Järjestöt osana perhekeskusta −arviointityökalu

Luotu 10.08.2026
Järjestöt osana perhekeskusta −arviointityökalu
Järjestöt osana perhekeskusta −arviointityökalu

Tiivistelmä

Perhekeskuksen tehtävänä on vastata perheiden tarpeisiin yhteensovittamalla eri toimijoiden tuki ja palvelut. Siksi on äärimmäisen tärkeää, että myös järjestöjen osaaminen, toiminta ja palvelut ovat kiinteä osa perhekeskuksia.

Järjestöt osana perhekeskuksia −arviointityökalun avulla voidaan arvioida järjestöyhteistyön nykytilaa, tuoda näkyväksi vahvuudet ja kehittämisen tarpeet sekä asettaa tavoitetila, jota lähdetään yhdessä tavoittelemaan. Arviointityökalu löytyy myös pdf-julkaisuna suomeksi ja ruotsiksi.

Järjestöyhteistyön arviointimalli toimii työkaluna kaikille perhekeskustoimintaa johtaville, kehittäville tai sitä toteuttaville tahoille.  Työkalun painopiste on eri toimijoiden välisen yhteistyön vahvistaminen, joten sitä voidaan hyvin hyödyntää myös silloin, kun perhekeskustoiminta ei ole alueella vielä vakiintunutta. Arviointi toteutetaan yhteistyössä alueen järjestöjen ja muiden perhekeskustoimijoiden välillä.

Työkalu koostuu kahdeksasta järjestöyhteistyöhön liittyvästä teemasta, jotka toimivat arvioinnin pohjana. Työkaluun valikoitujen teemojen on todettu olevan onnistuneen yhteistyön keskeisiä elementtejä hyvinvointialueilla toimivien järjestö- ja muiden perhekeskustoimijoiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta. Keskeisiä elementtejä ovat muun muassa yhteisen työn rakenteisiin, edustuksellisuuteen ja viestintään liittyvät kysymykset.

Arviointityökalua voi soveltaa omaan hyvinvointialueeseen ja verkostoon sopivaksi ja käyttää yhteistyön kehittämiseen joustavasti keskittyen esimerkiksi niihin teemoihin, jotka omalla alueella on jo aiemmin todettu keskeisiksi kehittämiskohteiksi.

Työkalu on kehitetty yhdessä Lastensuojelun Keskusliiton Perheet keskiöön -toiminnan koordinoiman järjestöverkoston kanssa. Tarve ja toive yhteistyön arviointiin esitettiin syksyllä 2022 verkoston tapaamisessa, jonka jälkeen työkalua ryhdyttiin kehittämään.

Työkalun työstämisessä ovat olleet mukana Pekka Lavila ja Tomi Lamppula Synesis Oy:stä. Järjestöverkoston lisäksi arviointityökalusta on kerätty kommentteja hyvinvointialueiden perhekeskuskehittäjiltä.

Kohderyhmä

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Perhekeskuksen tehtävänä on vastata perheiden tarpeisiin yhteensovittamalla eri toimijoiden tuki ja palvelut. Siksi on äärimmäisen tärkeää, että myös järjestöjen osaaminen, toiminta ja palvelut ovat kiinteä osa perhekeskuksia.

Järjestöt osana perhekeskuksia −arviointityökalun avulla voidaan arvioida järjestöyhteistyön nykytilaa, tuoda näkyväksi vahvuudet ja kehittämisen tarpeet sekä asettaa tavoitetila, jota hyvinvointialueen, kunnan, järjestöjen ja seurakuntien toimijat lähtevät yhdessä tavoittelemaan.

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Järjestöyhteistyön arviointimalli toimii työkaluna kaikille perhekeskustoimintaa johtaville, kehittäville tai sitä toteuttaville tahoille. 

Järjestöyhteistyön arviointimallia voidaan hyödyntää niin yksittäisen perhekeskuksen, kunnan, perhekeskusalueen kuin hyvinvointialueen tasolla. On tärkeää, että se, mille edellä mainituista tasoista arviointi kohdentuu, on sovittu selkeästi
etukäteen kaikkien arviointiin osallistuvien kesken.

Toimintamallille asetetut tavoitteet

Perhekeskuksen tehtävänä on vastata perheiden tarpeisiin yhteensovittamalla
eri toimijoiden tuki ja palvelut. Työkalun tehtävä nä on parantaa toimijoiden välistä yhteistyötä ja tätä kautta varmistaa, että perhekeskus pystyy palvelemaan alueen perheitä parhaalla mahdollisella tavalla.

Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin

Työkalun avulla laaditaan lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet yhteistyön
kehittämiselle sekä konkreettiset toimenpiteet.

