Toimintamallin aikaansaama muutos
Jotta toimintamallin vaikutuksia voitaisiin arvioida luotettavasti, täytyisi sitä kokeilla useampaan kertaan. Seminaariin paikan päällä osallistuneille toteutettiin sen jälkeen palautekysely sähköpostitse. Vastaajista (78,6%) oli sitä mieltä, että seminaari onnistui tavoitteessa "lisätä eri sote- ammattilaisten ymmärrystä toistensa tehtävänkuvista ja vastuista" joko erittäin hyvin tai melko hyvin. Neutraaleja oli 21,4% vastanneista. Vastaajista suurin osa (yhteensä 57,2%) oli sitä mieltä, että seminaarin avulla onnistuttiin lisäämään ymmärrystä moniammatillisen yhteistyön merkityksestä henkilöresurssien järkevän ja tarkoituksenmukaisen käytön näkökulmasta. Vastauksista 28,6% oli neutraaleja ja 14,3% vastaajista oli sitä mieltä, ettei seminaari ollut onnistunut kyseisen tavoitteen näkökulmasta. Kaikki kyselyyn vastanneet olivat puolestaan sitä mieltä, että seminaarin toteutustapa oli mielenkiintoinen ja 92,2% oli lisäksi sitä mieltä, että toteutustapa oli onnistunut. Kyselyn tulosten perusteella voitaneen kuitenkin tulla alustavaan johtopäätökseen, että toimintamallin kaltaista toteutustapaa kannattaisi jatkossakin hyödyntää, kun halutaan vahvistaa henkilöstön osaamista ja ymmärrystä toistensa tehtävänkuvista ja vastuista.
Toimintamalli on myös vertaisarvioitu toisen hyvinvointialueen toimesta arvioinnin sanallisen koonnin mukaan draamatyöpaja on tervetulleen erilainen tapa perehdyttää ja sen vuoksi voi olla joillekin jopa mielekkäämpi ja mieleenpainuvampi kuin jonkin kirjallisen materiaalin läpi käyminen. Hyvin moni sote-ammattilainen kohtaa työssään kotona asuvia ikäihmisiä (iäkkäiden palveluiden, kuten kotihoidon ja asiakasohjauksen työntekijöiden lisäksi mm. terveysaseman koko henkilökunta, sairaalan työntekijät poliklinikoilla ja osastoilla, suun terveydenhuollon henkilökunta, kuntoutustyöntekijät, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä aikuissosiaalityö). On tärkeää pyrkiä osallistamaan mahdollisimman laaja joukko ammattilaisia draamapohjaiseen perehdytykseen.
Jatkokehitysajatuksena vertaisarvioijat kannustivat osallistamaan vahvemmin seminaariin osallistuvaa yleisöä esimerkiksi käsittelemällä caseja ryhmätöinä ja osallistamalla heitä paneelikeskusteluun. Nyt seminaarin yhteydessä järjestettiin paneelikeskustelu, jossa keskustelemassa oli hyvinvointialueen johtoa ja esihenkilöitä.
Vertaisarvioitsijoiden mukaan toimintamalli lisännee mahdollisesti merkittävästikin vuorovaikutusta ammattilaisten välillä, joka heijastunee asiakkaille oikea-aikaisina ja oikeatasoisina palveluina. On helpompi tehdä yhteistyötä, kun tunnetaan yhteistyökumppani.
