Pirkanmaan hyvinvointialueen chattibotin jatkuvan kehittämisen toimintamalli

Luotu 29.09.2023
Pirkanmaan hyvinvointialueen chattibotin jatkuvan kehittämisen toimintamalli

Tiivistelmä

Perusideana on pystyä dynaamisesti ja ketterästi ylläpitämään hyvinvointialueen chattibotin osaamista ja vastauskyvykkyyttä.

Kohderyhmä

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Sote-ammattilaisille tulee paljon rutiininomaisia kysymyksiä. Pirkanmaan hyvinvointialueella haluttiin kehittää chattibotti, joka pystyisi hoitamaan osan näistä kysymyksistä ja näin säästäisi ammattilaisten aikaa vaativampiin asiakaskohtaamisiin. Lisäksi chattibotilla haluttiin lisätä asukkaiden mahdollisuutta löytää luotettavan tiedon äärelle tai oikeaan palveluun omatoimisesti. Monelle on jo tuttua asioida eri palveluissa botin kanssa, tämä sama mahdollisuus haluttiin tuoda sote-palveluihin.

Chattibotti Pirbotin toiminta-ajatuksena on asiakaslähtöisyys. Niinpä botin osaamisen ydin on opettaa sitä vastaamaan juuri niihin kysymyksiin, mitä asiakkaat siltä kysyvät. Keskeistä botin sisällön ylläpitämisessä ja kehittämisessä on käydä läpi kysymyksiä, joihin se ei ole osannut vastata ja opettaa sille vastaukset niihin. Tämä vaatii jatkuvaa ylläpitämistä ja sisällön läpikäymistä. Näin ollen asiakkaat kysymyksillään päättävät, mitä botin pitäisi osata. 

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Botti nostettiin pystyyn suhteellisen isolla kehittäjätiimillä. Melko pian botin julkaisun jälkeen huomattiin, että sisältö laajenee paljon ja isossa kehittäjäryhmässä on monta eri keinoa ratkaista sisältöjen lisääminen. Lisäksi isossa tiimissä oli vaikeaa pitää kiinni siitä, että jokaisella oli mahdollisuus tehdä bottikuiskaamista säännöllisesti työn edistymiseksi ja osaamisen ylläpysymiseksi. Tästä johtuen päätettiin pienentää kuiskaajien tiimiä, jolloin voitiin varmistua siitä, että jokainen opettaa bottia samalla logiikalla ja myös pystyy käyttämään sovitun 5-10% työajastaan bottityöhön. 

Pienemmällä tiimillä bottikuiskaamien pysyi hallittavampana ja jokaisella kuiskaajalla säilyi koko ajan kokonaiskäsitys botin kyvykkyydestä. Kehittäjille luotiin oma työskentelytila, jossa eteen tulevia kysymyksiä ratkotaan tarvittaessa yhdessä ja voitiin jakaa tiedostoja. Kuiskaajat valittiin siten, että saatiin edustusta eri substanssien osaajista (sosisaali-, vastaanotto-, ikäihmisten,- vammaisten- ja lasten nuorten ja perheiden palvelut).

Keskeistä kehittämisessä oli kysymykset, joihin botti ei osannut vastata. Samasta aiheesta saattoi kuitenkin kyllä paljon kysymyksiä ja huomasimme useiden kuiskaajien käyvän läpi samoja ei vastattuja keskusteluja. Tämä päällekkäisen työn estämiseksi luotiin Excel, johon siirrettiin ei vastattujen ketjuista aihealueet ja keskustelut poistettiin kehittämisalustalta. Excelistä kuiskaajat poimivat itselleen tuttuja aihealueita ja opettivat ne botille.

Toimintamallin ydinsisältö

Perusideana on pystyä dynaamisesti ja ketterästi ylläpitämään hyvinvointialueen chattibotin osaamista ja vastauskyvykkyyttä.

Toimintamallin aikaansaama muutos

Botin osaaminen on saatu pysymään hyvin vakaalla tasolla käyttäjämäärien noususta huolimatta. Pienellä tiimillä on voitu reagoida muutoksiin nopeasti tarvittaessa.

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Alkuvaiheen kehittämisessä ja sisältöjen luomisessa suuremmasta kehittäjäporukasta on hyötyä, mutta ylläpitovaiheeseen pienempi tiimi toimii ketteryytensä ja tehokkuutensa puolesta paremmin. Mallia voi hyvin soveltaa muidenkin bottien ylläpitämisessä. Tärkeää on varmistaa, että mukaan tulevat todella pystyvät työstään säännöllisesti irrottamaan aikaa botin kehittämiselle. 

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Pirkanmaan hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Pirkanmaan hyvinvointialue
Toimintaympäristö
Pirkanmaan hyvinvointialue, Pirkanmaan tulevaisuuden sotekeskus -hanke
Rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)