STM:n selvitysraportissa monialaisesta yhteistyöstä havaittiin, että osaamisalueissa ja -sisällöissä kytkeytyy toisiinsa kaksi keskeistä palvelujärjestelmäuudistukseen liittyvää tavoitetta - asiakaslähtöisyys ja eri ammattilaisten välinen yhteistyö.
Haku
83 hakutulosta
Haku
- AsiasanatMoniammatillisuusVerkostotJohtaminenAsiakastyöYhteistyö
- AsiasanatVanhuspalvelutYhteiskehittäminenJohtaminen
Osallistavan päivittäisjohtamisen toimintamallin tavoitteena on muodostaa rakenne Ikäkeskuksen palveluihin yhteisen tilannekuvan saamiseksi palveluiden toteutumisesta.
THL:n RAI-järjestelmän käyttöönottomalli palvelunjärjestäjälle tai palveluntuottajalle
ToimintamalliAsiasanatMaakunnatKunnatJohtaminenLakiin ikääntyneen väestön toimintakyvyn tukemisesta sekä iäkkäiden sosiaali- ja terveyspalveluista lisättiin vuonna 2020 säännös RAI-välineistön käytöstä iäkkäiden palvelutarpeen arvioinnissa.
Vaikuttavuusperusteinen OT-keskus
ToimintamalliAsiasanatVaikuttavuusJohtaminenMoniammatillisuusTietojohtaminenVaikuttavuuden johtamisen työpajoja järjestettiin kolme ja taustalla tavoitteena on siirtyä ongelmien korjaamisesta kohti ennakoivaa ja ehkäisevää toimintaa.
Asiakkaille myönnettyjen palveluiden määrä ja henkilöstön riittävyyden arvioinnin toimintamalli kotihoidossa
ToimintamalliAsiasanatKotihoitoHenkilöstöressurssit ja osaaminenJohtaminenAsiakaslähtöisyysToimintamallissa kotihoidon yksiköt arvioivat henkilöstön riittävyyttä laskemalla oman yksikkönsä kotihoidon palveluita saavien asiakkaiden palvelujen määrät (tunteina). Asiakkaille myönnettyjen palvelumäärien laskentaan hyödynnetään käytössä olevaa toiminnanohjausjärjestelmää.
Kotihoidon lähijohtajien työhyvinvointipolku
ToimintamalliAsiasanatTyöhyvinvointiJohtaminenProsessien kehittäminenHenkilöstöressurssit ja osaaminenArviointi ja tiedonkeruuToimintamallin avulla voidaan systemaattisesti ja ennakoiden tukea kotihoidon lähijohtajien työtä. Työhyvinvointipolun tavoitteena on tukea lähijohtajien työhyvinvointia vertaistuen, työhyvinvointitietouden lisäämisen sekä työnkuvien yhtenäistämisen keinoin.
Kotihoidon asiantuntijuusmalli
ToimintamalliAsiasanatTyöhyvinvointiJohtaminenProsessien kehittäminenHenkilöstöressurssit ja osaaminenArviointi ja tiedonkeruuToimintamalli auttaa kokoamaan yhteen erilaisia osaamisalueita, joita kotihoidon henkilöstön sisällä on. Lisäksi tarkoitus on kannustaa, tukea ja motivoida oman osaamisen ylläpitämiseen, tiedonjakamiseen ja kehittämiseen.
Mielen kasvupolku
ToimintamalliAsiasanatPerhekeskusYhteisöllisyysYhteistyöJohtaminenTulevaisuuden sotekeskushankkeen asiantuntijat mallinsivat vuonna 2022 hyvinvointialueen käyttöön pitkän aikavälin Mielen kasvupolku - kehittämissuunnitelman, joka tähtää lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdeongelmien vähentämiseen sukupolvitason tarkastelussa.
Päivittäisjohtamisen kehittäminen, sähköiset valkotaulut
ToimintamalliAsiasanatJohtaminenDigitaaliset palvelutKuntoutusKotihoitoKotikuntoutuksessa tavoitteena oli, että sähköisten valkotaulumallien avulla saadaan parannettua tiedonkulkua ja saadaan toiminnanlukuja avoimemmin näkyviin.
RAI-analyysit laadun varmistuksessa
ToimintamalliAsiasanatJohtaminenLaatutyöTavoitteena oli hyödyntää RAI-tietoa johtamisessa ja panostaa RAI-arviointien laadukkaaseen toteutukseen. Lisäksi luoda RAI-mittareiden seurantajärjestelmä, joka pohjautuu organisaation strategiaan ja kansallisiin laatutavoitteisiin.