Helposti ja edullisesti toteutettava työhyvinvoinnin kokeilu, osallistuminen helppoa ja onnistuu kevyellä kynnyksellä. Viikottain kirjoitetaan post-it-lapuille kuluneen viikon positiiviset tapahtumat ja reaktiot. Post-it-laput kiinnitetään seinälle, mistä henkilökunta voi tutustua työyhteisön viikon aikana kokemiin positiivisiin nostoihin.
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Kehitettävä asia liittyy kiinteästi työpaikan veto- ja pitovoimaan. Pyrimme luomaan työyhteisöstämme suomen parhaan tiimin ja työpaikastamme paikan, jossa kaikki viihtyvät. Meillä on ollut haasteita työhyvinvoinnissa. NPS arvo on ollut syksyllä 2024 - 28 ja vastausprosentti oli 78 % ( alkutilanne).
Terveydenhuollon toimintakenttää rasittavat nyt- ja tulevaisuudessakin suuret säästöpaineet. Edullisia ja helposti toteutettavia kokeiluja työyhteisön hyvinvoinnin lisäämiseksi täytyy ideoida jatkuvasti, jotta työyhteisö kilpailukykyisenä rekrytoinnin saralla.
Kohdereyhmänä suun terveydenhuollon ammattilaiset. Taustatietoa kerätty mm. NPS- mittariston avulla sekä itse toteutetulla työhyvinvointikyselyllä.
Työyhteisön työhyvinvoinnin parantaminen
NPS: hösten 2025 + 6, vastausprosentti 79,1 %
Viikoittainen työhyvintointikysely ( liite)
Toimintamallin juurruttaminen vaatii aktiivisen vastuuhenkilön ( esimerkiksi tiimivastaava), joka ottaa hoitaakseen viikottaisen positiivisten asioiden kokoamisen.
Helposti ja edullisesti toteutettava työhyvinvoinnin kokeilu, osallistuminen helppoa ja onnistuu kevyellä kynnyksellä. Viikottain kirjoitetaan post-it-lapuille kuluneen viikon positiiviset tapahtumat ja reaktiot. Post-it-laput kiinnitetään seinälle, mistä henkilökunta voi tutustua työyhteisön viikon aikana kokemiin positiivisiin nostoihin.
NPS- arvo on parantunut sekä oman työhyvinvointikyselemme tulokset ovat parantuneet kokeilun aikana.
Sopikaa aikataulu kun käytte yhdessä läpi viikkopositiiviset. Lisäksi on hyvä määritellä päivä, jolloin viikkopositiiviset täytyy olla viimeistään kirjoitettuna.