Mielekäs Muutos -ryhmätoimintamalli ja Toipumisen polku -kurssi
Mielekäs Muutos -ryhmätoimintamalli ja Toipumisen polku -kurssi
Malli on kehitetty järjestö-, sosiaali-, terveys- ja opetusalan ammattilaisten työkaluksi käytännön ryhmätoiminnan järjestämiseen ja toipumista edistävän kohtaamistyön tueksi. Malli on sovellettavissa monenlaisten kohderyhmien tarpeisiin.
- sosiaali- ja terveysalan järjestötoiminta
- sosiaali- ja terveyspalvelut
- työllistymistä edistävät ja työhön kuntouttavat palvelut
- osallisuutta edistävät palvelut
Valtakunnallisessa keskustelussa puhutaan mielenterveyskriisistä. 2020-luvun aikana, erityisesti koronapandemian myötä, mielenterveyden haasteet ovat lisääntyneet ja haasteita jo aiemmin kokeneiden palveluntarpeet ovat lisääntyneet. Mielenterveysperustasteisten sairaspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden määrä on kasvanut merkittävästi vuodesta 2016 (Kela, ETK). STTK:n arvio vuonna 2023 on ollut, että mielenterveyskriisin kustantaa vuosittain yhteiskunnalle 11,1 miljardia euroa, josta 4,7 miljardia euroa tulee työmarkkinakustannuksista. Mielenterveyskriisin ratkaisemiseen tarvitaan yhteistyön tiivistämistä lakisääteisten palvelujen ja kolmannen sektorin toimijoiden kesken.
Kehittäminen tapahtui yhteistyössä työikäisten mielenterveystoipujien, psykiatrian hoitohenkilöstön ja mielenterveysjärjestötoimijoiden kanssa.
Ohjausryhmään kutsuttiin mukaan asiantuntijoita eri sidosryhmistä ja toimialoilta (mm. Helsingin kaupungin psykiatrian palvelut, mielenterveysjärjestötoimijat, kokemusasiantuntijat, AMK-henkilöstö). Ohjausryhmä tapasi kolme kertaa. Ohjausryhmän tehtävänä oli tunnistaa hankkeen kehittämistyön vahvuuksia, kehittämistarpeita ja visioida tulevaisuutta yhdessä hanketiimin kanssa.
Helsingin kaupungin psykiatrian polikinikoiden ammattilaisia kutsuttiin neljä kertaa kehittämistyöpajaan (1x/kaudessa). Työpajoissa kehitettiin ryhmätoiminnan teemoja täydentämään erikoissairaanhoidon oman ryhmätoiminnan tarjoamia sisältöjä, pohdittiin monikanavaisia tapoja ohjautua ryhmätoimintaan ja kehitettiin organisaatiorajat ylittävää vuoropuhelua. Toipujien ilmaisemia tarpeita peilailtiin ammattilaisten kokemuksiin palveluntarpeista.
Ryhmätoimintaan osallistujat olivat aktiivinen ja arvokas osa kehittämistiimiä koko hankkeen ajan. Palautetta kerättiin niin sisällöstä, tavasta työskennellä kuin vaikuttavuudestakin osana toiminnan rakennetta. Toipujien palautteet vaikuttivat merkittävästi ryhmätoimintamallin ja Toipumisen polku -kurssin lopputulokseen.
Kokonaisvaltaisen toimintakyvyn, hyvinvoinnin ja osallisuuden kokemuksen sekä toimijuuden vahvistuminen
Kykyviisari-itsearviointimittari
-
Kokonaisvaltaisen työ- ja toimintakyvyn itsearviointi
-
ennen ryhmätoiminnan aloittamista ja ryhmätoiminnan päättymisen jälkeen
-
muutosprosenttiyksikön vertailu kokonaistuloksessa ja osiokohtaisissa erittelyissä
Jatkopolkujen seuranta
-
tilastoidaan suunnitellut /ilmoitetut jatkopolut ryhmätoiminnan jälkeen ja määrät, joiden osalta ei tiedossa
Työikäiset mielenterveys- ja päihdetoipujat.
Osallistujilta kerättiin palautetta jokaisen ryhmäkerran ja kurssin jälkeen mm. sisällön ajankohtaisuudesta ja tärkeydestä, toteutustavan mielekkyydestä ja koetusta hyödystä. Jokaisen palautteenannon yhteydessä oli mahdollista antaa kehittämisehdotuksia.