Verkoston saavutukset ja tuotokset

Säännöllisillä tapaamisilla verkosto on pyrkinyt lisäämään pitkäjänteistä vuoropuhelua terveydenhuollon organisaatioiden välillä ja siten edistämään hyväksi todettujen käytäntöjen aktiivista jakamista, käyttöönottoa ja yhtenäistämistä. Verkosto onkin kaikille toimijoille avoin, mukaan lukien julkiset ja yksityiset toimijat ja järjestöt, jotka sitoutuvat avoimeen yhteistyöhön ja omien prosessiensa jakamiseen. Verkosto on myös Innokylän Innovaatio- ja strategiaverkoston sisarverkosto.

Verkosto kokoontuu säännöllisesti ja tapaamiset sisältävät puheenvuoroja ja fasilitoitua keskustelua. Verkosto on kokoontunut tähän mennessä yhdeksän kertaa keskittyen keskeisiin ja ajankohtaisiin teemoihin, kuten keväällä 2025 uudistuneeseen ADHD-hoidon Käypä hoito -suositukseen ja ADHD:n hoitopolun eri vaiheisiin (alkuselvittely, diagnostiikka, hoito ja seuranta). Jäsenorganisaatioiden ADHD-prosesseista on myös koostettu visuaaliset yhteenvedot verkoston jäsenten käyttöön. Lisäksi verkostossa on muun muassa esitelty
psykososiaalisen tuen porrasteista mallia, digihoitopolkua, digitaalista lääkehoidon seurantaa ja konsultaatiokäytänteitä.

Verkostoon kuuluu nykyään jäseniä 17 eri hyvinvointialueelta, kuten Eloisa, Itä-uudenmaan hyvinvointialue, Kainuu, Keski-Suomen hyvinvointialue, Kymenlaakso, Lapha, OmaHäme, Pohde, Pohjanmaan hyvinvointialue, Päijät-Hämeen hyvinvointialue, Siun soten mielenterveys- ja päihdepalvelut, Soite, Vantaan ja Keravan hyvinvointialue ja Varha. Yhtenä verkoston perustajajäsenistä ja toiminnan mahdollistajana toimii lääkeyritys Takeda Oy ja verkoston ylläpidosta ja kehitystyön fasilitoinnista vastaa puolestaan Vertical.

Säännöllisten kokousten lisäksi verkostossa järjestettiin kaksi pienryhmätapaamista, joiden tavoite oli yhtenäisten ADHD-hoidon seurannan käytänteiden kehittäminen. Yhteiskehittämisen lopputuloksena saatiin aikaan työohjeet sekä ADHD:n lääkehoidon optimointiin että pitkäaikaisseurantaan ammattilaisten tueksi. Nämä verkostossa kehitetyt työohjeet ovat vapaasti saatavilla, ja organisaatiot voivat käyttää niitä sellaisenaan lomakkeena tai integroida toiselle alustalle kyselymuotoon ja muokata tarpeisiinsa sopivaksi. Löydät työohjeet halutessasi blogitekstin liitteenä.

Ei koskaan valmis: Verkoston kehitystyö on jatkuva prosessi

Verkosto ei pyöri itsestään, vaan se vaatii jonkun huolehtimaan kokonaisuudesta ja koordinoimaan toimintaa. Myös Synapsi ADHD-verkoston taustalla on pieni ydinryhmä, johon kuuluu Takeda Oy:stä terveydenhuollon kumppanuuksien asiantuntija ja Verticalin Synapsi ADHD-verkoston projektipäällikkö ja koordinoija, jotka vastaavat muun muassa tapaamisten aikatauluttamisesta, sisällön suunnittelusta ja fasilitoinnista sekä verkoston kommunikaatiosta ja pitkäjänteisestä kehitystyöstä.

Toiminnan johdonmukainen ja pitkäjänteinen edistäminen on osoittautunut arvokkaaksi, sillä toiminnan aloittaminen, uuden kokeilu, ihmisten sitouttaminen ja toimivan mallin löytäminen vievät aikaa. Jotta verkoston toiminta tuottaisi aidosti arvoa sen jäsenille, on tärkeää kerätä palautetta, konsultoida jäseniä ja pysyä kuulolla ajankohtaisista aiheista. Lopputulokseen ei kannata kuitenkaan suhtautua koskaan valmiina, vaan pikemminkin jatkuvasti muutoksessa olevan mallin parhaana sen hetkisenä versiona.
 

Kirjoittaja: 
Liina Laukkanen, Synapsi ADHD-verkoston projektipäällikkö & koordinoija, Vertical

Innokylän Innovaatio- ja strategiaverkoston sisarverkostot jakavat yhteiset yhteiskehittämisen periaatteet ja tekevät viestinnällistä yhteistyötä. Ne edistävät toiminnallaan yhteiskehittämistä ja toimijoiden välistä avointa tiedon jakamista.