Palaverikäytäntöjen kehittäminen
Palaverikäytäntöjen kehittäminen
Palaverit kerran viikossa tunnin ajan. Palaveria varten esihenkilö kokoaa esityslistan, johon myös työyhteisö voi käydä lisäämässä aiheita. Kuun viimeinen toimistopalaveri on varattu kehittämiselle ja yhteistyökumppaneiden vierailuille.
Toimintamallin nimi
Palaverit kerran viikossa tunnin ajan. Palaveria varten esihenkilö kokoaa esityslistan, johon myös työyhteisö voi käydä lisäämässä aiheita. Kuun viimeinen toimistopalaveri on varattu kehittämiselle ja yhteistyökumppaneiden vierailuille.
Palaverikäytäntöjen muokkaaminen sujuvammaksi niin, että jokaisella työyhteisön jäsenellä on mahdollisuus tutustua käytäviin asioihin etukäteen. Tieto tulee hallittavaksi kun se on löydettävissä palaverin pöytäkirjoista.
Kehittämistyö lisääntyy kun sille on varattu säännöllisesti aikaa, kehittämistyön myötä työtä on mahdollisuus sujuvoittaa
Käytäntöön vaikuttavat työn rakenteet, sillä aikaa yhteiselle toimistopalaverille on löydyttävä jokaisen työntekijän kalenterista.
Kohderyhmänä ammattilaiset.
Jokainen varaa kalenteristaan vakiona ajan toimistopalaverille. Esihenkilö tekee esityslistan, johon myös työyhteisön jäsenet voivat lisätä aiheita. Toimintamallina uusi, joten työyhteisön jäsenet voivat pyytää ja muistuttaa asiasta esihenkilöä
Esityslistan luominen vaatii uusien toimintatapojen opettelua, jotta sähköpostiin jaettu informaatio olisi kootusti yhdessä paikassa