, valmennuksen ja vertaistuen avulla. Tämä vahvistaa minäpystyvyyttä, motivaatiota ja uskoa tulevaan, mikä on keskeinen edellytys kestävälle työllistymiselle ja osallisuuden kokemukselle. (THL, 2023)
Uutuusarvona on systeeminen työote, jossa tuetaan samanaikaisesti sekä yksilöitä että heidän ympärillään toimivia työyhteisöjä, esihenkilöitä ja monialaisia verkostoja
Pelkkä yksilövalmennus ei riitä, sillä työllistymisen esteet liittyvät usein myös rakenteisiin ja toimintaympäristöön. Malli vahvistaa osallistujille kannattelevaa, esteetöntä työelämäpolkua kehittämällä sekä henkilökohtaista tukea että työ- ja palveluverkostojen valmiuksia. Systeeminen lähestymistapa on tehokas keino haastavien elämäntilanteiden ratkaisemisessa ja se tukee kokonaisvaltaista hyvinvointia, koska se huomioi yksilön lisäksi vuorovaikutussuhteet ja laajemman toimintaympäristön.
Tämä on tärkeää erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevien kohdalla, sillä kompleksinen toimintaympäristö edellyttää myös työllistymistä tukevien rakenteiden uudistamista. Sitran Megatrendit 2026 ‑selvityksen mukaan nykyiset rakenteet eivät kaikilta osin vastaa toimintaympäristön muutoksiin, mikä korostaa tarvetta kehittää uusia ratkaisuja myös osallisuuden ja työllistymisen vahvistamiseksi.
Yhteiskehittämällä asiakaslähtöisiä ja vaikuttavia palveluita - suuntana vakituinen toiminta
Muuttuvassa toimintaympäristössä yhteiskehittäminen on edellytys asiakaslähtöisten ja vaikuttavien palveluiden kehittämisessä. (Hauta-aho & Heimonen 2021). Jotta kehittämisen suunta olisi oikea, hyödynnetään toimintamallin kehittämisessä yhteiskehittämistä toiminnan kaikissa eri vaiheissa.
Tavoitteena on kehittää aitoon tarpeeseen vastaava toimintamalli, josta tulee Lappeenrannan kaupungin vakituista toimintaa ja joka levitetään myös muille alueille.
Tiimivalmennus ja osallisuuden kokemus
Valmennuksessa vahvistetaan osallisuutta kokonaisvaltaisesti: osallistujien toimijuutta omassa elämässä, yhteisöissä ja vaikuttamisen prosesseissa sekä yhteisen hyvän rakentamisessa (ks. valmennuksen osa-alueet kuva). Työelämäosallisuutta tuetaan kehittämällä työllistymisvalmiuksia, ja sosiaalisen toimintakyvyn vahvistaminen lisää keinoja omien tavoitteiden löytämiseen ja saavuttamiseen (THL, 2026 & Normia-Ahlsten ym. 2023).
Tiimivalmennus vahvistaa osallisuutta, koska siinä opitaan yhdessä dialogin, vuorovaikutuksen ja yhteisten tavoitteiden kautta. Jokainen saa äänensä kuuluviin ja selkeän roolin, mikä lisää kokemusta kuulumisesta yhteisöön. Yhteinen tekeminen, luottamus ja reflektointi rakentavat turvallisen ilmapiirin ja me-hengen, jossa yksilö ja tiimi kasvavat rinnakkain. Vertaistuki ja valmennusyhteisöön kuuluminen ovat merkityksellisiä asioita työelämäosallisuuden edistämisessä. (Kippola-Pääkkönen 2018).
Tulevaisuususko, toiveikkuus ja vahvuudet keskiössä
Valmennuksessa vahvistetaan tulevaisuususkoa ja toiveikkuutta tunnistamalla osallistujien vahvuuksia ja voimavaroja. Tulevaisuususko vaikuttaa elämän valintoihin ja kokemuksiin omista mahdollisuuksista. (Poussa, Rekola & Tähkäpää 2025). Myönteiset kokemukset, kannustava palautekulttuuri ja yhdessä asetetut tavoitteet lisäävät uskoa omiin mahdollisuuksiin. Vahvuusperustainen työote auttaa näkemään edistymisen ja rakentaa luottamusta siihen, että tulevaisuuteen voi vaikuttaa.
Toimintaa ohjaa tutkittu tieto sekä yhteiskehittämällä jatkuvasti kerrytettävä asiakasymmärrys
LAB-ammattikorkeakoulu on koonnut tutkimustietoa toimintamallin tueksi osallisuuden edistämisestä sekä vaikuttavista, työelämäosallisuutta vahvistavista toimintamalleista ja tarkastellut, miten työllistymistä voidaan edistää systeemisesti. Tutkimusten mukaan työelämäosallisuuden vahvistaminen edellyttää samanaikaista kehittämistä yksilön, työyhteisöjen ja palvelurakenteiden tasolla, jotta työllistymisen esteet madaltuvat ja systeeminen muutos on mahdollinen.
Yhdistämällä jatkuvasti kertyvää tutkittua tietoa yhteiskehittämisessä syntyvään asiakasymmärrykseen voidaan tunnistaa monitasoiset tarpeet ja kehittää ratkaisuja, jotka vastaavat niihin kokonaisvaltaisesti.
Toimintamalli on ratkaisu kunnille ja hyvinvointialueille ehkäistä inhimillistä kärsimystä ja vähentää kalliiden ja raskaiden palveluiden tarvetta
Lappeenrannan työllistämismalli on esitelty 2/2026 THL:n osallisuusfoorumissa yhtenä ratkaisuna ehkäistä inhimillistä kärsimystä ja kalliiden palveluiden tarvetta. Työttömyys aiheuttaa merkittäviä yhteiskunnallisia kustannuksia, joilla on moniuloitteisia ja kauaskantoisia vaikutuksia ihmisten elämään.
Matchwork-hankkeessa toiminnan vaikutuksia ja vaikuttavuutta arvioidaan tutkimusryhmäyhteistyössä
Toiminnan vaikutuksia arvioidaan monimenetelmällisesti ja mallin vakiinnuttamiseksi ja jatkolevittämiseksi kerätään tietoa kustannusvaikuttavuudesta.
Etelä-Karjalassa pitkäaikaistyöttömyys ja nuorten työttömyys kasvavat, mikä lisää syrjäytymisen riskiä. Lappeenrannan kaupunki on työllistänyt pitkäaikaistyöttömiä määräaikaisiin tehtäviin, mutta jatkotyöllistyminen on ollut heikkoa, sillä työtehtävän rinnalla tarvitaan kokonaisvaltaista tukea.
Myös ammattilaiset, työpaikat sekä läheiset tarvitsevat tukea ja uudenlaista osaamista, jotta työllistymisen tuki olisi kokonaisvaltaista ja tähän Matchworkissä kehitettävä toimintamalli tarjoaa ratkaisuja tarjoamalla valmennusta ja koulutusta työllistettyjen lisäksi myös työpaikoille, esihenkilöille, monialaisille verkostoille sekä läheisille ja perheelle.
