Kehittämisen jatkuvuus puuttui työyhteisöstä. Kokoamme kehittämistiimin, joka vastaa kaksi kertaa vuodessa kehittämispäivän sisällöstä ja toteutuksesta.

Sosiaalityöntekijöiden puhelinaikoja vähennettiin neljään viikossa aiemmin viiden sijaan.

Kehitettiin työyksikön tarpeisiin osaamisen checklist, joka tukee henkilöstön osaamista ja arvioi kehittämistarpeita.

Toimintamallissa luotiin työyhteisöön yhteiset kokouskäytänteet.

Toimintamallissa selkeytettiin ja järjestettiin sähköistä tiedostokirjastoa työyksikön tarpeisiin sopivaksi.

Toimintamallissa koottiin Tyhy-työryhmä tukemaan työyhteisön hyvinvointia. Tavoitteena oli vahvistaa osallistumista, jakaa vastuuta ja varmistaa kehittämistyön jatkuvuus.

Toimintamallissa tarkasteltiin ja päivitettiin työyhteisön pelisäännöt yhdessä.

Vanhuspalvelut kehittävät uusia työnkuvia ja hoivakulttuuria vastaamaan mitoitusvaatimuksiin.

Otetaan käyttöön ja jalkautetaan yhtenäinen ammattilaisille suunnattu aikuisten keskittymisvaikeuksien tutkimus- ja hoitopolku Pirkanmaan hyvinvointialueella.

Integraation nykytilan kartoituksen pohjalta laadittiin tiekartta konkreettisista toimenpiteistä.