Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa
Oman toiminnan kuvaaminen ulkopuolisille voi toisinaan osoittautua äärimmäisen hankalaksi. Sanat ja kuvat, jotka puhuttelevat omassa organisaatiossa, eivät välttämättä avaudu ulkopuolisille. Näin oman työn tuloksia sekä toiminnan yhteyttä mielen hyvinvointiin voi olla haastavaa osoittaa. Propellipäiden fasilitoima mallintaminen tukee organisaatioita siinä, että omat viestit saadaan helpompaan muotoon, jolloin niistä on helpompi kertoa myös ulkopuolisille. Yhteiskehittämistyöpajat toimivat oivallisena välineenä yhteisen viestin yhteisten elementtien koostamiseen.
Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet
Kukunorin Propellipäät-tiimi edistää kokeilukulttuuria erityisesti mielenterveystoipumisen ja päihdekuntoutumisen ja niiden ennaltaehkäisyyn liittyvien kysymysten parissa toimivissa organisaatioissa. Mielenterveys on jokaista suomalaista koskettava asia, jonka tulevaisuus ei näytä valoisalta. Arvioiden mukaan mielenterveyden häiriöiden kustannukset ovat 11 miljardia euroa vuodessa. Ongelma koskettaa jollain tasolla kaikkia Suomessa asuvia, sillä joka viides suomalainen kokee vuoden aikana mielenterveyden häiriöitä. Mieli ry:n keräämien tietojen mukaan 2000-luvulla mielenterveyspalveluihin on panostettu vähemmän kuin muuhun terveydenhuoltoon. Mielenterveyden riskitekijät kasautuvat.
Tarvitsemme uudenlaisia ratkaisuja mielenterveyden ylläpitämiseksi ja mielenterveyden häiriöistä toipumiseksi sekä näihin liittyvän ennaltaehkäisevän työn vahvistamiseksi. Järjestöt kaipaavat tukea vanhan toimintakulttuurin poistamiseen, muuntamiseen ja uuden rakentamiseen. Systemaattisesti fasilitoidun yhteiskehittämisprosessin tuotoksena syntyvät kokeilut toimivat tässä erinomaisena välineenä. Kehittämistyössä kokeiluilla viitataan näyttöön perustuviin eli kokemusperäisiin, pieniin ja riskittömiin, toimenpiteisiin, joista voi oppia, miten asioita kannattaa tehdä (Malmelin ym. 2017). Kokeilujen avulla voi syntyä uusia käytäntöjä (Altikainen ym. 2019).
Mallin suoria asiakkaita olivat järjestötoimijat. He olivat aktiivisina mukana yhteiskehittämispajassa, jossa mallin sisällöt tuotettiin.
Toimintamallille asetetut tavoitteet
Toimintamallin kuvauksen myötä toivomme, että mielenterveyttä edistävistä erilaisista toimintamalleista puhuminen helpottuu. Kun kädessä onkin pitkän tekstitiedoston sijaan yksi kuva, jonka avulla voidaan kuvata omaa toimintaa ja sen hyvinvointivaikutuksia, on siitä keskustelu helppoa ja jopa mukavaa. Näin voidaan kontribuoida siihen, että keskustelu erilaisista toimintamalleista ja niiden hyödyistä laajenee ja myös ymmärrys erilaisten toimintamallien hyödyistä ja rakennuselementeistä leviää laajemmalle.
Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin
Muutosta mitataan osana Propellipäät-hankkeen jatkuvaa ja systemaattista arviointia. Tämä toimintamalli liittyy mittariin, joka mittaa sitä, että Propellipäät-tiimin fasilitoimiin kokeiluihin osallistuneet järjestötoimijat kokevat saaneensa itselleen uusia työkaluja, uusia toimintamalleja ja pystyvät kehittämään toimintaansa verkostoilla, joita hankkeessa on syntynyt ja mukana olleet järjestötoimijat kokevat selkeää hyötyä oman toimintansa kehittämiseen. Lisäksi seuraamme aina jokaisen yksittäisen työpajan merkityksiä. Tämän mallin yhteiskehittämistyöpajassa tuli esiin mm. seuraavia osallistujien mainitsemia merkityksiä: yhdessä tekeminen ja uudenlainen tapa jäsentää ajatuksia.
Toimintamallin keskeiset edellytykset
Toimintamallin kuvaus tuotettiin julisteen muotoon, joka voidaan asettaa toimitilan seinälle. Näin kuvan avulla voidaan kertoa toiminnasta kenelle tahansa kävijälle. Toisaalta seinällä oleva juliste myös muistuttaa yhteisesti tuotetusta tiedosta.
