THL:n RAI-järjestelmä johtajan työvälineenä -kokonaisuuden toimintamalleissa tuodaan esille erilaisia tapoja hyödyntää RAI-tietoa johtamisessa ja vertailukehittämisessä. Kokonaisuus sisältää tällä hetkellä lähijohtamiseen liittyviä toimintamalleja.
THL:n RAI-järjestelmä johtajan työvälineenä -kokonaisuuden toimintamalleissa tuodaan esille erilaisia tapoja hyödyntää RAI-tietoa johtamisessa ja vertailukehittämisessä. Kokonaisuus sisältää tällä hetkellä lähijohtamiseen liittyviä toimintamalleja.
Kulttuuri Kuntouttaa – toimintamalli on prosessi, jolla asiakkaalle tarjotaan laadukasta, säännöllistä, osallistavaa ja toimijuutta tukevaa kulttuuritoimintaa.
Työkykytiimin perustehtävänä on arvioida monialaisesti asiakkaan työ- ja toimintakykyä. Työkykytiimi on aloittanut työnsä Keusotessa, Keski-Uudenmaan Työkykyhankkeessa maaliskuussa 2021 ja asiakastyö alkoi huhtikuussa 2021.
Työpajatyyppinen toimintamalli on kehitetty edistämään lähiesihenkilöiden RAI-tiedon tehokasta hyödyntämistä yksikön ja henkilöstön johtamisessa sekä tukemaan lähiesihenkilöiden roolia tiedolla johtamisessa.
Hoidon tarpeen arvioinnin chat-palvelun toimintamalli
Toimintamallin ydin
Selkeästi meille -hanke tavoitteena oli edistää viestinnän ja sähköisten palveluiden kognitiivista saavutettavuutta yhdessä kokemusasiantuntijoiden kanssa, joilla on kognitiivisia haasteita. Hanke toimi valtakunnallisena vuosina 2020–2023.
Mallin on tarkoitus parantaa palveluiden saatavuutta asiakkaan näkökulmasta ja henkilöstön näkökulmasta parantaa työhyvinvointia.
Keski-Uudenmaan hankekokonaisuus Tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskus -ohjelmassa.
Toimintamallissa on kyse kansallisesta asunnottomuustyön yhteiskehittämisestä ja sen koordinoinnista.