Toimintamallin vaiheita ovat:
1. Tarve kirjaamiseen liittyvän ongelman/ kysymyksen ratkaisemiseksi
2. Ratkaisuehdotuksen pohdinta ja esityksen valmistelu kirjaamisen asiantuntijalle
Toimintamallin vaiheita ovat:
1. Tarve kirjaamiseen liittyvän ongelman/ kysymyksen ratkaisemiseksi
2. Ratkaisuehdotuksen pohdinta ja esityksen valmistelu kirjaamisen asiantuntijalle
Itä-Uudenmaan hankekokonaisuus Tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskus -ohjelmassa.
Muistikummituokio on noin tunnin kestävä tuokio tavoitteena lisätä tietoa muistisairauksista, lisätä ymmärrystä muistisairaita ihmisiä kohtaan, motivoida muistiystävällisiin tekoihin sekä muuttaa osallistujien asenteita muistisairauksia ja muistisairaita ihmisiä kohtaan myönteisemmiksi.
Satakunnan tul.sote -hankkeen julkaisu LAPE-sanomat julkaistiin hankkeen aikana 4 kertaa. Julkaisuformaatti oli pdf, jota lähetettiin sähköpostitse valikoidulle ryhmälle. Julkaisussa esiteltiin HA:n lasten, nuorten ja perheiden palveluja.
Nepsy-pysäkiltä lapsiperheet saavat ohjausta ja neuvontaa tilanteisiin, kun perheenjäsenellä on keskittymisvaikeuksia, tarkkaavaisuuden, toiminnanohjauksen, aisti- tai tunnesäätelyn haasteita.
Ryhmätoiminta
Työstetään koko työyhteisön kanssa tiimin toimivuuden kannalta oleellisia asioita. Koko työyhteisölle järjestetään koulutuksellinen hetki, missä pohditaan työparityön onnistumisia ja kehittämistarpeita. Laaditaan yhteinen toimintaohje työparityölle.
Suunnitemallisen perheen jälleenyhdistämisen- mallia voi käyttää apuna tilanteissa, jossa huostaanoton purkua ja perheen jälleenyhdistämistä pohditaan. Mallia hyödyntämällä työskentelyssä voidaan edesauttaa lapsen edun mukaista ja suunnitelmallista perheen jälleenyhdistämisen toteutumista.
Kehittämisen tiimit valittiin hankekehittämisen tavaksi, jolla pyrittiin luomaan alueellisesti systemaattisia yhteistyörakenteita sekä yhteisiä käytäntöjä monialaiselle toimijajoukolle lastensuojelun asiakkaiden kanssa työskentelyyn.
Toimintamallin perusajatuksena on mahdollistaa yksittäisen työntekijän vaikuttaminen ja osallistuminen työyhteisön työhyvinvointityöhön. Työhyvinvoinnin yhteyshenkilöverkosto kokoaa alueen hyvät käytännöt ja jakaa ne kaikkien käyttöön.