Psykososiaalisten menetelmien koordinaatio aikuisten mielenterveys- ja riippuvuuspalveluissa, Etelä-Savon HVA (RRP, P4, I1)
Toimintamallissa luodaan koordinaatiomalli aikuisten psykososiaalisille menetelmille hyvinvointialueella sekä vahvistetaan samalla menetelmien juurtumista.
Toimintamallin nimi
Toimintamallissa luodaan koordinaatiomalli aikuisten psykososiaalisille menetelmille hyvinvointialueella sekä vahvistetaan samalla menetelmien juurtumista.
Etelä-Savon hyvinvointialueen aikuisten mielenterveyspalveluille luotiin toimintamalli psykososiaalisten menetelmien koordinoimiseksi. Toimintamallissa suunniteltiin vuosikellopohja menetelmäkoordinaatiolle sekä luotiin suunnitelma menetelmäkoulutusten ns. yhteislähdöille ja rakenne menetelmien käytön tukemiselle koulutusten jälkeen. Kehittämistyön aikana palvelutuotannosta nimettiin koordinaattori, joka vastaa jatkossa koordinaatiosta yhdessä tulosaluepäällikön kanssa.
Hyvinvointialueen aloittaessa toimintaa alueella oli erilaisia menetelmiä ja osaamista käytössä mutta yhtenäinen näkemys käytettävistä menetelmistä ja osaamisen jakautumisesta puuttui samoin kuin koko alueen yhteinen suunnitelma tarvittavasta ja hankittavasta osaamiskoulutuksesta. Eloisan strategian lähtökohtiin kuuluvat vaikuttavuus ja yhdenvertaisuus ja tällä toimenpiteellä haluttiin saada vaikuttavia psykososiaalisia menetelmiä yhdenvertaisesti hyvinvointialueen asukkaiden käyttöön. Myös tiedossa ollut terapiatakuulain eteneminen ohjaa hyvinvointialueita käyttämään vaikuttavia menetelmiä palveluissaan.
Kohderyhmänä on hyvinvointialueen aikuisten mielenterveys- ja riippuvuuspalvelujen pth-yksiköiden työntekijät, heidän esihenkilönsä sekä laajemmin yksiköt, joissa ko. työntekijät työskentelevät.
- Menetelmäkoordinaation varmistamiseksi mahdollistettava riittävästi työaikaa koordinaatiosta vastaavalle työntekijälle
- Säännöllinen ja tiivis yhteistyö koordinaattorin ja tulosaluepäällikön välillä; tulosaluepäälliköllä linjaamisvastuu
- Koordinaattorille yhteys esihenkilöiden kanssa
Alueellinen koordinaatiorakenne luotu ja palvelutuotannossa aloittanut oma menetelmäkoordinaattori 1/25.
Hanke tuki 35 työntekijän kouluttautumista ja koulutetun menetelmän käytön juurtumista palvelutuotantoon.
Toteutettuja interventioita 67 jaksoa 9/25 mennessä.