Sosiaaliohjaajan ja sosiaalityöntekijän työnjako aikuissosiaalityössä Pohjanmaan hyvinvointialueella, työnjakopilotti 2
Selkeytetään Sosiaaliohjaajan ja sosiaalityöntekijän työnjakoa aikuissosiaalityössä Pohjanmaan hyvinvointialueella.
Toimintamallin nimi
Selkeytetään Sosiaaliohjaajan ja sosiaalityöntekijän työnjakoa aikuissosiaalityössä Pohjanmaan hyvinvointialueella.
Kuvataan selkeästi prosessit auki ja havainnoidaan kohdat, missä prossin sujuvuutta tulee parantaa ja tehdä kehitystyötä. Sen jälkeen määritellään pisteet missä erityisen tuen tarve aina määritellään. Erityisen tuen tarpeen määrittely ohjaa asiakkaan joko sosiaalityöntekijälle tai sosionomille. Opetetaan henkilöstö käyttämään erityisen tarpeen arvionitiin kehitettyä arviointipatteristoa. tehdään se menemällä mukaan tiimeihin. Nostetaan erityisen tuen tarpeen määrittelyä esille ratkaisevana tekijänä hoitaako asiakkaan asiaa sosiaalityöntekijä vai sosionomi. hyödynnetään tehtyjä työkuvia ja tuodaan ne kunnolla työntekijöiden tietoisuuteen
Pohjanmaan hyvinvointialueen aikuissosiaalityössä on meneillään merkittävä kulttuurimuutos hyvinvointialueelle siirtymisen myötä. Työyhteisöä ovat koskettaneet muutokset työoloissa, työn organisoinnissa sekä tiimirakenteissa. Tiimijakoa uudistettiin (18–29-vuotiaat) ja aikuisten (30–64-vuotiaat) tiimeihin. Vuodenvaihteessa 2024-2025 toteutettiin organisaatiouudistus, mikä muutti jo muutoksen alla olevaa kokonaisuutta, mikä kosketti aikuisosiaalityön henkilöstöä.
Muutokset ovat aiheuttaneet epävarmuutta ja lisänneet sairauspoissaoloja. Lisäksi eläköityminen, rekrytointikiellot ja uusien työntekijöiden rekrytointi ovat aiheuttaneet resurssivajetta. Uuden asiakastietojärjestelmän käyttöönotto lokakuussa 2024 edellytti käyttöoikeuksien uudelleen määrittelyä työtehtävien mukaisesti. Kaksikielinen organisaatio tuo jatkuvaa haasteita henkilöstön saatavuuteen.
Käydään tiimeissä.
Pidetään tilaisuus minne voi tulla kuulemaan ja ksyymään hankkeesta.
Tarvitaan koko henkilöstön ja johdon sitoutumista