Rakenteellisen sosiaalityön raportointi Pohteella (Kestävän kasvun ohjelma RRP2)
Rakenteellisen sosiaalityön raportointi Pohteella (Kestävän kasvun ohjelma RRP2)
Rakenteellisen sosiaalityön kehittämishankkeessa luotiin yhteinen tilannekuva Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen rakenteellisen sosiaalityön käytäntöjen kehittämisen tarpeesta ja laadittiin hyvinvointialueen toteutussuunnitelma.
Sosiaalihuollon tietopohjan rakentaminen on keskeinen kansallinen ja hyvinvointialueiden tehtävä seuraavien vuosien aikana. Rakenteellisen sosiaalityön hyvinvointialuekohtainen lakisääteinen tehtävä on yhä tärkeämpi tavoittaa, jotta sosiaalihuollon tietopohja ja tiedolla johtaminen mahdollistetaan. Sosiaalityön ja sosiaalihuollon tieto on keskeisessä roolissa yhteiskunnallisen ja taloudellisen tilanteen vuoksi. Sosiaalihuollon asiakkaiden tiedon tavoittaminen ja myös kansallinen seurantarekisteri tulevat tarpeellisiksi johtamisen ja päätöksenteon tuen välineiksi.
Rakenteellisen sosiaalityön kehittämisen alkutilanteessa nähtiin tärkeäksi selvittää pilotin omaisesti sosiaalityön tietotarpeita Oulun kaupungin alueen asunnottomuudesta. Pilotoimme työpajan ja laadimme alueellista toteutussuunnitelmaa varten tarpeellisia rakenteellisen sosiaalityön rakenteita. Totesimme vuonna 2024 työpajoissa monitoimijaisella kokoonpanolla, että rakenteellinen sosiaalityö tarvitsee tuekseen hyvinvointialueen oman työryhmän, jota olisi hyvä laajentaa myöhemmin monitoimijaisella, hallinnon sektorit ylittävällä verkostolla.
Monitoimijainen kehittäjäryhmä koostui järjestöjen, yhdistysten, Oulun kaupungin, sosiaalialan osaamiskeskuksen ja hyvinvointialueen eri toimijoista.
Hankkeen projektiryhmä puolestaan koostui hyvinvointialueen sosiaalityön palveluista, tiedolla johtamisen asiantuntijasta, asunnottomuus ja mielenterveystyötä tekevistä työntekijöistä, hyvinvoinnin edistämisen sekä sosiaalityön tutkijasta.
Tilannekuva hyvinvointialueen rakenteellisen sosiaalityön tietotyön tarpeesta ja alueellisen toteutussuunnitelman laatiminen.
Projektiryhmän toiminnasta monitoimijaiseen työhön, joka toteutui erittäin hyvin. Projektin aikana saatiin koottua rakenteellisen sosiaalityön työryhmäkokoonpano, joka jatkuu hyvinvointialueen rakenteellista sosiaalityötä koordinoivana ryhmänä.
Sosiaalisen raportoinnin kehittäminen vaatii osaamista, sosiaalihuollon työntekijöiden sitoutumista ja rakenteellisen sosiaalityön johtajuutta toimialueilla. Rakenteellisen sosiaalityön toteutussuunnitelma on hyväksytty professiojohdossa. Konkreettinen sosiaalisen raportoinnin suunnitelma valmistuu alkuvuodesta 2026 ja sosiaalisen raportin tuottamista lähdetään pilotoimaan vuoden 2026 aikana.
Työpajoissa pyrittiin lähestymään asunnottomuuden sosiaalista ongelmaa tarkemmin, ja todettiin sen heti alkuun liittyvän kiinteästi muihin sosiaalisiin ilmiöihin, mielenterveyteen, päihteiden käyttöön, taloudellisiin vaikeuksiin. Asiakkaiden näkökulmaa tavoitettiin sekä asiakastyötä tekevien sosiaalityön ammattilaisten että järjestötoimijoiden kanssa yhteistyössä hankkeen aikana.
Muiden hyvinvointialueiden sosiaalisen raportoinnin prosessien hyödyntäminen hyvinvointialueella.