Tarvittavat ohjeet päivitetty vastaamaan nykytilannetta. Ohjeet saatavilla sekä kirjallisessa että sähköisessä muodossa kaikille työntekijöille.
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Vastuuvuorojen tekijät vaihtelevat viikoittain joten jokaisen vakituisen työntekijän täytyy tietää mitä kunkin päivän vastuuvuoroon kuuluu. Tutun työyhteisön kesken on oletettu että päivittäisiä tehtäviä ei tarvitse aina kirjoittaa auki yksityiskohtaisesti.
Henkilöstökyselyssä nousi esiin että vastuuvuorojen ohjeet eivät ole selkeät jolloin sovittuja tehtäviä ei aina osata hoitaa ajallaan. On pyritty siihen että yksikössä resurssit käytetään tehokkaasti. Olemme selkeyttäneet työtehtäviä tarkentamalla vastuuvuoron ohjeistusta ja lääkkeenjakoprosessia.
Selkeille ohjeille on ollut tarve että viikottaisten työtehtävien tekeminen toteutuisi. Jos viivettä tulee tiedon siitä pitäisi kulkea vuorosta toiseen.
On sovittu kaksi työntekijää per vastuualue (puhelinvastaava, lääkevastaava, sijaishankintaohje) päivittämään vastuuvuoron ohjeet. Koekäytön aikana palautetta on kysytty Teamsissa ja Vetoa ja pitoa-työryhmä muokkaa käytäntöjä palautteen perusteella.
Vastuuvuorojen tehtävät ovat selkeät kaikille ja tulevat tehtyä ajallaan.
Henkilöstöpulssikysely syksyllä 2025. Palautetuokiot kotiryhmäpalavereissa. Teams-alustalla käytävä toteutunut keskustelu muutosten vaikutuksista.
Ohjeet on tehty, otettu koekäyttöön ja muokattu palautteen mukaan. Ohjeita päivitetään aina tarpeen mukaan.
Tarvittavat ohjeet päivitetty vastaamaan nykytilannetta. Ohjeet saatavilla sekä kirjallisessa että sähköisessä muodossa kaikille työntekijöille.
Työssäjaksaminen on Henkilöstöpulssikyselyn mukaan hyvällä/erinomaisella tasolla. Työtehtävien toteutuminen suunnitellussa aikataulussa on toteutunut paremmin.
Nostettava rohkeasti keskusteluun asioita joihin tarvitaan ohjeistusta ja sitten ryhtyä luomaan niitä yhdessä työyhteisön kanssa. Kun ohjeistukset on tehty niin jokainen osaa tehdä vastuualueeseen kuuluvat tehtävät.