Toimintamallin ydinsisältö perustuu dialogisen toimintakulttuurin, ihmislähtöisyyden, osallisuuden ja monitoimijaisen yhteistyön vahvistamiseen. Toimintamallissa ammattilaiset tarkastelevat omaa toimintaansa, yhteistyötään ja vuorovaikutustaan yhdessä sekä tunnistavat yhteistyötä tukevia ja estäviä tekijöitä. Tavoitteena on rakentaa yhteistä ymmärrystä, vahvistaa luottamusta ja kehittää toimintatapoja, jotka tukevat ihmisen kokonaisvaltaista kohtaamista.
Toimintamallin keskeisiä toimintoja ovat dialoginen työskentely, yhteiskehittäminen, kokemusten jakaminen, reflektio sekä digitaalisten työkalujen ja materiaalien hyödyntäminen. Osallistujat arvioivat omaa toimintaansa, harjoittelevat dialogisia toimintatapoja ja soveltavat opittua käytännön työssä. Samalla vahvistetaan eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja yhteistä oppimista.
Toimintamalli etenee nykytilan näkyväksi tekemisestä yhteisen ymmärryksen rakentamiseen, kokeiluihin, arviointiin ja toimintatapojen kehittämiseen. Prosessin aikana tunnistetaan kehittämistarpeita, kokeillaan uusia toimintatapoja ja arvioidaan niiden vaikutuksia käytännön työssä.
Toimintamallin tavoitteena on luoda pysyviä toimintatapoja, jotka vahvistavat dialogisuutta, ihmislähtöisyyttä, osallisuutta ja yhteistyön laatua lasten, nuo
Toimintamallin lyhyen aikavälin tuloksina dialogisuusosaaminen, ihmislähtöinen työote ja monitoimijaisen yhteistyön valmiudet vahvistuvat. Ammattilaisten yhteinen ymmärrys lisääntyy, yhteistyön kehittämiskohteita tunnistetaan aiempaa paremmin ja digitaaliset työkalut tukevat yhteistä oppimista sekä toiminnan arviointia.
Toimintamallin pitkän aikavälin tavoitteena on vahvistaa dialogista toimintakulttuuria, ihmislähtöisyyttä, osallisuutta ja monitoimijaista yhteistyötä. Tavoitteena on edistää yhteensovitettuja ja vaikuttavia palveluita, vahvistaa ihmisten mahdollisuuksia osallistua omaa elämäänsä koskeviin ratkaisuihin sekä tukea ammattilaisten yhteistyötä, työhyvinvointia ja jatkuvaa oppimista.
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Toimintamalli vastaa tarpeeseen vahvistaa dialogista toimintakulttuuria, ihmislähtöisyyttä ja monitoimijaista yhteistyötä lasten, nuorten ja perheiden palveluissa. Se tukee yhteisen ymmärryksen rakentumista, osallisuuden vahvistumista ja eri toimijoiden yhteistyön sujuvuutta. Tavoitteena on edistää yhteensovitettuja, vaikuttavia ja ihmislähtöisiä palveluita sekä tukea ammattilaisten yhteistyötä ja työhyvinvointia.
Toimintamalli on tarkoitettu lasten, nuorten ja perheiden palveluissa työskenteleville ammattilaisille, esihenkilöille ja monitoimijaisille verkostoille, jotka tarvitsevat tukea dialogisen toimintakulttuurin, ihmislähtöisyyden ja yhteistyön vahvistamiseen. Toimintamalli auttaa rakentamaan yhteistä ymmärrystä, sujuvoittamaan eri toimijoiden yhteistyötä sekä vahvistamaan palveluiden käyttäjien osallisuutta. Välillisiä hyötyjiä ovat lapset, nuoret ja perheet, joiden mahdollisuudet saada yhteensovitettua ja tarpeitaan vastaavaa tukea paranevat.
Toimintamallin tavoitteena on vahvistaa dialogista toimintakulttuuria, ihmislähtöisyyttä, osallisuutta ja monitoimijaista yhteistyötä lasten, nuorten ja perheiden palveluissa. Tavoitteena on kehittää ammattilaisten dialogiosaamista, sujuvoittaa eri toimijoiden yhteistyötä, lisätä yhteistä oppimista sekä edistää ihmislähtöisten ja yhteensovitettujen palveluiden toteutumista digitaalisia menetelmiä hyödyntäen.
Tavoitteiden toteutumista seurataan arvioimalla dialogisuuden, ihmislähtöisyyden, osallisuuden ja monitoimijaisen yhteistyön vahvistumista. Arvioinnissa hyödynnetään toimintamalliin sisältyvää vaikuttavuuden ja palvelun laadun arviointia, osallistujapalautetta, kyselyitä, itsearviointeja sekä yhteiskehittämisen aikana kerättyjä havaintoja. Arviointitietoa käytetään toimintamallin jatkuvaan kehittämiseen.
