Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa
Varhaisvaiheen mielenterveys- ja päihdetyön toimintamallia lähdettiin kehittämään Tampereen sosiaali- ja terveysasemilla Väli-Suomen Välittäjä-hankkeen Tampereen osahankkeessa. Varhaisvaiheen jalkautuvaa päihdetyötä oli jo kokeiltu Mainiemen päihdetyön kehittämisyksikköhankkeessa Tampereen Hervannan sosiaaliasemalla ja myös Tampereen Ikäihmisten päihde- ja mielenterveystyön toimintamalli-hankkeessa Tampereen kotihoidossa. Varhaisvaiheen toimintamallia kehitettiin Tampereen osahankkeessa 1.11.2009-31.10.2011. Kehittämistyötä tehtiin kolmen päihde- ja mielenteveystyöntekijätyöparin resurssilla sosiaali- ja terveysasemilla yhdessä henkilökunnan kanssa.
Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet
Tampereen kaupungilla oli tarve siirtää päihde-ja mielenterveyspalvelujen käytön painopistettä korjaavista erityispalveluista ja erikoissairaanhoidosta ennaltaehkäiseviin ja varhaisvaiheen peruspalveluihin. Tavoitteena oli myös pidemmällä tähtäimellä kustannusten säästö mielenterveys- ja päihdetyössä. Tampere halusi myös lähentää erityispalveluita ja peruspalveluita toisiinsa saumattomaksi palveluketjuksi. Näiden tavoitteiden toteuttamiseksi oli tarpeen myös sosiaali- ja terveyspalvelujen henkilökunnan varhaisvaiheen mielenterveys- ja päihdeosaamisen lisääminen.
Sosiaali- ja terveysaseman aikuiset asiakkaat ja heidän läheisensä.
Toimintamallin keskeiset edellytykset
Sosiaali- ja terveysasemien sosiaalityöntekijät,lääkärit,sairaanhoitajat ja terveydenhoitajat, joilla on puheeksioton ja varhaisvaiheen päihde- ja mielenterveystyön osaaminen.
Sosiaalityöntekijä, sairanhoitaja tai lääkäri ottaa asiakkaan tai potilaan kanssa puheeksi mielenterveys- ja päihdeasiat. Huolen herättyä hän varaa uuden ajan asiakkaalle/potilaalle. Työntekijä auttaa asiakasta/potilasta lyhytneuvonnalla ja ohjaa hänet tarvittaessa hoitoon yhteistyössä läheisten ja päihde- ja mielenterveystyöntekijän kanssa.
Henkilökunnalla on osaaminen varhaisvaiheen mielenterveys- ja päihdehäiriöiden havaitsemiseen ja niiden puheeksiottamiseen sekä mini-intervention (lyhytneuvonnan) toteuttamiseen. Henkilökunnalla on osaaminen mielenterveys- ja päihdeasiantuntijoiden konsultoimiseen ja asiakkaan motivointiin ja hoitoon ohjaamiseen.
Johto varmistaa toimintamallista tiedottamisen, henkilökunnan riittävyyden ja tarvittavan koulutuksen toimintamallin vaatimiin tehtäviin. Johdon tulee turvata taloudelliset resurssit työntekijöiden palkkaamiseen ja työtiloihin sekä työvälineisiin.