Pirkanmaan hyvinvointialueen aluehallituksen hyväksymät dokumentit (hyvinvointikertomus, hyvinvointisuunnitelma ja strategian toimeenpano-ohjelma) ohjaavat kehitystyötä. Pirkanmaan hyvinvointialueen tavoitteena on olla vuoden 2025 lopussa HYTE-kertoimen osalta valtakunnan parhaassa kolmanneksessa. Pirkanmaan hyvinvointialueella on rakennettu Hyvinvoinnin digitaalinen palvelutarjotin Hyvinvointia elintavoilla -sivusto sekä ammattilaisen tueksi Elintapaohjauksen- sekä ravitsemuksen käsikirjat.
Tiivistelmä
Työpajojen ja haastatteluiden perusteella syntyi:
1.Elintapaohjauksen vaikuttavuusmittaristolistaus (Excel-muotoinen), joka toimii selkeyttävänä seurannan ja toiminnan johtamisen työkaluna. Mittarit on jaoteltu kolmeen kategoriaan toteutettavuuden mukaan (heti, lisäselvitysten jälkeen, myöhemmin).
2.Elintapaohjauksen mittariston testiversio ”mock-up”, joka visualisoi ja selkeyttää mittaristoa ja kuvaa miltä elintapaohjauksen vaikuttavuuden seurantatyökalu voisi näyttää tulevaisuudessa.
3.Elintapaohjauksen hyötymekanismilaskenta, joka arvioi elintapaohjauksen vuosikohtaisen bruttohyödyn.
4. Tukimateriaalia hyte-tiimille ryhmätoiminnan käyttöönottoon (sis. mm. kustannusarvio
Arviointi
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Toimintamallin kuvaus
Elintapaohjausta tukeva vaikuttavuusmittariston kehittäminen lisää tukea hyvinvointialueen hyte-johtamisen tukemiseen sekä yhdyspintayhteistyöhön Pirkanmaan kuntien kanssa.
Tavoitteena vahvistaa elintapaohjauksen käyttöönoton edellytyksiä määrittämällä elintapaohjauksen vaikuttavuusmittaristo, hyötymekanismit sekä arvioimalla elintapaohjauksesta koituvia rahallisia hyötyjä
Lisäksi tarkoituksena pitää koulutuksia Pirhan ammattilaisille elintapaohjauksen merkityksestä osana asiakaslähtöistä palveluketjua.
Elintapaohjauksen vaikuttavuusmittariston kehittäminen kohdistuu hyte-järjestämisestä vastaaville tahoille.
Saada elintapaohjaukseen selkeä seurannan ja toiminnan johtamisen työkalu, mitä voidaan hyödyntää osana jatkokehittämistä. Elintapaohjauksen hyötymekanismilaskelma, jotta voidaan arvioida elintapaohjauksen vuosikohtaiset bruttohyödyt.
Elintapaohjauksen vaikuttavuusmittaristossa kustannusvaikuttavuutta arvioidaan seuraavan kuuden toimintamekanismin kautta: 1) järjestöjen ja yhdistysten pariin ohjataan asiakkaita aikaisempaa enemmän, 2) elintapaohjaus laskee elintapasairauksia sairastavien määrää, 3) parantuneet elintavat vaikuttavat positiivisesti väestön mielenterveyteen, 4) ikääntyneiden asumispalveluiden käyttö vähenee, 5) päihdeneuvonta/-työ vähentää laitos-/asumis-/sairaalahoitoa tarvitsevien määrää ja 6) väkivallan ehkäisy. Elintapaohjauksen hyötymekanismien potentiaalinen bruttohyöty Pirkanmaalla arvioidaan olevan yhteensä 13 - 25 miljoonaa euroa vuodessa.
Elintapaohjausta tukevan vaikuttavuusmittariston kehittäminen vaatii yhteistä määrittelytyötä, mitä asioita haluamme toimivalla mittaristossa nähdä. Tämä vaatii yhteistyötä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lisäksi myös tiedolla johtamisen sekä palvelulinjojen kanssa. Vaikuttavuusmittariston edistäminen vaatii nimettyjä resursseja.
Työpajojen ja haastatteluiden perusteella syntyi:
1.Elintapaohjauksen vaikuttavuusmittaristolistaus (Excel-muotoinen), joka toimii selkeyttävänä seurannan ja toiminnan johtamisen työkaluna. Mittarit on jaoteltu kolmeen kategoriaan toteutettavuuden mukaan (heti, lisäselvitysten jälkeen, myöhemmin).
2.Elintapaohjauksen mittariston testiversio ”mock-up”, joka visualisoi ja selkeyttää mittaristoa ja kuvaa miltä elintapaohjauksen vaikuttavuuden seurantatyökalu voisi näyttää tulevaisuudessa.
3.Elintapaohjauksen hyötymekanismilaskenta, joka arvioi elintapaohjauksen vuosikohtaisen bruttohyödyn.
4. Tukimateriaalia hyte-tiimille ryhmätoiminnan käyttöönottoon (sis. mm. kustannusarvio
Tunnistetut vaikuttavuusmittarit ja mock-up tukevat elintapaohjauksen toiminnan johtamisen kehittämistä. Tunnistetut vaikuttavuusmittarit mahdollistavat elintapaohjauksen vaikuttavuuden seurannan useasta eri näkökulmasta. Mittarit ovat eri aikajänteellä toteutettavissa, mutta osasta voidaan saada tuloksia jo heti. Mock-up luo tavoitetilaa siitä, miltä konkreettinen mittariston seurantatyökalu voisi näyttää. Mock-upia voidaan käyttää sisäiseen markkinointiin sekä työkalun kehityksen tukena.
Edellytetään kehitystyötä ja tiivistä vuoropuhelua mm. tietohallinnon kanssa, jotta vaikuttavuusmittareista ja mock-upista saadaan konkreettinen tiedolla johtamisen työkalu.
Vaikuttavuusmittariston kehittäminen voidaan toteuttaa eri toimintaympäristöissä. Ennen toimivan mittariston rakentamista vaatii kuitenkin määrittelytyö moniammatillisen työryhmän. Vaikuttavuusmittaristoa voidaan edistää vaihe kerrallaan, kun tietoaltaat lisääntyvät tai tulee tarve tarkastella tiettyä ilmiötä.