Strategian työstäminen sprinttaamalla

Luotu 25.09.2020
Strategian työstäminen sprinttaamalla
Strategian työstäminen sprinttaamalla

Tiivistelmä

Yhteiskehitetty strategia jalkautuu jo sitä tehdessä. Näin organisaation missio lähtee elämään jo strategian luomisvaiheessa.

Kohderyhmä

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Kukunorilla ei uutena organisaationa ollut vielä strategiaa. Se haluttiin tuottaa siten, että jo strategian luomisprosessi kuvaisi Kukunorin keskeisimpiä arvoja, joista yksi on yhteiskehittäminen. 

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Strategia on jokaiselle organisaatiolle välttämätön, toimintaa ja sen johtamista ohjaava työkalu. Strategian jalkautumisen kannalta tehokkain tapa työstää strategiaa on yhteiskehittää se yhdessä organisaation työyhteisön sekä sidosryhmien kanssa. Näin strategian jalkautuminen alkaa jo sen luomisvaiheessa.

Toimintamallin ydinsisältö

Yhteiskehitetty strategia jalkautuu jo sitä tehdessä. Näin organisaation missio lähtee elämään jo strategian luomisvaiheessa.

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Strategian sisällöt muodostuvat sen kautta, keitä strategiaprosessiin osallistetaan. Sprintti on mahdollisuus ottaa mukaan kaikenlaisia ihmisiä, mukaanlukien järjestön kohderyhmiä, sidosryhmiä sekä jäseniä. Pohdi tarkkaan, ketkä otat mukaan.  

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Helsinki
Kehittäjäorganisaatiot
Kukunori ry
Toimintaympäristö
Propellipäät / Kukunori ry
Rahoittaja
Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus (STEA)