Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet
Henkilökohtainen budjetointi on toimintatapana joustava ja valinnanvapautta lisäävä palvelujen järjestämistapa 2000-luvun palvelujärjestelmässä. Toimintamalli on myös yhteiskuntavastuullinen tukiessaan työllistymistä kahta eri kautta: vammaisen ihmisen työkokeilut ja työllistyminen mahdollistuu tarvittavan tuen kautta helpommin, palvelun järjestämistavalla on lisäksi elinkeinoelämää ja pienyrittäjyyttä tukeva vaikutus.
Vammaispalvelveluiden asiakkaat.
Toimintamallin keskeiset edellytykset
1. Vireilletulo
Asia tulee vireille päämiehen tai hänen tukijoukkojensa kautta tai jossakin kohtaamisessa, jossa päämies ja hänen palvelujaan järjestävät työntekijät tapaavat. Yhdessä keskustellen päädytään siihen, että päämiehen tarvitsemat palvelut/tukitoimet voidaan toteuttaa henkilökohtaisen budjetoinnin järjestämistavalla.
2. Palvelujen suunnittelu
Päämies laatii tukijoukkonsa kanssa tukisuunnitelman, jossa hän kuvaa tavalla tai toisella omat näkemyksensä itsensä näköisestä hyvästä elämästä. Tukisuunnitelman voi tehdä kirjallisesti, kuvin, piirtäen tai vaikkapa videon avulla.
3. Suunnitelman hyväksyminen
Tukisuunnitelma käsitellään ja hyväksytään sekä tehdään hallinnollinen päätös päämiehelle myönnettävistä henkilökohtaiseen budjetointiin liittyvistä palveluista ja tukitoimista.
4. Suunnitelman täytäntöönpano
Palvelut tai päämiehen tarvitsema tuki järjestetään, esim. taloudellisella tuella, maksusitoumuksella, palvelusetelillä, vaihtoehtoisten palvelujen järjestämisellä (uusi palvelu).
5. Seuranta ja arviointi
Päämiehen, tukijoukkojen ja vastuutyöntekijän yhteisissä tapaamisissa seurataan henkilökohtaisen budjetoinnin toteutumista sisällön ja talouden näkökulmista sekä tehdään tarvittavat muutokset. Vastuutyöntekijä huolehtii seurannan toteutumisesta.