Henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamista on Pirkanmaan hyvinvointialueella kehitetty määrittämällä sen sisältö sekä muodostamalla viitekehys ja kuvaamalla henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamisen nykytila Pirkanmaalla.
Haku
Haku
Henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamisen kehittäminen
ToimintamalliAsiasanatHenkilöstöhallintoHenkilöstöresurssit ja osaaminenTietojohtaminenJohtaminenProsessien kehittäminenChange Day -päivän järjestäminen työyhteisössä
ToimintamalliAsiasanatHenkilöstöresurssit ja osaaminenKokeiluViestintäAsiakaslähtöisyysChange Day on työkalu kohti parempia palveluita. Change Day tuo asiakkaan äänen kuuluville henkilöstön kautta. Change Day on työkalu henkilöstölle oman työn kehittämiseen. Change Dayssä henkilöstö on aktiivinen muutoksen tekijä. Change Day ei maksa mitään.
- AsiasanatOsallisuusLiikuntaHenkilöstöresurssit ja osaaminenVapaaehtoistyö
Urheiluseuroilla on jatkuva pula vapaaehtoisesta lisätyövoimasta, jota tarjotaan etenkin pelitapahtumien järjestelyissä, toteuttamisessa ja markkinointiviestinnässä. Samalla toisen asteen työssoppimiseen tarvitaan uusia kiinnostavia kumppaneita.
Duuni - Vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi -malli
ToimintamalliAsiasanatVanhemmuusHenkilöstöresurssit ja osaaminenAsiakas- ja palveluohjausOsallisuusTaidelähtöisiä menetelmiä sovelletaan kuudessa (6) vanhempien ryhmä- ja kolmessa (3) yksilöohjaustapaamisessa. Työnohjauksellinen verkkovalmennus sisälsi kuusi (6) tapaamista ohjaajille.
Käytäntö ja teoria -ryhmä (KäyTe)
ToimintamalliAsiasanatTiede ja tutkimusKokeiluMenetelmäSosiaalialaHenkilöstöresurssit ja osaaminenKäyTe-ryhmä kokoontuu 5–6 kertaa, kaksi tuntia kerrallaan. Tapaamiset ovat noin kahden viikon välein ja ryhmän kokonaiskesto on 8–10 viikkoa. Toimintarakenne ja säännöllisyys luovat turvallisuutta ryhmään, kun osallistujat tietävät, miten ryhmä etenee.
Vanhustyön osaamisklinikka
ToimintamalliAsiasanatHenkilöstöresurssit ja osaaminenProsessien kehittäminenRahoittaja: EAKR (Euroopan aluekehitysrahasto), Kymenlaakson kunnat