Jatkuvan kehittämisen malli
Jatkuvan kehittämisen malli
Kehittämisen jatkuvuus puuttui työyhteisöstä. Kokoamme kehittämistiimin, joka vastaa kaksi kertaa vuodessa kehittämispäivän sisällöstä ja toteutuksesta. Kehittämistä tuodaan esille kuukausittain toimistopalavereissa.
Toimintamallin nimi
Kehittämisen jatkuvuus puuttui työyhteisöstä. Kokoamme kehittämistiimin, joka vastaa kaksi kertaa vuodessa kehittämispäivän sisällöstä ja toteutuksesta. Kehittämistä tuodaan esille kuukausittain toimistopalavereissa.
Jatkuvan kehittämisen malli niin että kuukausittain on tilaa kehittämiselle, lisäksi apuna hyödynnetään taulukkoa, johon voidaan koota ideoita, sopia vastuuhenkilöt ja seurata etenemistä
Jatkuva kehittäminen koetaan tärkeänä väylänä vaikuttaa omaan työhön ja työhyvinvointiin. Hyvinvointialueiden suurten muutosten keskellä tärkeä huomata, että työyhteisö voi keskittyä kehittämään asioita, joihin he itse voivat vaikuttaa.
Kohderyhmänä ammattilaiset, työyhteisö
Kuukausittainen aika kehittämiselle, lisäksi palaveripöytäkirjassa on kehittämiselle oma otsikkonsa. Kehittämispäivät ovat kahdesti vuodessa, nimetään yksikköön kehittämistiimi
Tavan juurruttaminen toimintaan on hidasta ja vie aikansa. Nykyisillä kokeiluilla on saatu jo mm. kehittämispäiviin rakennetta