Jokainen työyhteisön jäsen sai laittaa kahden viikon aikana suljettuun laatikkoon mielestään tärkeimmät työyhteisön pelisäännöt. Nämä pelisäännöt koottiin yhteen työyksikkökokouksessa, jonka jälkeen kehittämistiimi muodosti niistä kahdeksan yhteistä pelisääntöä. Pelisäännöistä koottiin visuaalinen esity yksikön seinälle.
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Kotihoito toimintaympäristönä poikkeaa monista muista alan työpaikoista, koska työ on liikkuvaa ja työtä tehdään asiakkaan kotona. Työyhteisön jäsenet näkevät toisiaan usein vain vuorojen vaihteessa ja yhteisissä kokouksissa. Tämä haastaa esimerkiksi yhteisen sääntöjen noudattamisessa.
Kehitystoiminnan kohderyhmänä on koko työyhteisö. Tämän kehittämistehtävän suunnitteluun on osallistettu koko henkilökunta.
Toimintamallin käyttöönotto vaatii työyksikön jäsenilta sitoutuneisuutta ja motivaatiota.
Jokainen työyhteisön jäsen sai laittaa kahden viikon aikana suljettuun laatikkoon mielestään tärkeimmät työyhteisön pelisäännöt. Nämä pelisäännöt koottiin yhteen työyksikkökokouksessa, jonka jälkeen kehittämistiimi muodosti niistä kahdeksan yhteistä pelisääntöä. Pelisäännöistä koottiin visuaalinen esity yksikön seinälle.
Toimintamalli lisäsi työyksikössä yhteisten sääntöjen noudattamista. Tämä näkyy muun muassa työtoveireiden auttamisena ja hyvänä työpiirinä.
Toimintamallia voi soveltaa mihin tahansa työyhteisöön alasta riippumatta. Tämä vaatii resurssien suunnittelua ja sitoutuista asiaan.