Olemme ratkaisemassa työhyvinvoinnin vajeeseen liittyviä haasteita.
Tiivistelmä
Lisätä ja vahvistaa työhyvinvointia tukevaa toimintaa työarjessa. Suunnitelma hyvinvoinnin vahvistamiseksi Perhetiimissä.
Arviointi
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Toimintamallin kuvaus
Toimintaympäristö on hyvinvointialueen ja valtakunnallisen politiikan myötä jatkuvassa muutoksessa ja säästöpaineet vaikuttavat huomattavasti työntekoon sekä psykososiaalisen kuormituksen lisääntymiseen.
Tarpeet: psykososiaalisen kuormituksen määrä, työuupumuksen lisääntyminen, työhyvinvointitoiminnan vähyys / ei vastaa tarvetta. Väistötiloissa ( sadan henkilön avokonttorissa oleminen).
Kohderyhmänä tiimin työntekijät.
Lisääntynyt työhyvinvointi. Työn sisältö selkeytyy.
Tarvitaan työnantajan lupa ja mahdollisuus käyttää aikaa työhyvinvointitoimintaan tai sallia erilaisia menetelmiä kuten kävelypalaverit, lyhyt jumppa tiimin yhteydessä, tiimihengen vahvistamiseen käytettävissä oleva aika. Haasteena asiakasmäärä, työpaineet, säästöpaineet. Säännöllinen ylläpitäminen vuositasolla.
Lisätä ja vahvistaa työhyvinvointia tukevaa toimintaa työarjessa. Suunnitelma hyvinvoinnin vahvistamiseksi Perhetiimissä.
Tilanne on muuttunut syksyn aikana entistä haastavampaan suuntaan, mikä lisää työhyvinvoinnin ylläpitämisen ja vahvistamisen tarvetta, mutta samaan aikaan aikaa ja resursseja on käytössä yhä vähemmän.
Säännöllinen toimintamallien ja yhdessä tehtyjen suunnitelmien läpikäynti ja muistuttelu.