Verkostodialoginen suunnittelu- ja kehittämistyö

Luotu 17.05.2022
Verkostodialoginen suunnittelu- ja kehittämistyö

Tiivistelmä

Toimintamallissa keskeistä

Yhteinen moninäkökulmainen suunnittelu 

  • Mukana kaikki ketkä kytkeytyvät asiaan / tilanteeseen
  • Lähtökohtana tilanne + tarve ja eri näkökulmien yhdistäminen parhaan mahdollisen toteutuksen saavuttamiseksi
  • Tavoitteena yhteinen suunnitelma ja siihen liittyvä eri osapuolten vastuun, panoksen, roolien selkiyttäminen

Fasilitoitu palaveri

  • Erityisen tärkeää on hyvä ja luottamuksellisen ilmapiirin luominen.
  • Palaverissa katsotaan tulevaisuuteen ja tutkitaan omasta subjektiivisesta näkökulmasta toiminnan rakentamista tavoitteen saavuttamiseksi ja ennakoidaan haasteita omien huolien kautta
  • Vuoropuhelurakenteella turvataan kaikkien mahdollisuus puhua, tulla kuulluksi ja kuunnella.

Yhteinen reflektointi

  • Jatkotyöstämisen konkretisointi ja tunnelmien purkaminen
  • Oppimien ja kokemusten jakaminen

Verkostokonsultin/dialogiosaajan tehtävät

  • edistää moniäänistä keskustelua eri toimijoiden välillä, jotta päästäisiin eteenpäin jumiutuneista tilanteista
  • auttaa kuulluksi tulemista ja kuuntelua monen ihmisen palaverissa
  • nostaa  toimiva arki yhteissuunnittelun kiintopisteeksi
  • johtaa tilannetta ja helpottavat kysymyksillään osallistujia ajattelemaan ääneen toiveitaan, siihen liittyviä tekoja ja tukea sekä huolia ja niiden huojentumista.
  • tukea ydinteemojen esiin nostamisessa ja olennaisten seuraavien askeleiden sopimisessa
  • selkeyttää yhteistoimintaa

Lue lisää

  • tulevaisuuden muistelu -työkalulla haetaan uusia näkökulmia, toivoa ja laadukkaampaa toimintaa
  • puimala-työkalu - menetelmällä pyritään vahvistamaan vertaisoppimista ja levittämään kehittämistyön tuloksia moninäkökulmaisesti 
  • verkostodialoginen asiakastyön toimintamalli
  • hyvien käytäntöjen dialogit -toimintamalli

Taustalla ennakointidialogi-työskentelytapa

Verkostodialogisen suunnittelu- ja kehittämistyö perustuu 2000-luvun alkupuolella kehitettyyn Ennakointidialogi -verkostotyöskentelymenetelmään. Menetelmä on kuvattu perusteellisesti verkostokonsulttien työn tueksi julkaistuissa käsikirjoissa. 

  • Ennakointidialogeja huolten vyöhykkeellä : Verkostokonsultin käsikirja - ohjeita verkostomaiseen työskentelyyn (2006)
  • Kunnioittava ja toivoa herättävä kohtaaminen: Ennakointidialogin vetäjien käsikirja (2020)

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Toimintamallin ydinsisältö

Toimintamallissa keskeistä

Yhteinen moninäkökulmainen suunnittelu 

  • Mukana kaikki ketkä kytkeytyvät asiaan / tilanteeseen
  • Lähtökohtana tilanne + tarve ja eri näkökulmien yhdistäminen parhaan mahdollisen toteutuksen saavuttamiseksi
  • Tavoitteena yhteinen suunnitelma ja siihen liittyvä eri osapuolten vastuun, panoksen, roolien selkiyttäminen

Fasilitoitu palaveri

  • Erityisen tärkeää on hyvä ja luottamuksellisen ilmapiirin luominen.
  • Palaverissa katsotaan tulevaisuuteen ja tutkitaan omasta subjektiivisesta näkökulmasta toiminnan rakentamista tavoitteen saavuttamiseksi ja ennakoidaan haasteita omien huolien kautta
  • Vuoropuhelurakenteella turvataan kaikkien mahdollisuus puhua, tulla kuulluksi ja kuunnella.

Yhteinen reflektointi

  • Jatkotyöstämisen konkretisointi ja tunnelmien purkaminen
  • Oppimien ja kokemusten jakaminen

Verkostokonsultin/dialogiosaajan tehtävät

  • edistää moniäänistä keskustelua eri toimijoiden välillä, jotta päästäisiin eteenpäin jumiutuneista tilanteista
  • auttaa kuulluksi tulemista ja kuuntelua monen ihmisen palaverissa
  • nostaa  toimiva arki yhteissuunnittelun kiintopisteeksi
  • johtaa tilannetta ja helpottavat kysymyksillään osallistujia ajattelemaan ääneen toiveitaan, siihen liittyviä tekoja ja tukea sekä huolia ja niiden huojentumista.
  • tukea ydinteemojen esiin nostamisessa ja olennaisten seuraavien askeleiden sopimisessa
  • selkeyttää yhteistoimintaa

Lue lisää

  • tulevaisuuden muistelu -työkalulla haetaan uusia näkökulmia, toivoa ja laadukkaampaa toimintaa
  • puimala-työkalu - menetelmällä pyritään vahvistamaan vertaisoppimista ja levittämään kehittämistyön tuloksia moninäkökulmaisesti 
  • verkostodialoginen asiakastyön toimintamalli
  • hyvien käytäntöjen dialogit -toimintamalli

Taustalla ennakointidialogi-työskentelytapa

Verkostodialogisen suunnittelu- ja kehittämistyö perustuu 2000-luvun alkupuolella kehitettyyn Ennakointidialogi -verkostotyöskentelymenetelmään. Menetelmä on kuvattu perusteellisesti verkostokonsulttien työn tueksi julkaistuissa käsikirjoissa. 

  • Ennakointidialogeja huolten vyöhykkeellä : Verkostokonsultin käsikirja - ohjeita verkostomaiseen työskentelyyn (2006)
  • Kunnioittava ja toivoa herättävä kohtaaminen: Ennakointidialogin vetäjien käsikirja (2020)

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Valtakunnallinen
Kehittäjäorganisaatiot
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL)
Toimintaympäristö
Valtakunnallinen.
Rahoittaja
Ei erillisrahoitusta