Innovaatio- ja strategiaverkoston verkkoklinikalla 20.9. teemana oli arviointi ja vaikuttavuus.
Haku
Haku
- ThemesInnovaatiotoimintaVerkostotYhteiskehittäminen
- AsiasanatArviointiRRPProsessien kehittäminen
Terveys- ja hoitosuunnitelman toimintamallin hyvin tunteva, lääkäreistä ja hoitajista koostuva työryhmä arvioi ensin NoMAD- ja NoMAD-N-kysymykset. Kysymyksiä muokattiin terveys- ja hoitosuunnitelman toimintamalliin soveltuvaksi. Kysely haluttiin pitää mahdollisimman lyhyenä.
Yhdessä sovitut säännöt – tiimin menestyksen perusta
ToimintamalliAsiasanatTyöhyvinvointiAsiakaslähtöisyysAsiakastyöKehitysvammaisten asumisyksikkö Kivarissa työhyvinvointikysely osoitti merkittäviä haasteita, kuten epäselvät työnkuvat, johtamisen tuen puutteen ja arvoristiriidat työarjessa. Ratkaisuna päätettiin kehittää ja selkeyttää tiimin pelisäännöt yhdessä työntekijöiden kanssa.
- AsiasanatEnnaltaehkäisyHyvinvoinnin ja terveyden edistäminenYhteistyö
FINGER-toimintamallia testataan Kainuussa. FINGER-tutkimuksessa toimintamallin mukaisesti kuuluisi tunnistaa ensin muistisairauteen sairastavuuden riskissä olevat asiakkaat, jonka jälkeen arvioidaan riski ja tehdään henkilökohtainen elintapaohjaussuunnitelma.
Lastensuojelun ja perhesosiaalityön asiakasturvallisuuden johtamis- ja kehittämisrakenne
ToimintamalliAsiasanatLaatutyöOmavalvontaValvontaProsessien kehittäminenAsiakasosallisuusHenkilöstön tekemät epäkohtailmoitukset sekä asiakkaiden/omaisten tekemät muistutukset ja kantelut käsitellään säännöllisesti palvelutasoisessa asiakasturvallisuuskokouksessa.
Toiminnallinen haastattelu
ToimintamalliAsiasanatKuntoutusAsiakasosallisuusOsallisuusPerusideana on lasten ja nuorten osallistaminen palvelujen kehittämiseen. Toimintamallina on pelimuotoinen kysely lapsen ja nuoren kuulumisista ja arjen sujuvuudesta kuvakorttien avulla. Vastaukset mahdollistavat palvelutarpeen tunnistamisen.
Jatkopolkujen tukeminen
ToimintamalliAsiasanatOsatyökykyisyysTyöllistyminenJatkopolkujen tukemisen mallin avulla voidaan tunnistaa, millaisessa vaiheessa työntekijä on tulevaisuuden suunnittelussaan, ja valita eri vaiheisiin sopivia ohjauskeskusteluja.
- AsiasanatProsessien kehittäminenJohtaminenTietojohtaminenSosiaalipalvelutRRP
Esihenkilötyön onnistumisen avaimiin on koottu kuuden otsikon alle esihenkilön keskeisimmät vastuualueet. Tarkoituksena on, että esihenkilölle tarjoutuu mahdollisuus hahmottaa roolinsa kokonaisvastuu ketterästi yhteen kootun näkymän kautta ja ymmärtää asioiden keskinäisiä linkittyvyyksiä.