Keusoten vaikuttavuusperuteisen ohjauksen rakentuminen
Keusoten vaikuttavuusperuteisen ohjauksen rakentuminen
Vaikuttavuusperusteinen ohjausmallia on rakennettu 2023-2025 vaikuttavuuspiloteissa saadun kokemuksen pohjalta. Ohjausmallissa kuvataan vaiheet, miten hyvinvointialue edistää vaikuttavuustietopohjan rakentumista ja implementointia osaksi palvelua.
Toimintamallin nimi
Vaikuttavuusperusteinen ohjausmallia on rakennettu 2023-2025 vaikuttavuuspiloteissa saadun kokemuksen pohjalta. Ohjausmallissa kuvataan vaiheet, miten hyvinvointialue edistää vaikuttavuustietopohjan rakentumista ja implementointia osaksi palvelua.
Vaikuttavuusperusteisen ohjausmallin perustuu vaikuttavuuden ymmärryksen ja yhteisen tietopohjan rakentumisella kolmessa pilotissa: Diabetes, Vakavat mielenterveyden häiriöt, Ikääntyneet. Vaikuttavuusperusteinen ohjausmalli täydentyi pilottien toimeenpanon yhteydessä 2023-2025.
Keski-Uudenmaan hyvinvointialueella strateginen sitoutuminen loi perustaa vaikuttavuusperusteisen ohjauksen kehittämiselle. Tarve vaikuttavuusperustainen järjestämisen ja palvelutuotannon ohjaus vahvistamiseen sekä linkittyminen osaksi palveluketjuja, hyvinvointialue-ohjelmaa ja -strategiaa on ollut tässä kehittämisessä keskiössä.
Vaikuttavuusohjausmallin rakentumisen kattaa eritasoilla hyvinvointialueen toimijat niin strategisella (poliittinen ja strateginen johto), taktisella (päälliköt ja esihenkilöt) kuin päivittäisjohtamisen tasolla (kliinisten työntekijät).
Konkreettiset askeleet Keusoten vaikuttavuustiedon kehittämisessä ja ohjausmallin rakentamisessa:
- Strategiaan kytkeminen Yhteinen sitoutuminen
- Mittariston määrittäminen Priorisointi-, valinta- ja määrittelytyö
- IT-infrastruktuurin kehittäminen Muutokset tietojärjestelmiin ja tietoaltaalle
- Kokemusperäisen tiedonkeruun aloittaminen Kilpailutus ja laitetoimittajan valinta
- Tiedon visualisointi ja PBI-näkymien rakentaminen Myös kirjauskäytäntöjen kehittäminen
- Jatkosuunnitelmat ja jalkautus Tiedon hyödyntäminen johtamisessa ja ohjaamisessa