Sujuva perehdytysprosessi kotihoidon yksikköön

Yksikön perehdytysprosessin selkiyttäminen ja tarkastuslistojen päivittäminen. Perehtyjälle, perehdyttäjälle ja esihenkilölle omat tarkastulistat.

Toimintamallin nimi
Sujuva perehdytysprosessi kotihoidon yksikköön
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Yksikön perehdytysprosessin selkiyttäminen ja tarkastuslistojen päivittäminen. Perehtyjälle, perehdyttäjälle ja esihenkilölle omat tarkastulistat.

Toteutuspaikka
Tikkurilan kotihoito 1
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Vantaan ja Keravan hyvinvointialue
Toimintamallin rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)

Tekijä

Tekijä

Riikka Hytönen

Luotu

Luotu

4.4.2025

Viimeksi muokattu

Viimeksi muokattu

1.12.2025
Ratkaisun perusidea

Perehdytysprosessi jaetaan aikataulullisesti neljään osaan: päivät 1-2 päivää, päivät 3-5, 2. viikko ja perehdytysjakson jälkeinen aika. Perehdytysprosessin kaikilla osapuolilla on omat tarkastuslistansa. Perehtyjän tarkastulista on jaettu kuuteen osa-alueeseen: Työympäristö, perustaidot ja välineet, esihenkilön kanssa läpikäytävät asiat, kirjaaminen ja digitaalinen työskentely, lääkehoito ja apteekkikäytännöt, yhteistyötahot ja erityistilanteet sekä omahoitajuus. 

Toimintaympäristö

Kotihoito toimintaympäristönä poikkeaa monista muista alan työpaikoista, koska työ on liikkuvaa ja työtä tehdään asiakkaan kotona.  Työ on hyvin itsenäistä. Tämä haastaa perehdytyksessä, koska perehdytysjakson jälkeen työntekijä tekee kotikäyntejä pääsääntöisesti itsenäisesti.

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Kohderyhmänä on työyksikön uudet työntekijät . Kehittämistiimin työstämät tarkastuslistat on esitelty koko työyksikölle ja heilla on annettu mahdollisuus esittää mielipide sisällöstä. Myös yksikön uusimia työntekijöitä on kuultu perehsytysprosessin selkyttämisessä.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Toimintamallin käyttö vaatii suunnitelmallisuutta ja resurssointia. Tärkeää on varata perehdytykselle riittävä aika ja ohjata kaikkia osapuolia käyttämään tarkastuslistoja apuna perehdytyksessä.

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Kehittämistyön tuloksena perehdyttäminen on järjestelmällisempää ja laadukkaampaa. 

Vinkit toimintamallin soveltajille

Toimintamallia voi soveltaa kaikilla työpaikoilla alasta riippumatta, mutta sen muokkaaminen toisen yksikön käyttöön vaatii suunnitelmallisuutta ja resurssointia.

Kansikuva
Hoitaja ja erilaisia hoitotarvikkeita

Kehittämisen vaihe

Valmis

Kohderyhmä