Kotihoidon henkilöstöresurssien hallinnan hyvät käytännöt -kokonaisuuden osa-alueet sisältyvät vahvasti osaksi tarvepohjaisen toimintamallin laajentamista.
Haku
86 hakutulosta
Haku
- AsiasanatHenkilöstöresurssit ja osaaminenKotihoitoJohtaminen
Päivystävä esihenkilö ikääntyneiden palveluissa
ToimintamalliAsiasanatHenkilöstöresurssit ja osaaminenLaatutyöJohtaminenIkääntyneiden palveluiden virka-ajan ulkopuolisesta sijaishallinnasta vastaa päivystävien esihenkilöiden rinki, joilla kotihoidon osalta on tukena myös toiminnanohjaus.
RAI -arvioinnin käyttöönotto Satakunta
ToimintamalliAsiasanatIkääntyminenJohtaminenOsaaminenRAI-käyttöönoton tarkoitus
- AsiasanatKotihoitoOsaaminenHyvinvointiteknologiaTyöhyvinvointiJohtaminen
Tulevaisuuden kotona asumista tukevat palvelut iäkkäille -hankkeessa vahvistetaan ja kehitetään yhtenäisiä kotona asumista tukevia palveluja Kanta-Hämeen hyvinvointialueen ikäihmisille sekä omais- ja perhehoitajille.
Lean implementointi kotihoitoon Pohjanmaan hyvinvointialueella / Implementering av lean i hemvården i Österbotten
ToimintamalliAsiasanatJohtaminenHenkilöstöresurssit ja osaaminenYhdenvertaisuusTiimityöValmennuksen päätavoite on valmentaa kotihoidon esihenkilöt ja työntekijöiden etujoukko lean perusteisiin ja päivittäisjohtamisen arjen toimintamalliin.
- AsiasanatMoniammatillisuusVerkostotJohtaminenAsiakastyöYhteistyö
STM:n selvitysraportissa monialaisesta yhteistyöstä havaittiin, että osaamisalueissa ja -sisällöissä kytkeytyy toisiinsa kaksi keskeistä palvelujärjestelmäuudistukseen liittyvää tavoitetta - asiakaslähtöisyys ja eri ammattilaisten välinen yhteistyö.
- AsiasanatVanhuspalvelutYhteiskehittäminenJohtaminen
Osallistavan päivittäisjohtamisen toimintamallin tavoitteena on muodostaa rakenne Ikäkeskuksen palveluihin yhteisen tilannekuvan saamiseksi palveluiden toteutumisesta.
Vaikuttavuusperusteinen OT-keskus
ToimintamalliAsiasanatVaikuttavuusJohtaminenMoniammatillisuusTietojohtaminenVaikuttavuuden johtamisen työpajoja järjestettiin kolme ja taustalla tavoitteena on siirtyä ongelmien korjaamisesta kohti ennakoivaa ja ehkäisevää toimintaa.
Asiakkaille myönnettyjen palveluiden määrä ja henkilöstön riittävyyden arvioinnin toimintamalli kotihoidossa
ToimintamalliAsiasanatKotihoitoHenkilöstöresurssit ja osaaminenJohtaminenAsiakaslähtöisyysToimintamallissa kotihoidon yksiköt arvioivat henkilöstön riittävyyttä laskemalla oman yksikkönsä kotihoidon palveluita saavien asiakkaiden palvelujen määrät (tunteina). Asiakkaille myönnettyjen palvelumäärien laskentaan hyödynnetään käytössä olevaa toiminnanohjausjärjestelmää.
Kotihoidon lähijohtajien työhyvinvointipolku
ToimintamalliAsiasanatTyöhyvinvointiJohtaminenProsessien kehittäminenHenkilöstöresurssit ja osaaminenToimintamallin avulla voidaan systemaattisesti ja ennakoiden tukea kotihoidon lähijohtajien työtä. Työhyvinvointipolun tavoitteena on tukea lähijohtajien työhyvinvointia vertaistuen, työhyvinvointitietouden lisäämisen sekä työnkuvien yhtenäistämisen keinoin.