Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa
Urapolkumallin sisälle suunnitellut urapolut tähtäävät hyvinvointialueelle keskeisen osaamisen rakentamisen ja kehittämistoiminnan tukemisen. Kliinisen osaamisen kehittäminen tukee hoidon laatua. Rekrytoinnin tehostumisen lisäksi mallilla tavoitellaan nykyisen henkilöstön pysyvyyden paranemista ja henkilöstön vaihtuvuuden vähenemistä. Tavoitteena on parantaa henkilöstön jaksamista ja työhyvinvointia.
” Huolehdimme henkilöstön riittävyydestä, osaamisesta, työhyvinvoinnista ja sitoutuneisuudesta.” ”Henkilöstön riittävyyden, työhyvinvoinnin ja sitoutumisen varmistaminen”
Hanketta lähdettiin suunnittelemaan ja kehittämään Terveyskeskuslääkäri 2.0- mallin pohjalta. Siun sote halusi tarjota myös hoitajille mahdollisuuden kouluttautumiseen ja itsensä kehittämiseen. Urapolut tähtäävät keskeisen osaamisen rakentamiseen ja kehittämistoiminnan tukemiseen. Mallilla tuetaan henkilöstön jaksamista ja työhyvinvointia mahdollistamalla oman osaamisen syventäminen ja kehittämisen suunnitelmallisuus.
Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet
Terveysasemilla, kuin muuallakin sotealalla, henkilöstön saatavuus ja pitovoima ovat kansallinen ongelma.
Ennen hankkeen aloitusta tehtiin kysely Siun soten terveysasemien sairaanhoitajille kiinnostuksesta mallin suhteen. Malli on pilotointivaiheessa rajattu terveysasemien sairaanhoitajille. Mukaan pilottiin valikoitui kolme terveysasemaa, joissa on ollut ongelmana mm. henkilöstön vaihtuvuus ja pula työntekijöistä (Siun soten reuna- alueet).
Hankkeen isoimpana riskinä arvioitiin olevan terveysasemien resurssit. Tiedostettiin jo alussa että, asemat, joilla pilotointi alkoi, oli muutenkin huono resurssitilanne.
Kohderyhmänä pilotointiin osallistuneet hoitajat. Hoitajille on toteutettu kyselyjä ja säännöllisesti pidetty palavereja, joissa edistymistä on seurattu. Välillisesti mallista hyötyvät myös terveysasemien asiakkaat, kun hoitajien ammattiosaaminen mallin ansiosta kasvaa.
Toimintamallille asetetut tavoitteet
Hankkeen tavoitteena on hoitajarekrytoinnin parantaminen ja pitovoiman vahvistaminen sotekeskushoitaja 2.0- urapolkumalleilla, jossa hoitajille mahdollistetaan kahden työpäivän käyttäminen kuukaudessa oman kiinnostuksen mukaisiin ja esihenkilön hyväksymiin strategian toteutumista edistäviin kehittämis- ja koulutussisältöihin.
Toimintamallin keskeiset edellytykset
Toimintamallin juurtuminen vaatii yhden henkilön kokoaikaisen työpanoksen, joka on koordinoinnissa, suunnittelussa ja aikatauluttamisessa konkreettisesti asemien tukena.