Yes We Can

Yes We Can

Tekijä Socom Oy , 5 kesäkuu 2020
Yes We Can

Tekijä

Socom Oy

Luotu

5.6.2020

Viimeksi muokattu

5.4.2022
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Kohderyhmänä kehitysvammaiset ja muut oppimisessa, ymmärtämisessä ja kommunikoinnissa tukea tarvitsevat henkilöt sekä työ- ja päivätoiminnan henkilöstö. Hankkeen päätavoite on vahvistaa kehitysvammaisten ihmisten yhtäläisiä oikeuksia aktiivisina kansalaisina.

Aihealueet
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Kohderyhmä
Toimintamallin rahoittaja
Markup - Required info - Basic information

* Toimintamallin julkaisemiseksi riittää minimissään perustietolomakkeen tähdellä merkittyjen kohtien täyttäminen. Suosittelemme kuitenkin, että kuvaatte toimintamallin laajemmin hyödyntäen kehittämisen polun eri vaiheita.

Markup - Hero - Basic information

Perustiedot

Toteutuspaikka
Etelä-Karjala
Kansikuva
YesWeCan
Markup - Required info - Realise and understand

** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.

Markup - Hero - Realise and understand

Oivalla ja ymmärrä

Kehittäkää tarvelähtöisesti huomioimalla eri toimijoiden näkökulmat ja tarpeet. Ottakaa kehitettävän asian kannalta merkitykselliset toimijat ja kumppanit mukaan heti kehittämisprosessin alusta alkaen. Ohjatkaa ja fasilitoikaa muutosta.

Markup - Hero - Imagine and try

Kuvittele ja kokeile

Hyödyntäkää jo kehitettyjä malleja ja ratkaisuja. Kokeilkaa rohkeasti uusia ideoita. Oppikaa yhdessä kokeilusta ja parantakaa ratkaisua vähitellen.

Markup - Hero - Describe and share

Kuvaa ja jaa

Jakakaa kehittämistuloksia ja arviointitietoa avoimesti muiden hyödynnettäväksi. Vakiinnuttakaa uusi toimintatapa osaksi strategiaa tai organisaation toimintaa, palvelukokonaisuutta tai ketjua. Kertokaa, miten se tapahtuu ja mitä se vaatii.

Markup - Required info - Describe and share

** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.

Ratkaisun perusidea

Rahoittajat:  EU

Päämäärä: 

Kehitysvammaisten työ- ja päivätoiminnan uudistaminen Etelä-Karjalassa

Päätavoite: 

Hankkeen päätavoite on vahvistaa kehitysvammaisten ihmisten yhtäläisiä oikeuksia aktiivisina kansalaisina.

Hankkeen aikana kehitysvammaisten työ- ja päivätoimintaa uudistetaan siten, että kehitysvammaiset aiempaa useammin löytävät tapansa olla osallisena yhteiskunnassa työ- ja päivätoimintakeskusten ulkopuolella tavanomaisissa toimintaympäristöissä. Toimintakeskuksissa tapahtuva päivä- ja työtoiminta vähenee ja tilalle tulee valmennuksen kautta löytyneitä paikkoja tehdä työtä ja vapaaehtoistyötä sekä harrastaa kuten muutkin kansalaiset. Hankkeen punaisena lankana on ”pajoista baanalle – työtoiminnasta työhön”.

 

 

 

Kohderyhmä: 

Kohderyhmänä kehitysvammaiset ja muut oppimisessa, ymmärtämisessä ja kommunikoinnissa tukea tarvitsevat henkilöt sekä työ- ja päivätoiminnan henkilöstö.

 

Tavoiteltavat tulokset: 

 

Hankkeen toimenpiteet tavoitteittain:

  1. Työ- ja päivätoiminnan uudistaminen

Hankkeen aikana kokeillaan asiakkaiden toiveiden mukaisia uusia sisältöjä päivä- ja työtoiminnassa. Näitä ovat mm. mediapajatoiminta (sometaidot, radiotoiminta), toimiminen maatilalla, toimiminen hoivapalveluissa, taidetoiminta.

Hankkeessa järjestetään tutustumismahdollisuuksia työelämään ja selvitetään toimintaympäristön tarjoamia mahdollisuuksia työllistymiseen (työnetsintä, työllistymismahdollisuuksien kartoitus, avotyöstä palkkatyöksi). Kehitysvammaisten työhönvalmennusta vahvistetaan koko Etelä-Karjalan alueella perustettavan työhönvalmennustiimin kautta. Työpaikkojen etsinnässä tehdään asennemuokkaustyötä yhteiskunnassa. Toimintaa myös tehdään näkyvaksi eri tavoin paikallisessa mediassa.

  1. Työllistymisen mahdollistaminen eri tavoin (organisaatiomallit)

Hanke tulee yrityksiä, jotka haluavat palkata kehitysvammaisia henkilöitä. Lisäksi se tukee sosiaaliseksi yritykseksi hakeutumisessa. Hanke on mukana ja pitää hankkeen kohderyhmää esillä alueella toimivissa tai perusteilla olevissa osuuskunnissa tai yhteiskunnallisissa yrityksissä. Hankkeen aikana myös selvitetään osuuskunnan perustamismahdollisuuksia kehitysvammaisten näkökulmasta sekä selvitetään mahdollisuuksia työllistyä alueella jo toimivissa osuuskunnissa.

  1. Henkilöstön työotteen muutos valmentajiksi

Oleellisena osana päivä- ja työtoiminnan muutosprosessissa on henkilöstön osaamisen lisääminen. Henkilöstö saa hankkeen aikana valmennusta asiakkaiden tukemiseen toimijana mm. työllistymisen tukeminen, osallisuuden tukeminen tavanomaisissa toimintaympäristöissä, digitaalisten menetelmien käyttö, vaihtoehtoisten kommunikaatiomenetelmien käyttö.

