”Onkohan joku jo ratkaissut tämän?” 

Helena tutustui Innokylään opiskellessaan tuotekehitystyön erikoisammattitutkintoa varten. Koulutuksessa perehdyttiin yhteiskehittämiseen ja valmistuttiin myös innotutoreiksi. Samalla syntyi valmiuksia kuvata omia toimintamalleja Innokylään ja tukea muita niiden sanoittamisessa. Sittemmin Innokylästä on tullut pysyvä osa Helenan työtä. 

Viimeisen kymmenen vuoden aikana Helena on ollut mukana kehittämässä monia yhteistyömalleja. Työ alkoi järjestökentällä ja jatkui sairaanhoitopiirin ja myöhemmin hyvinvointialueen leivissä. Innokylästä löytyy tällä hetkellä kahdeksan toimintamallia, joiden valmistelua Helena on koordinoinut.         

Monipuolinen apuri kehittämistyöhön   

Helena hyödyntää Innokylää oman kehittämistyön jakamisessa ja viestimisessä muille. Lisäksi se on toimiva työkalu osaamisen vahvistamisessa, tiedonhaussa ja kehittämisen sparraajana. Vaikka Helenalla onkin pitkä kokemus järjestöyhteistyöstä, palvelun kautta avautuu laajempi näkymä kehittämiseen eri puolilla Suomea. Samalla voi oppia ymmärtämään uusia näkökulmia ja tunnistaa ratkaisuja, joita voisi soveltaa omassakin työssä.  

– Kun minulla täällä Pohjois-Pohjanmaalla tulee vastaan uusi haaste, ensimmäinen kysymys on usein ”onkohan joku jossain jo ratkaissut tämän?”  Innokylästä löytyy paljon ideoita ja malleja esimerkiksi siihen, miten eri sektoreiden yhteistyötä voidaan kehittää, ja niitä voivat hyödyntää kaikki, Helena sanoo. 

Helena jakaa mielellään omat toimintamallinsa ja vinkkinsä muiden käyttöön. Tässä Innokylän ja Pohteen verkkosivut täydentävät toisiaan. Innokylässä toimintamalli on kuvattu yleisemmässä muodossa. Pohteen omilta verkkosivuilta taas löytyy se, mitä asia tarkoittaa juuri Pohjois-Pohjanmaalla.  

– Ilman Innokylää moni asia olisi vaikeammin tai ehkä ei lainkaan löydettävissä ja jaettavissa. Toimintamallien pitää olla esillä ja näkyvillä ja ne pitää voida vaivattomasti välittää eteenpäin sekä oman organisaation sisällä että muille tahoille.  

Uudistunut Innokylä ilahduttaa 

Helena päivitti hiljattain kahdeksan toimintamallia uudistuneeseen Innokylään. Tehtävä oli tärkeä, sillä toimintamallit ovat aktiivisessa käytössä ja kuvaavat nykyistä toimintaa. 

– Ne eivät ole mitään pöytälaatikkoon jääneitä hanketuotoksia, vaan osa arjen työtämme. Eikä tehtävä ollut lainkaan työläs, lähinnä kyse oli tekstien uudelleen jäsentämisestä ja täydentämisestä, Helena kertoo.   

Helena kiittää koko ajan laajenevan Innokylän hakutoimintoja ja kehittämisen tilannekuvaraporttia, jotka molemmat auttavat hyödyntämään palveluun kertynyttä tietoa tehokkaasti. Kehittämistoive puolestaan liittyy toimintamallien omistajuuteen.  

– Toimintamallit on vahvasti sidottu yksittäisiin käyttäjäprofiileihin, ja siksi ylläpidon ja arvioinnin vastuu voi kadota henkilövaihdosten mukana. Olen usein miettinyt, voisiko toimintamalleille määritellä organisaatiokohtaisen omistajuuden ja näin varmistaa niiden pitkäjänteisen ylläpidon.   

Vinkki kehittäjältä kehittäjälle  

• Jos olet aloittelija, tutustu yhteiskehittämisen logiikkaan ja selaa rohkeasti valmiita toimintamalleja. 
• Älä nosta rimaa liian korkealle. On parempi kuvata toimintamalli keskeneräisenäkin kuin jättää työ näkymättömäksi.  
• Kun toimintamalli on kuvattu, pidä siitä huolta; päivitä ja siirrä tarvittaessa vastuuta eteenpäin. Näin pidät tehdyn työn elossa ja käytettävissä muille kehittäjille.