Vaikuttavuuden johtamisen työpajoja järjestettiin kolme ja taustalla tavoitteena on siirtyä ongelmien korjaamisesta kohti ennakoivaa ja ehkäisevää toimintaa.
Haku
Haku
Vaikuttavuusperusteinen OT-keskus
ToimintamalliAsiasanatVaikuttavuusJohtaminenMoniammatillisuusTietojohtaminenAsiakkaille myönnettyjen palveluiden määrä ja henkilöstön riittävyyden arvioinnin toimintamalli kotihoidossa
ToimintamalliAsiasanatKotihoitoHenkilöstöresurssit ja osaaminenJohtaminenAsiakaslähtöisyysToimintamallissa kotihoidon yksiköt arvioivat henkilöstön riittävyyttä laskemalla oman yksikkönsä kotihoidon palveluita saavien asiakkaiden palvelujen määrät (tunteina). Asiakkaille myönnettyjen palvelumäärien laskentaan hyödynnetään käytössä olevaa toiminnanohjausjärjestelmää.
Kotihoidon lähijohtajien työhyvinvointipolku
ToimintamalliAsiasanatTyöhyvinvointiJohtaminenProsessien kehittäminenHenkilöstöresurssit ja osaaminenToimintamallin avulla voidaan systemaattisesti ja ennakoiden tukea kotihoidon lähijohtajien työtä. Työhyvinvointipolun tavoitteena on tukea lähijohtajien työhyvinvointia vertaistuen, työhyvinvointitietouden lisäämisen sekä työnkuvien yhtenäistämisen keinoin.
Kotihoidon asiantuntijuusmalli
ToimintamalliAsiasanatTyöhyvinvointiJohtaminenProsessien kehittäminenHenkilöstöresurssit ja osaaminenToimintamalli auttaa kokoamaan yhteen erilaisia osaamisalueita, joita kotihoidon henkilöstön sisällä on. Lisäksi tarkoitus on kannustaa, tukea ja motivoida oman osaamisen ylläpitämiseen, tiedonjakamiseen ja kehittämiseen.
Mielen kasvupolku
ToimintamalliAsiasanatPerhekeskusYhteisöllisyysYhteistyöJohtaminenTulevaisuuden sotekeskushankkeen asiantuntijat mallinsivat vuonna 2022 hyvinvointialueen käyttöön pitkän aikavälin Mielen kasvupolku - kehittämissuunnitelman, joka tähtää lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdeongelmien vähentämiseen sukupolvitason tarkastelussa.
Päivittäisjohtamisen kehittäminen, sähköiset valkotaulut
ToimintamalliAsiasanatJohtaminenDigitaaliset palvelutKuntoutusKotihoitoKotikuntoutuksessa tavoitteena oli, että sähköisten valkotaulumallien avulla saadaan parannettua tiedonkulkua ja saadaan toiminnanlukuja avoimemmin näkyviin.
RAI-analyysit laadun varmistuksessa
ToimintamalliAsiasanatJohtaminenLaatutyöTavoitteena oli hyödyntää RAI-tietoa johtamisessa ja panostaa RAI-arviointien laadukkaaseen toteutukseen. Lisäksi luoda RAI-mittareiden seurantajärjestelmä, joka pohjautuu organisaation strategiaan ja kansallisiin laatutavoitteisiin.
Perhekeskuksen johtamisen systeemiset kokouskäytännöt
ToimintamalliAsiasanatJohtaminenTietojohtaminenMonialaisuusDialogisuusPerhekeskusTyökalu on tarkoitettu perhekeskuksen johtamis- ja asiantuntijaverkostojen avuksi ja yhteisen ymmärryksen muodostamiseksi systeemisistä kokouskäytännöistä.
Suun terveydenhuollon laatu- ja vaikuttavuusmittaristo
ToimintamalliAsiasanatSuun terveydenhuoltoJohtaminenVaikuttavuusMittaristo koostuu yhdeksästä mittarista:
-
Karies tarkastettavissa ikäryhmissä
-
Paikkojen pysyvyys
-
Juurihoidettujen hampaiden selviytyminen
-
Hoitojakson kesto
-
- AsiasanatVerkostotJohtaminen
Verkostot tarjoavat jäsenilleen oppimisen, kehittymisen ja etenemisen mahdollisuuksia. Verkostotyö tuo
yhteen näkökulmia, intressejä, tarpeita ja resursseja, joista voi rakentua yhteistä vaikuttavuutta ja
toiminnan tehostumista.