  1. Kehitysvammaisten ihmisten osaamisen kehittäminen

Hankkeen aikana selvitetään kehitysvammaisten koulutustarpeita, jotka tukevat siirtymistä työelämään: näitä ovat esim. omien vahvuuksien tunnistaminen, tietotekniikka, sosiaaliset taidot, vuorovaikutustaidot, työelämätaidot, hygieniaosaaminen, työturvallisuusosaaminen.

  1. Hankkeen ja sen tuottamien uudistusten taloudellisten ja hyvinvointivaikutusten arviointi

Hankkeen vaikutuksia arvioidaan asiakkaiden ja työntekijöiden hyvinvoinnin näkökulmasta sekä taloudellisesta näkökulmasta.

 

 

Tavoiteltavat tuotokset: 

 

  • Kehitysvammaisten parantunut työ- ja toimintakyky, paremmat työllistymismahdollisuudet.
  • Toiminta entistä asiakaslähtöisempää ja asiakkaiden voimavarat huomioivaa.
  • Kehitysvammaisilla mielekkäitä ja taitoja vastaavia töitä.
  • Työpaikkoja sosiaalisissa ja yhteiskunnallisissa yrityksissä, osuuskunnissa.
  • Ohjaavalla henkilökunnalla valmentava työote.
  • Kehitysvammaisten osaaminen saadaan työelämän ja yhteiskunnan käyttöön.
  • Toiminnan muutoksen taloudelliset ja hyvinvointivaikutukset ovat tiedossa.
  •  
  • Keinot: 

    Hankkeen toimenpiteet tavoitteittain:

  • Työ- ja päivätoiminnan uudistaminen
  • Hankkeen aikana kokeillaan asiakkaiden toiveiden mukaisia uusia sisältöjä päivä- ja työtoiminnassa. Näitä ovat mm. mediapajatoiminta (sometaidot, radiotoiminta), toimiminen maatilalla, toimiminen hoivapalveluissa, taidetoiminta.

    Hankkeessa järjestetään tutustumismahdollisuuksia työelämään ja selvitetään toimintaympäristön tarjoamia mahdollisuuksia työllistymiseen (työnetsintä, työllistymismahdollisuuksien kartoitus, avotyöstä palkkatyöksi). Kehitysvammaisten työhönvalmennusta vahvistetaan koko Etelä-Karjalan alueella perustettavan työhönvalmennustiimin kautta. Työpaikkojen etsinnässä tehdään asennemuokkaustyötä yhteiskunnassa. Toimintaa myös tehdään näkyvaksi eri tavoin paikallisessa mediassa.

  • Työllistymisen mahdollistaminen eri tavoin (organisaatiomallit)
  • Hanke tulee yrityksiä, jotka haluavat palkata kehitysvammaisia henkilöitä. Lisäksi se tukee sosiaaliseksi yritykseksi hakeutumisessa. Hanke on mukana ja pitää hankkeen kohderyhmää esillä alueella toimivissa tai perusteilla olevissa osuuskunnissa tai yhteiskunnallisissa yrityksissä. Hankkeen aikana myös selvitetään osuuskunnan perustamismahdollisuuksia kehitysvammaisten näkökulmasta sekä selvitetään mahdollisuuksia työllistyä alueella jo toimivissa osuuskunnissa.

  • Henkilöstön työotteen muutos valmentajiksi
  • Oleellisena osana päivä- ja työtoiminnan muutosprosessissa on henkilöstön osaamisen lisääminen. Henkilöstö saa hankkeen aikana valmennusta asiakkaiden tukemiseen toimijana mm. työllistymisen tukeminen, osallisuuden tukeminen tavanomaisissa toimintaympäristöissä, digitaalisten menetelmien käyttö, vaihtoehtoisten kommunikaatiomenetelmien käyttö.

  • Kehitysvammaisten ihmisten osaamisen kehittäminen
  • Hankkeen aikana selvitetään kehitysvammaisten koulutustarpeita, jotka tukevat siirtymistä työelämään: näitä ovat esim. omien vahvuuksien tunnistaminen, tietotekniikka, sosiaaliset taidot, vuorovaikutustaidot, työelämätaidot, hygieniaosaaminen, työturvallisuusosaaminen.

  • Hankkeen ja sen tuottamien uudistusten taloudellisten ja hyvinvointivaikutusten arviointi
  • Hankkeen vaikutuksia arvioidaan asiakkaiden ja työntekijöiden hyvinvoinnin näkökulmasta sekä taloudellisesta näkökulmasta.

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Loppuraphttps://www.youtube.com/watch?v=FSwkmVTHKcQortti

Liitteet
Yes We Can -hankkeen loppuraportti -video
Markup - Methods info - Realise and understand

VINKKI: Hyödynnä Oivalla ja ymmärrä -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Markup - Methods info - Imagine and try

VINKKI: Hyödynnä Kuvittele ja kokeile -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Markup - Methods info - Describe and share

VINKKI: Hyödynnä Kuvaa ja jaa -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Kehittämisen vaihe
Valmis
Markup - Development phase info

Merkitse valmiiksi

Tarkistakaa vielä, että olette varmasti täyttäneet kaikki tähdillä (**) merkityt kohdat, ennen kuin merkitsette toimintamallin valmiiksi. Näiden kohtien täyttäminen takaa sen, että toimintamallista löytyvät ne tiedot, jotka edistävät mallin käyttöönottoa ja leviämistä.