Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa
Hajanaisien toimintatapojen yhdenmukaistamiseen työntekijöiden kesken, jotka toimivat eri organisaatoissa / eri organisaation osissa.
Kotiutumisen tarkistuslistat (RRP, P4, I1)
Tiivistelmä
Kirjaukset potilastietojärjestelmään ja niiden automaattinen poiminta sekä manuaalinen täydentäminen potilassiirtojärjestelmään.
Työnteko vakioituu, seuraava yksikkö saa kaiken oleellisen tiedon ennen sifipuhelin ei keskeytä työskentelyä.
Potilassiirrot nopeutuvat, potilaat ovat "oikeassa" paikassa, odotusajat ja siirtoviiveet lyhenevät, kustannukset pienenevät.
Arviointi
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Toimintamallin kuvaus
Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet
Siirtävän ja seuraavan hoitoyksikön työntekijät. Toimintamallin avulla työskentely vakioituu eri työntekijöiden ja eri yksiköiden välillä.
Toimintamallille asetetut tavoitteet
Vakioida eri yksiköiden työntekiöiden toimintatavat niin, että asiakassiirrot voivat toimia sujuvasti.
Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin
Laatuportin ilmoituksilla, jotka täytetään jokaisesta potilaasta, joka on siirtynyt vajavaisin tiedoin, valmisteluin tms. asian pettäessä.
Toimintamallin keskeiset edellytykset
Yhteinen keskustelu ja sopiminen niistä asioista, joita seuraava(t) hoitoyksiköt tarvitsevat asiakkaasta hoidon/hoivan onnistumisen kannalta.
Toimintamallin ydinsisältö
Kirjaukset potilastietojärjestelmään ja niiden automaattinen poiminta sekä manuaalinen täydentäminen potilassiirtojärjestelmään.
Toimintamallin aikaansaama muutos
Potilaan siirroon kannalta yhdessä sovitut oleelliset tiedotPotilaan siirtotiedot kirjataan järjestelmään. Potilastietojen lisätarpeet tehdään kirjallisesti siirtojärjestelmän avulla, jolloin puhelin ei keskeytä työskentelyä.
Todennetut lyhyen aikavälin tulokset ja vaikutukset
Työnteko vakioituu, seuraava yksikkö saa kaiken oleellisen tiedon ennen sifipuhelin ei keskeytä työskentelyä.
Todennettu tai tavoiteltu pitkän aikavälin vaikuttavuus
Potilassiirrot nopeutuvat, potilaat ovat "oikeassa" paikassa, odotusajat ja siirtoviiveet lyhenevät, kustannukset pienenevät.
Toimintamallin kustannusvaikutukset lyhyellä ja pitkällä aikavälillä
Kustannukset pienenevät,
Onko toimintamalli siirrettävissä toiseen toimintaympäristöön ja/tai toiselle kohderyhmälle?
Kyllä
Taustatiedot
Maantieteellinen alue
Keski-Uudenmaan hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Nordic Healthcare Group, NHG
Toimiala
Terveyspalvelut
Toimintamallin tyyppi
Toimintatapa tai työkäytäntö
Toimintamallin alkuperä
Jatkokehitetty (pohjautuu olemassa olevaan malliin)
Käyttöönotto ja levinneisyys
Otettu kehittämisympäristössä käyttöön
Rahoittaja
Muu EU-rahoitus