Toimintamallin keskeisiä edellytyksiä ovat johdon sitoutuminen, monitoimijainen yhteistyö, dialogisen vuorovaikutuksen ja ihmislähtöisen työotteen osaaminen sekä henkilöstölle varattu aika yhteiseen oppimiseen ja kehittämiseen. Lisäksi tarvitaan toimivia digitaalisia työvälineitä, aktiivista viestintää sekä toimintamallin arviointia ja jatkuvaa kehittämistä. Toimintamalli voidaan toteuttaa osana organisaation olemassa olevia rakenteita ja toimintaa.
Toimintamallin ydinsisältö perustuu dialogisen toimintakulttuurin, ihmislähtöisyyden, osallisuuden ja monitoimijaisen yhteistyön vahvistamiseen. Toimintamallissa ammattilaiset tarkastelevat omaa toimintaansa, yhteistyötään ja vuorovaikutustaan yhdessä sekä tunnistavat yhteistyötä tukevia ja estäviä tekijöitä. Tavoitteena on rakentaa yhteistä ymmärrystä, vahvistaa luottamusta ja kehittää toimintatapoja, jotka tukevat ihmisen kokonaisvaltaista kohtaamista.
Toimintamallin keskeisiä toimintoja ovat dialoginen työskentely, yhteiskehittäminen, kokemusten jakaminen, reflektio sekä digitaalisten työkalujen ja materiaalien hyödyntäminen. Osallistujat arvioivat omaa toimintaansa, harjoittelevat dialogisia toimintatapoja ja soveltavat opittua käytännön työssä. Samalla vahvistetaan eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja yhteistä oppimista.
Toimintamalli etenee nykytilan näkyväksi tekemisestä yhteisen ymmärryksen rakentamiseen, kokeiluihin, arviointiin ja toimintatapojen kehittämiseen. Prosessin aikana tunnistetaan kehittämistarpeita, kokeillaan uusia toimintatapoja ja arvioidaan niiden vaikutuksia käytännön työssä.
Toimintamallin tavoitteena on luoda pysyviä toimintatapoja, jotka vahvistavat dialogisuutta, ihmislähtöisyyttä, osallisuutta ja yhteistyön laatua lasten, nuo
Toimintamallin avulla dialogisuus, ihmislähtöisyys ja monitoimijainen yhteistyö vahvistuvat. Ammattilaisten välinen yhteinen ymmärrys lisääntyy, osallisuus vahvistuu ja yhteistyö sujuvoituu. Palvelujärjestelmässä siilomainen työskentely vähenee ja palvelut voidaan toteuttaa aiempaa yhteensovitetummin ja vaikuttavammin.
Toimintamallin lyhyen aikavälin tuloksina dialogisuusosaaminen, ihmislähtöinen työote ja monitoimijaisen yhteistyön valmiudet vahvistuvat. Ammattilaisten yhteinen ymmärrys lisääntyy, yhteistyön kehittämiskohteita tunnistetaan aiempaa paremmin ja digitaaliset työkalut tukevat yhteistä oppimista sekä toiminnan arviointia.
Toimintamallin pitkän aikavälin tavoitteena on vahvistaa dialogista toimintakulttuuria, ihmislähtöisyyttä, osallisuutta ja monitoimijaista yhteistyötä. Tavoitteena on edistää yhteensovitettuja ja vaikuttavia palveluita, vahvistaa ihmisten mahdollisuuksia osallistua omaa elämäänsä koskeviin ratkaisuihin sekä tukea ammattilaisten yhteistyötä, työhyvinvointia ja jatkuvaa oppimista.
Toimintamallin kustannusvaikutuksia ei ole vielä todennettu. Lyhyellä aikavälillä käyttöönotto edellyttää henkilöstön aikaa perehtymiseen, yhteiseen oppimiseen ja kehittämiseen. Pitkällä aikavälillä tavoitteena on vähentää päällekkäistä työtä, sujuvoittaa yhteistyötä, parantaa resurssien käyttöä sekä tukea työhyvinvointia, työn sujuvuutta ja henkilöstön pysyvyyttä.
Toimintamalli on siirrettävissä myös muihin toimintaympäristöihin ja kohderyhmille, joissa halutaan vahvistaa dialogista toimintakulttuuria, ihmislähtöisyyttä, osallisuutta ja monitoimijaista yhteistyötä. Toimintamallin sisältöjä voidaan soveltaa eri organisaatioiden ja verkostojen tarpeisiin säilyttäen sen keskeiset toimintaperiaatteet.
Käyttöönotossa kannattaa huomioida:
Levittämistä tukevat
Toimintamalli juurtuu parhaiten, kun se liitetään osaksi organisaation olemassa olevia rakenteita, toimintatapoja ja kehittämistyötä.