Järjestöjen ja kunnan/hyvinvointialueen edustajat sopivat seurantapalaverin noin puolen vuoden päähän. Palaverissa arvioidaan, miten kehittämiskohteiden pohjalta muodostetut tavoitteet ovat toteutuneet ja sovitaan tarvittavat kehittämisen
jatkoaskeleet ja aikataulut.

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Järjestöyhteistyön arviointimallia voidaan hyödyntää niin yksittäisen perhekeskuksen, kunnan, perhekeskusalueen kuin hyvinvointialueen tasolla. On tärkeää, että se, mille edellä mainituista tasoista arviointi kohdentuu, on sovittu selkeästi
etukäteen kaikkien arviointiin osallistuvien kesken. Työkalua voidaan hyödyntää myös silloin, kun perhekeskustoiminta alueella ei ole vielä vakiintunut.

Arviointi toteutetaan yhteistyössä alueen järjestöjen ja muiden perhekeskustoimijoiden välillä. On tärkeää, että mukana olevat järjestöjen ja seurakuntien edustajat arvioivat yhteistyötä laajemmin, kuin vain omasta näkökulmastaan.

Toimintamallin ydinsisältö

Työkalu koostuu kahdeksasta järjestöyhteistyöhön liittyvästä teemasta, joiden on hyvinvointialueilla toimivien järjestö- ja muiden perhekeskustoimijoiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta todettu olevan onnistuneen yhteistyön keskeisiä elementtejä. Näitä ovat muun muassa yhteisen työn rakenteisiin, edustuksellisuuteen ja viestintään liittyvät kysymykset.

Arvioinnin aluksi sovitaan arviointiin osallistuvista tahoista. Olisi hyvä, että arviointiin osallistuisi useampi edustaja sekä sovitulla alueella toimivista järjestöistä että kunnasta/hyvinvointialueelta. 

Jokainen arviointiin osallistuva taho (järjestöjen edustajat sekä kunnan/hyvinvointialueen edustajat) tekee ensin oman henkilökohtaisen arviointinsa, minkä jälkeen he kokoontuvat keskustelemaan arvioinnista. Yhteisiin arvioihin päädytään yhteisen neuvottelun tuloksena rakentavasti keskustellen. Lopuksi koontilomakkeelle kirjataan järjestöyhteistyön vahvuudet ja kehittämiskohteet’ Näiden perusteella laaditaan lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet yhteistyön kehittämiselle sekä konkreettiset toimenpiteet. 

Toimintamallin aikaansaama muutos

Arviointityökalun avulla voidaan valita, mitkä näistä kahdeksasta ovat keskeisiä kehittämiskohteita ja kehittää toimijoiden välistä yhteistyötä näiden saralla. Yleensä kerralla valitaan noin kolme kehittämiskohdetta.

A. Järjestöjen työn ja toiminnan tunnettuus
B. Yhteisen työn rakenteet
C. Järjestöjen toiminnot osana palvelupolkuja
D. Edustuksellisuus
E. Monitoimijainen yhteistyö
F. Viestintä järjestöjen toiminnasta alueen lapsiperheille sekä järjestöjen ja alueen muiden perhekeskustoimijoiden välillä
G. Järjestöjen työn merkitys
H. Järjestöavustukset

 

Todennetut lyhyen aikavälin tulokset ja vaikutukset

Perhekeskustoimijoiden välinen yhteistyö paranee.

Todennettu tai tavoiteltu pitkän aikavälin vaikuttavuus

Perheet saavat tarvitsemansa tuen helposti perhekeskuksista, koska toimijoiden välinen yhteistyö on toimivaa.

Toimintamallin kustannusvaikutukset lyhyellä ja pitkällä aikavälillä

Kun toimijoiden välinen yhteistyö ja tiedonkulku toimiin, vältetään myös päällekkäistä työtä, mikä tuo kustannussäästöjä.

Onko toimintamalli siirrettävissä toiseen toimintaympäristöön ja/tai toiselle kohderyhmälle?
Ei
Lisätietoa toimintamallin siirrettävyydestä

Järjestöyhteistyön arviointimallia voidaan hyödyntää niin yksittäisen perhekeskuksen, kunnan, perhekeskusalueen kuin hyvinvointialueen tasolla. 

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

On tärkeää, että se, mille edellä mainituista tasoista arviointi kohdentuu, on sovittu selkeästi etukäteen kaikkien arviointiin osallistuvien kesken.

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Valtakunnallinen
Kehittäjäorganisaatiot
Lastensuojelun Keskusliitto ry
Toimiala
Palveluohjaus ja integraatio
Toimintaympäristö
Järjestöverkosto
Toimintamallin tyyppi
Menetelmä
Toimintamallin alkuperä
Geneerinen (toimintamallin kuvaus on niin yleisellä tasolla, että muut organisaatiot voivat ottaa sen pohjaksi ja muokata siitä oman versionsa)
Käyttöönotto ja levinneisyys
Kokeiltu ja pilotoitu
Rahoittaja
Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus (STEA)