Positiivisuutta muutokseen
Sovitaan säännölliset työnohjaukset, niillä tavoitellaan muutosvastarinnan vähentymistä. Mietitään positiivisia kannustimia ja sitä miten voisimme puhua asiakkaistamme positiivisesti.
Uusi vammaispalvelulaki tuo muutoksia työhön ja positiivinen suhtautuminen muutoksiin palvelee meitä kaikkia. Jaksamme muutokset paremmin.
Hyvinvointialueen taloudellinen tilanne ja vaalien tuomat mahdolliset poliittiset muutokset/päätöksenteko.
Muutokseen on helpompi suhtautua vastustavasti, on tärkeää saada positiivista asennetta nostettua sen suhteen.
Työntekijöille teetetyistä kyselyistä nousee esille, että vain osa työntekijöistä suhtautuu muutoksiin positiivisesti, joten lähtötilanne on se, että haemme tähän muutosta. Pyrimme vaikuttamaan työhyvinvointiin ja työssä jaksamiseen.
Vetoa ja pitoa työryhmässä on asumisyksikön palveluvastaava/sairaanhoitaja, asumisen ohjaajia kaksi kappaletta sekä lähihoitajia kolme kappaletta. Asumisen ohjaajat ovat koulutukseltaan sosionomeja. Vetoa ja pitoa työryhmä on lähtenyt mukaan vapaaehtoisesti ja on innoissaan hankkeesta. Yhdessä teemme työtä sen eteen, että saadaan koko henkilökunta mukaan hankkeeseen. Tätä on toteutettu informoimalla asioista yksikön palavereissa ja työnohjauksessa.
Tavoitteena lisätä positiivista asennetta muutoksiin liittyen ja että tämä tulos näkyisi myös syksyn kyselyissä.
Muutoksen tuloksia mitataan Mitä kuuluu- kyselyllä syksyllä 2025.
Työnohjauksella pyritään vaikuttamaa asenteisiin ja tiedonkulkua parantamalla helpotetaan työn tekemistä. Vuosittain toteutetaan yksikön Awardsit, joiden saajat äänestetään työyhteisössä.
Tämä muutos menee asiakasrajapinnalle positiivisena työilmapiirinä, joka vaikuttaa sitä kautta asiakkaiden hyvinvointiin.