Kuvakäsikirjoitus (Story board)

Kuvakäsikirjoitus (Story board)

Julkaistu 12.2.2020

Kuvakäsikirjoitus on visuaalinen menetelmä, jonka avulla palvelu, tuote tai asiakaskokemus voidaan kuvata tarinana vaihe vaiheelta. Menetelmä auttaa tekemään ideoista konkreettisia, tukee yhteistä ymmärrystä ja tarjoaa helpon tavan kerätä palautetta ennen käytännön toteutusta.

Themes
Konseptointi ja kokeilu

Mistä työkalussa on kyse?

Kuvakäsikirjoitus (Storyboard) on sarjakuvamainen esitys, jossa palvelun tai tuotteen käyttötilanne kuvataan asiakkaan tai käyttäjän näkökulmasta etenevänä tapahtumaketjuna. Menetelmä on alun perin peräisin elokuva- ja animaatiotuotannosta, mutta sitä hyödynnetään nykyisin laajasti palvelumuotoilussa, kehittämisessä ja innovoinnissa.

Kuvakäsikirjoituksen avulla voidaan visualisoida palvelupolun keskeiset vaiheet, asiakkaan kokemukset, vuorovaikutustilanteet sekä mahdolliset haasteet ja onnistumiset. Menetelmä auttaa hahmottamaan monimutkaisia kokonaisuuksia helposti ymmärrettävään muotoon.

Mihin työkalua käytetään?

Kuvakäsikirjoitusta voidaan hyödyntää kehittämisprosessin eri vaiheissa:

  • uusien palveluiden ja toimintamallien ideoinnissa
  • palvelukonseptien visualisoinnissa
  • asiakaspolkujen ja palvelutilanteiden kuvaamisessa
  • käyttäjäkokemuksen tarkastelussa
  • ratkaisujen testaamisessa ja arvioinnissa
  • palautteen keräämisessä käyttäjiltä ja sidosryhmiltä

Menetelmä soveltuu erityisen hyvin tilanteisiin, joissa halutaan varmistaa yhteinen ymmärrys suunnitellusta palvelusta tai tehdä abstrakteista ideoista konkreettisia.

Miten työkalua käytetään?

1. Määrittele tarkasteltava tilanne

Valitse palvelu, toiminto tai asiakaskokemus, jota haluat kuvata. Rajaa tarkastelu selkeään tilanteeseen, esimerkiksi:

  • asiakkaan ensimmäinen yhteydenotto
  • palveluun hakeutuminen
  • vastaanottokäynti
  • digitaalisen palvelun käyttö
  • palvelun päättäminen ja palaute

2. Tunnista keskeiset vaiheet

Listaa palvelupolun tärkeimmät tapahtumat aikajärjestyksessä.
Esimerkiksi:

  1. Asiakas huomaa tarpeen
  2. Asiakas etsii tietoa
  3. Asiakas ottaa yhteyttä
  4. Palvelu toteutetaan
  5. Asiakas arvioi kokemustaan

3. Piirrä tapahtumat ruuduiksi

Kuvaa jokainen vaihe omassa ruudussaan. Piirrosten ei tarvitse olla taiteellisia – yksinkertaiset hahmot, symbolit ja luonnokset riittävät.

Jokaisessa ruudussa voidaan kuvata:

  • mitä tapahtuu
  • mitä asiakas tekee
  • mitä asiakas ajattelee tai tuntee
  • mitä palveluntarjoaja tekee

4. Lisää huomioita ja vuoropuhelua

Kirjaa kuvien yhteyteen:

  • asiakkaan ajatuksia
  • tunteita
  • puhetta tai vuoropuhelua
  • havaittuja ongelmia
  • kehittämisideoita

5. Tarkastele ja kehitä

Käy kuvakäsikirjoitus läpi yhdessä käyttäjien, asiakkaiden tai kehittäjäryhmän kanssa.

Pohdi esimerkiksi:

  • Onko palvelu asiakkaan näkökulmasta selkeä?
  • Missä syntyy epävarmuutta tai turhautumista?
  • Mitä voisi tehdä paremmin?
  • Puuttuuko jokin tärkeä vaihe?

6. Hyödynnä palautetta

Muokkaa kuvakäsikirjoitusta saadun palautteen perusteella. Menetelmää voidaan käyttää myös useiden vaihtoehtoisten palveluratkaisujen vertailuun ennen pilotointia tai käyttöönottoa.

Vinkkejä

  • Keskity asiakkaan kokemukseen, älä organisaation prosesseihin.
  • Käytä mahdollisimman konkreettisia tilanteita ja esimerkkejä.
  • Piirtämisen tasolla ei ole merkitystä – tärkeintä on tarinan ymmärrettävyys.
  • Kuvakäsikirjoitusta voidaan tehdä yksin tai ryhmässä.
  • Menetelmä toimii hyvin myös digitaalisesti esimerkiksi Miro-, Mural-, Figma-, PowerPoint- tai Google Slides -alustoilla.
  • Kuvakäsikirjoitusta voidaan hyödyntää yhdessä asiakaspolun, palvelublueprintin tai persoonien (persoonat) kanssa.

Esimerkki storyboard-pohjasta:

Vaihe               Mitä tapahtuu?                  Mitä asiakas ajattelee tai tuntee?                    Kehittämisideat

1

2

3

4

5

Tämä yksinkertainen rakenne riittää useimpiin palveluiden ja asiakaskokemusten kehittämistilanteisiin.

Työkalun vahvuudet ja heikkoudet

Vahvuudet

  • Tekee palveluista ja ideoista helposti ymmärrettäviä.
  • Auttaa tarkastelemaan palvelua asiakkaan näkökulmasta.
  • Tukee yhteistä keskustelua ja palautteen keräämistä.
  • Sopii ideointiin, suunnitteluun ja testaamiseen.
  • Ei vaadi erityistä piirustustaitoa.

Heikkoudet

  • Monimutkaisten palveluiden kuvaaminen voi vaatia paljon ruutuja.
  • Keskittyy yksittäiseen käyttäjäkokemukseen eikä välttämättä kuvaa kaikkia taustaprosesseja.
  • Vaatii aikaa tilanteiden ja käyttäjän näkökulman huolelliseen läpikäyntiin.

Kesto

30 minuutista useaan tuntiin riippuen tarkasteltavan palvelun laajuudesta ja työskentelyn tavoitteesta.

Kuinka monta osallistujaa?

1–20 henkilöä.

Menetelmä soveltuu sekä yksilötyöskentelyyn että ryhmätyöhön. Erityisen hyödyllistä on ottaa mukaan palvelun käyttäjiä, asiakkaita tai muita keskeisiä sidosryhmiä.

Mitä tarvitaan?

  • paperia tai valmiita storyboard-pohjia
  • kyniä, tusseja ja muistilappuja
  • mahdollisesti kuvia tai valmiita hahmoja visualisoinnin tueksi
  • vaihtoehtoisesti digitaalinen alusta (esim. Miro, Mural, Figma, PowerPoint tai Google Slides)