Jatkuvan kehittämisen malli

Luotu 16.12.2025
Jatkuvan kehittämisen malli

Tiivistelmä

Jatkuvan kehittämisen malli niin että kuukausittain on tilaa kehittämiselle, lisäksi apuna hyödynnetään taulukkoa, johon voidaan koota ideoita, sopia vastuuhenkilöt ja seurata etenemistä

Kohderyhmä

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Työyhteisöstä puuttui kehittämisen jatkuva malli ja pyrimme luomaan omaan työhömme soveltuvan tavan huomioida jatkossa kehittämistä säännöllisesti. 

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Jatkuva kehittäminen koetaan tärkeänä väylänä vaikuttaa omaan työhön ja työhyvinvointiin. Hyvinvointialueiden suurten muutosten keskellä tärkeä huomata, että työyhteisö voi keskittyä kehittämään asioita, joihin he itse voivat vaikuttaa.

Työyhteisössä koettu suurta kuormitusta monesta asiasta johtuen. Kehittämisessä pystytään keskittymään asioihin, joihin voimme itse vaikuttaa. Työntekijän tuntiessa, että voi vaikuttaa omaan työhön, työyhteisöön tai työtapoihin, voi olla suuri positiivinen vaikutus työhyvinvointiin. 

Kohderyhmänä ammattilaiset, työyhteisö

Toimintamallille asetetut tavoitteet

Tavoitteena on, että jatkossa kehitysideoita voidaan nostaa esiin pitkin vuotta ja kehittämistä ylläpidetään ja huomioidaan kuukausittain. Lisäksi kaksi kertaa vuodessa pidetään kehittämispäivä, jolloin mahdollista työstää isompia kokonaisuuksia.

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Kuukausittainen aika kehittämiselle, lisäksi palaveripöytäkirjassa on kehittämiselle oma otsikkonsa. Kehittämispäivät ovat kahdesti vuodessa, nimetään yksikköön kehittämistiimi

Toimintamallin ydinsisältö

Jatkuvan kehittämisen malli niin että kuukausittain on tilaa kehittämiselle, lisäksi apuna hyödynnetään taulukkoa, johon voidaan koota ideoita, sopia vastuuhenkilöt ja seurata etenemistä

Toimintamallin aikaansaama muutos

Tavan juurruttaminen toimintaan on hidasta ja vie aikansa. Nykyisillä kokeiluilla on saatu jo mm. kehittämispäiviin rakennetta

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Kehitystyö vie aikaa ja vaatii muistuttelua, asioiden esiin nostamista tasaisin väliajoin. Järkevää on sopia kenen vastuulla on mikäkin. Lisäksi tärkeää on riittävä aika; ennemmin lyhyesti ja useammin kuin pitkästi ja harvemmin

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Varsinais-Suomen hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Varsinais-Suomen hyvinvointialue
Toimintaympäristö
Turun työikäisten peruspalvelut
Rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)