Hidastajien tunnistaminen on työkalu, jonka avulla kartoitetaan käyttöönottoa hidastavia tekijöitä sekä tunnistetaan niihin kohdistuvia ratkaisuja. Työkalu auttaa ymmärtämään, mitkä asiat estävät tai vaikeuttavat toimintamallin tai ratkaisun käyttöönottoa käytännössä.
Hidastajien tunnistaminen
Julkaistu 21.4.2026
Themes
Käyttöönotto ja vakiinnuttaminen
Mistä työkalussa on kyse?
Hidastajien tunnistaminen on työkalu, jonka avulla kartoitetaan käyttöönottoa hidastavia tekijöitä sekä tunnistetaan niihin kohdistuvia ratkaisuja. Työkalu auttaa ymmärtämään, mitkä asiat estävät tai vaikeuttavat toimintamallin tai ratkaisun käyttöönottoa käytännössä.
Työkalu pohjautuu käyttäytymisen muutosta kuvaavaan COM-B-malliin, joka jäsentää käyttöönottoon vaikuttavia tekijöitä (kyvykkyys, mahdollisuudet ja motivaatio).
Mihin työkalua käytetään?
- tunnistamaan käyttöönottoa hidastavia tekijöitä
- jäsentämään haasteita systemaattisesti
- löytämään konkreettisia toimenpiteitä hidasteiden poistamiseksi
- tukemaan käyttöönoton suunnittelua ja johtamista
- kohdentamaan kehittämistoimia oikein
Miten työkalua käytetään?
- Tarkastelkaa käyttöönottoa yhdessä tiimin tai vastuuhenkilöiden kanssa
- Tunnistakaa keskeiset hidastajat (esim. osaamiseen, resursseihin tai motivaatioon liittyvät)
- Hyödyntäkää valmista taulukkoa, jossa on esimerkkejä hidastajista ja mahdollisista ratkaisuista
- Keskustelkaa jokaisesta tunnistetusta hidasteesta:
- Mistä se johtuu?
- Kuinka merkittävä se on?
- Määritelkää konkreettiset toimenpiteet hidasteiden poistamiseksi tai vähentämiseksi
- Sopikaa vastuista ja aikataulusta
- Seuratkaa toimenpiteiden toteutumista ja vaikutuksia
Ladattavat työkalupohjat
Vinkkejä
- Ottakaa mukaan eri näkökulmia (johto, esihenkilöt, työntekijät)
- Olkaa rehellisiä hidasteiden tunnistamisessa – ne ovat kehittämisen lähtökohta
- Priorisoikaa: kaikkia hidasteita ei tarvitse ratkaista kerralla
- Yhdistäkää työskentely muihin käyttöönoton suunnittelun työkaluihin
- Palatkaa tunnistettuihin hidasteisiin säännöllisesti
Työkalun vahvuudet ja heikkoudet
Vahvuudet:
- Tekee näkyväksi käyttöönoton todelliset haasteet
- Tukee kohdennettujen toimenpiteiden suunnittelua
- Perustuu tutkittuun malliin (COM-B)
- Sovellettavissa erilaisiin toimintamalleihin ja ratkaisuihin
Heikkoudet:
- Ei itsessään ratkaise tunnistettuja haasteita
- Vaatii avointa keskustelua ja sitoutumista
- Voi jäädä pintatasolle ilman riittävää analyysia
- Edellyttää jatkotoimenpiteiden aktiivista seurantaa
Kesto:
- Hidastajien tunnistaminen: 30–60 minuuttia
- Toimenpiteiden määrittely: 30–60 minuuttia
Kuinka monta osallistujaa:
- Suositus: 3–10 henkilöä (esim. tiimi tai projektiryhmä)
Mitä tarvitaan:
- Hidastajien tunnistamisen taulukko tai työpohja
- Yhteinen ymmärrys käyttöönotettavasta toimintamallista tai ratkaisusta
- Aikaa keskustelulle ja analyysille
- Mahdollinen fasilitaattori
- Välineet kirjaamiseen (esim. digitaalinen alusta tai fläppitaulu)