Teho- ja valvontaosaston henkilöstön vaihtuvuus on ollut välillä suurta ja mentoritoiminnalla pyritäänkin sitouttamaan uusia työntekijöitä yksikköön. Sen avulla pyritään vahvistamaan uuden työntekijän ammattitaitoa ja ammatti-identiteetin kehittymistä sekä työssä jaksamista. Aktorit saavat jakaa huoliaan, kysyä kysymyksiä matalalla kynnyksellä sekä perehtyä asioihin oman luotetun mentorin kanssa. Samalla hyödynnetään kokeneiden hoitajien vankkaa osaamista niin uuden työntekijän taitojen karttumiseen kuin psyykkiseen tukemiseenkin. Mentorointitoiminnalla pyritään siis helpottamaan uuden työntekijän rankkaa alkutaivalta teho- ja valvontaosaston suuren tietomäärän alla, mikä jokaisen hoitajan tulee omaksua ensimmäisten vuosien aikana.
Kohderyhmänä on vuonna 2025 ja sen jälkeen aloittavat uudet työntekijät, jotka ovat mentoroitavina eli aktoreina. Kohderyhmään kuuluvat toisaalta jo useamman vuoden teho- ja valvontaosastolla työskennelleet kokeneet työntekijät, jotka toimivat mentoreina.
Mentoritoimintaa ja sen käynnistämistä on esitelty osastotunneilla ja esihenkilö on ottanut asian esille uusien työntekijöiden kanssa. Toiminnan aloittaminen on otettu positiivisesti vastaan ja negatiivista palautetta asian suhteen ei toistaiseksi ole tullut.