Vuorovastaavan tehtäviin perehdyttäminen

Tavoitteena että kaikki vakituiset hoitajat osaavat toimia vuorovastaavana. Perehdytetään

Oivalla ja ymmärrä

Toimintaympäristö

Sosiaali- ja terveysalan pitovoiman kehittäminen

Lähtötilanne ja strategiset liittymäkohdat

Työyhteisössä ei voida jakaa vuorovastaavan tehtäviä tasaisesti kaikille. Jakautuu vain osalle vakituisista hoitajista.

Kehitystyön lähtökohtana olevat tarpeet

Työhyvinvoinnin ja työssäjaksamisen lisääminen.

Tavoiteltu muutos

Työyhteisön tasainen vastuunjako jolla tuetaan työssäjaksamista ja työn pitovoimaa.

Muutoksen mittaaminen

Mittari: Kaikille vakituisille hoitajille pystytään jakamaan vuorovastaavan työlista.

Toteutussuunnitelma

Vuorovastaavan tehtäviin perehdyttäminen. On osa laajempaa uuden työntekijän perehdytysprosessia.

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Työyhteisön henkilöstö mukana kehittämässä toimintamallia

Kuvittele ja kokeile

Kuvaa ja jaa

Ratkaisun perusidea

Osaamisen tasainen jakautuminen työyhteisössä.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Uuden työntekijän perehdytysprosessin yhtenä osa-alueena on vuorovastaavan tehtäviin perehdyttäminen.

Seuranta tapahtuu 1kk, 3kk ja 6kk aikana. Tällöin kartoitetaan osaamiskartoituslomakkeella sekä mentorin ja esihenkilön perehdytyskeskustelussa oppimisen ja perehdyttämisen tarpeet ja laaditaan niiden osalta jatkosuunnitelma.

Vinkit toimintamallin soveltajille

Perehdytys vaatii aikaa perehdyttäjältä. Tähän tulisi resurssoida riittävästi aikaa, jotta prosessin jalkauttaminen kentälle on mahdollista.

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Työyhteisössä osaaminen ja vastuunkanto lisääntyneet. Organisaatiossa meneillään laajempi yhtenäisen perehdytysprosessin kehittäminen jossa mm. saatu perehdyttämiselle lisää suunniteltua työaikaa.