Jokaiselle uudelle työntekijälle ja sijaiselle nimetään etukäteen mentori, jonka kanssa keskustellaan hyvissä ajoin mitä hänen kuuluu tehdä. Mentori voi toimia jatkossakin työntekijän tukena. Toimintamalli tuo veto- ja pitovoimaa työyksikköön.
Haku
4987 hakutulosta
Haku
Mentorointimalli uusille työntekijöille, Lohjan terveyskeskuksen kuntoutusosastot 2 ja 3
ToimintamalliAsiasanatOsaaminenJohtaminenMentorointiTyöhyvinvointi- AsiasanatMentorointiVanhuspalvelutTyöhyvinvointiYhdenvertaisuus
Mentorointimallilla varmistetaan tasalaatuinen ja syvällinen perehtyminen työtehtäviin osastolla. Tuetaan myönteistä oppimisen kulttuuria ja osaamisen jakamista.
- AsiasanatTyöhyvinvointiYhteiskehittäminenVanhuspalvelutYhdenvertaisuusTasa-arvo
Henkilökunta saa osallistua itse pelisääntöjen luomiseen, jolloin niiden noudattaminen on todennäköisempää. Pelisäännöt ovat perusta hyvälle yhteistyölle ja ammattimaiselle toiminnalle.
Lisätietoja toimintamallista: Hanna Tonteri, palveluvastaava
- AsiasanatVanhuspalvelut
Mentorointimallilla varmistetaan tasalaatuinen ja syvällinen perehtyminen työtehtäviin osastolla. Tuetaan myönteistä oppimisen kulttuuria ja osaamisen jakamista.
- AsiasanatKotihoitoJohtaminenTyöhyvinvointiYhteiskehittäminenYhteisöllisyys
Työyksikössä järjestettiin neljä kokopäiväistä TYHY-päivää, jotka sisälsivät kehittämistoimintaa sekä virkistystoimintaa. Keskeisenä ajatuksena toisiimme tutustuminen. Henkilöstö jaettiin neljään sekaryhmään esihenkilöiden toimesta.
- AsiasanatKotihoitoJohtaminenTyöhyvinvointiYhteiskehittäminenYhteisöllisyys
Työyhteisön yhteiset pelisäännöt.
Kehittämistyöryhmä: Janette Räisänen, Kristiina Sauren, Liisa Algi, Merja Todaro, Janica Juvonen ja Niklas Grönberg
Lisätietoja toimintamallista: Janette Räisänen, aluevastaava
- AsiasanatKotihoitoJohtaminenTyöhyvinvointiYhteisöllisyys
Vastuualueiden ja tehtävien tunnistaminen ja taulukointi, jakaminen kiinnostuksen mukaan tasapuolisesti henkilöstölle. Vastuualueisiin ja tehtäviin liittyvien konkreettisten toimintojen ja tehtävien nimeäminen ja toteuttamisen suunnittelu sekä seuranta.
- AsiasanatTyöhyvinvointiYhteisöllisyysYhteiskehittäminen
Kaikki vastuutehtävät kartoitettiin ja kirjattiin, mitä vastuutehtävän hoitamiseen kuuluu ja ketkä ovat vastuuhenkilöitä.
- AsiasanatTyöhyvinvointiAsumispalvelutOsaaminen
Työyhteisössä vakiinnutettiin uusien työntekijöiden tukea uuden työn aloittamisessa ja työhön perehtymisessä.
- AsiasanatTyöhyvinvointiYhteisöllisyys
Työntekijöille lähetetyn kyselyn vastausten perusteella työyhteisössä järjestettiin työpaja, jossa työstettiin kyselyn vastauksia ja muodostettiin koko työyhteisöä koskevat pelisäännöt. Pelisäännöistä keskusteltiin työyhteisön kokouksessa ja kaikki työntekijät allekirjoittivat pelisäännöt.