Vastuut ja ohjeet selkeäksi

Päivitetään yksikön vastuuvuorojen ohjeet. Tavoitteena, että kaikki tietävät mitä pitää tehdä ja vastuu jakautuisi tasaisemmin. Ajantasaisilla ohjeilla varmistamme, että kaikki työtehtävät tulevat tehtyä.

Toimintamallin nimi
Vastuut ja ohjeet selkeäksi
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Päivitetään yksikön vastuuvuorojen ohjeet. Tavoitteena, että kaikki tietävät mitä pitää tehdä ja vastuu jakautuisi tasaisemmin. Ajantasaisilla ohjeilla varmistamme, että kaikki työtehtävät tulevat tehtyä.

Toteutuspaikka
Auranlaakson asumisyksikkö, Varhan vaativat vammaispalvelut
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Varsinais-Suomen hyvinvointialue
Toimintamallin rahoittaja
Ei erillisrahoitusta

Tekijä

Luotu

Luotu

20.3.2025

Viimeksi muokattu

Viimeksi muokattu

11.12.2025
Ratkaisun perusidea

Tarvittavat ohjeet päivitetty vastaamaan nykytilannetta. Ohjeet saatavilla sekä kirjallisessa että sähköisessä muodossa kaikille työntekijöille.

Toimintaympäristö

Henkilöstökyselyssä nousi esiin että vastuuvuorojen ohjeet eivät ole selkeät jolloin sovittuja tehtäviä ei aina osata hoitaa ajallaan.  On pyritty siihen että yksikössä resurssit käytetään tehokkaasti.  Olemme selkeyttäneet työtehtäviä tarkentamalla vastuuvuoron ohjeistusta ja lääkkeenjakoprosessia.

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

On sovittu kaksi työntekijää per vastuualue (puhelinvastaava, lääkevastaava, sijaishankintaohje) päivittämään vastuuvuoron ohjeet. Koekäytön aikana palautetta on kysytty Teamsissa ja Vetoa ja pitoa-työryhmä muokkaa käytäntöjä palautteen perusteella.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Ohjeet on tehty, otettu koekäyttöön ja muokattu palautteen mukaan. Ohjeita päivitetään aina tarpeen mukaan.

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Työssäjaksaminen on Henkilöstöpulssikyselyn mukaan hyvällä/erinomaisella tasolla. Työtehtävien toteutuminen suunnitellussa aikataulussa on toteutunut paremmin.

Vinkit toimintamallin soveltajille

Nostettava rohkeasti keskusteluun asioita joihin tarvitaan ohjeistusta ja sitten ryhtyä luomaan niitä yhdessä työyhteisön kanssa. Kun ohjeistukset on tehty niin jokainen osaa tehdä vastuualueeseen kuuluvat tehtävät.

Kehittämisen vaihe

Valmis

Kohderyhmä