Täydentyy...
- Iltapäivän ”innokylän leijonanluola” olisi kannattanut myös striimata. Tämä kannattaa huomioida seuraavan tapahtuman suunnittelussa.
- Työelämän ulkopuolella olevien ja haavoittuvassa asemassa olevien ryhmien toimijat eivät juurikaan aktivoituneet esittämään ratkaisuja ”Innokylän leijonanluolaan”. Emme onnistuneet tavoittamaan kohderyhmää.
- Päivän ideointiin osallistui kaikki hankkeen toimijat. Seuraavan tapahtuman suunnittelussa kannattaa olla mukana laaja eri toimialoita oleva ja sitoutunut joukko toimijoita.
Liitteenä yhteenveto seurravan tapahtuman järjestäjälle (täydentyy ...)
Osatavoite 1: Rahoittajat esittelevät innovaatiotoiminnan rahoitusmahdollisuuksiaan ja toimijat voivat verkostoitua ja esitellä omia joko uusia ideoitaan tai implementoitavia käytäntöjään.
Tavoite toteutui. Pilottitapahtumaan osallistui 10 organisaatiota. Tilaisuudessa oli läsnä myös kaksi yksityisrahastoa esittelypisteiden kanssa. Etäosallistujia ei ollut mahdollista tunnistaa.Iltapäivän ohjelmaosuutta ei striimattu, koska suunnitteluvaiheessa ajateltiin maakunnissa syntyvän omia ”leijonanluolia”.
Palautetta saatiin 29 osallistujalta, joista 13 osallistui Helsingin tapahtumaan ja 16 aamupäivän etätapahtumaan. Palautteen antaneista etäosallistujista viisi oli Uudeltamaalta, kolme Pohjois-Savosta, kolme Pohjois-Pohjanmaalta, Pirkanmaalta kaksi, Kanta-Hämeestä kaksi ja Varsinais-Suomesta yksi vastaaja.
Arviointiasteikko hyödytön -2, jokseenkin hyödytön -1, en osaa sanoa 0, jokseenkin hyödyllinen 1 ja hyödyllinen 2.
Helsingin lähitapahtumaan osallistuneet arvioivat ohjelmasta hyödyllisimmiksi (mediaani 2) arvioitiin a) Tilaisuuden Ilkka ja Vappu Taipaleen avaussanat, b) Sosiaalisten innovaatioiden ekosysteemin erilaiset toimijat ja toimijaverkostot, Tuula Jäppinen, c) Aamupäivän rahoittajatahojen paneelikeskustelu ja d) Iltapäivän "Innokylän leijonan raatilaisten antamat palautteet. Arviointikehikon kommentointi, Risto Raivio (EU) mediaani 1,5.
Etätapahtumaan osallistuneet (N11) arvioissa mediaani 2 tuloksen saivat ekosysteemin esittely ja rahoittajapaneeli.
Saatu kirjallinen palaute oli vähäistä. Etäyhteydellä osallistuneita ei rekisteröity, joka oli huono idea. Jatkossa tämän kaltaisiin tapahtumiin tulisi osallistua vain rekisteröityneet, joka mahdollistaisi paremman palautteen keräämiseen ja osallistujien profiloinnin.
Saadun kirjallisen ja suullisen palautteen mukaan tapahtuman perusidea vastasi tarvetta. Rahoittajien väliselle yhteistyölle on tarvetta sekä erilaisten rahoittajamotiivien avaamista sosiaalisia innovaatioita kehittäville. Verkostoitumistavoite ei toteutunut. Päivä tuotti uusia ideoita, uutta tietoa ja osaamisen vahvistusta osallistujille.
Iltapäivän ”innokylän leijonanluola” olisi kannattanut myös striimata. Tämä kannattaa huomioida seuraavan tapahtuman suunnittelussa.
Osatavoite 2: Pääpaino tapahtumassa on sosiaalisissa innovaatioissa, jotka edistävät työelämän ulkopuolella olevien ja haavoittuvassa asemassa olevien ryhmien asemaa.
Tavoite ei toteutunut. Työelämän ulkopuolella olevien ja haavoittuvassa asemassa olevien ryhmien toimijat eivät juurikaan aktivoituneet esittämään ratkaisuja ”Innokylän leijonanluolaan”.
Osatavoite 3: Tapahtumajärjestelyistä vastaa hankkeen päätoteuttaja (THL) ja tapahtuman sisällöllisestä toteutuksesta Soste.
Tavoite toteutui.
Osatavoite 4: Toteutukseen ja suunnitteluun osallistuvat hankkeen osatoteuttajat. Hankkeen yhteistyöverkostoja ja yhteistyökumppaneita osallistetaan päivän suunnitteluun ja toteutukseen.
Tavoite toteutui. Päivän ohjelman toteutuksen toteuttivat THL (Innokyä), SOSTE, Säätiöt ja rahastot ry, S-pankki Oy, Startmore Oy, Kuntoutussäätiö sr, SOILA-hanke ja Hämeen ELY-keskus. Päivän ideointiin osallistui kaikki hankkeen toimijat.
Tuotostavoite: a) Sosiaalisten innovaatioiden päivä ja b) konsepti vastaavien tilaisuuksien järjestämiseen sekä rahoittajien väliseen yhteistyöhön.
Tavoite toteutui. Saadun suullisen ja kirjallisen palautteen mukaan pilotoidulle päivälle on tilausta. Suunnittelussa kannattaa olla mukana laaja ja sitoutunut joukko toimijoita. Päivän konsepti kuvataan Innokylän toimintamallina.