Kehittämisen tuen selvitys – kohti vaikuttavampaa ja koordinoidumpaa kehittämistyötä

Kehittämisen tuen selvitys – kohti vaikuttavampaa ja koordinoidumpaa kehittämistyötä

Alueiden kehittämistyön vaikuttavuuden ja systemaattisuuden vahvistaminen edellyttää uudenlaista tukea. Selvityksessä, jonka Hanna Hukari ja Kaisa Lahtinen ovat tehneet osana tuotekehitystyön erikoisammattitutkintoa, kartoitettiin kehittämisen tuen nykytilaa ja tulevaisuuden tarpeita yhteistyössä hyvinvointialueiden ja THL:n asiantuntijoiden kanssa. Tuloksena syntyi suuntaa antava kehittämisen tuen kokonaisuus, joka toimii pohjana jatkokeskusteluille. Samalla toteutettiin toimintamallien itsearvioinnin pilotti.

Kuva
Hanna Hukari ja Kaisa Lahtinen

Monipuolinen tiedonkeruu – laaja osallistuminen

Selvitystyöhön osallistui satoja asiantuntijoita eri puolilta Suomea. Tietoa kerättiin ennakkokartoituksilla, haastatteluilla, kyselyillä, työpajoissa ja tilaisuuksissa. Mukana oli muun muassa THL:n alueyhteistyötä ja kansallista kehittämistä tekeviä asiantuntijoita, RRP-hankkeiden toimijoita, hyvinvointialueiden kehittäjiä ja STM:n edustajia. Tavoitteena oli saada kattava kuva kehittämisen tuen tarpeista sekä kansallisella että alueellisella tasolla.

Mitä toivottiin?

Kartoituksessa nousi esiin useita keskeisiä toiveita:

  • Yhtenäinen strateginen ohjaus ja viestintä kansalliselle kehittämiselle
  • THL:n roolin vahvistaminen kehittämisen synkronointikanavana
  • Kehittämisosaamisen vahvistaminen THL:ssä ja alueilla
  • Kansallista ja alueellista tukea kehittämiseen, Innokylään kehittämisen tuen konsepti
  • Kansallisten ja alueellisten verkostojen koordinointi
  • Tuki toimintamallien kuvaamiseen, itsearviointiin ja juurruttamiseen
  • Digikehittämisen integrointi osaksi kehittämisprosesseja
  • Vaikuttavuuden ja kustannusvaikuttavuuden mittaaminen

Innokylän roolin vahvistaminen

Innokylä nousi selvityksessä keskeiseksi kehittämisen tuen alustaksi. Sen roolia halutaan vahvistaa muun muassa seuraavilla tavoilla:

  • Geneerisen kehittämisen tuen konsepti, johon kootaan ohjemateriaalit THL:n asiantuntijoille ja kehittäjille
  • Koulutusvideot, ohjeet ja tuki toimintamallien kuvaamiseen ja arviointiin
  • Kyselytunnit, aamukahvit, blogit ja uutiskirjeet ajankohtaisista kehittämisteemoista ja hyvien käytäntöjen levittämiseen
  • Verkostoitumisen ja yhteiskehittämisen tukeminen

Resursointi ja osaaminen

Selvityksessä hahmoteltiin myös, millaisella työmäärällä ja osaamisella kehittämisen tukea voitaisiin toteuttaa. Esimerkiksi 1–3 henkilötyövuoden panoksella voidaan rakentaa toimiva kehittämisfoorumi, kouluttaa Innokylän käyttöön, tukea toimintamallien arviointia ja vahvistaa verkostotyötä. Osaamistarpeet ulottuvat Innokylän hallinnasta asiakasosallisuuden ymmärtämiseen ja fasilitoinnista ja viestinnästä verkostojohtamiseen.

Seuraavat askeleet

Selvityksen tulokset tarjoavat arvokkaan tietopohjan kehittämisen tuen jatkokehitykselle. Lopulliset ratkaisut ja toimintamallit muotoutuvat jatkokeskustelujen, päätöksenteon ja yhteisen suunnittelun myötä. THL jatkaa vuoropuhelua hyvinvointialueiden kanssa ja kehittää tukimuotoja yhteistyössä kentän toimijoiden kanssa.

Selvityksen tuloksia on jo hyödynnetty Innokylän uudistuksessa. Toimintamallien itsearviointi tullaan liittämään osaksi Innokylän toimintamallien kuvausta. Selvityksen pohjalta mallinnettuja kehittämisen tuen sisältöjä ja tukimuotoja on jo otettu mukaan jatkotyöstämiseen. 

Seuraa kehittämisen tuen ajankohtaisia uutisia Innokylässä ja THL:n kanavissa – lue selvityksestämme tarkemmin RRP:n Kehittämisen tuen hankeverkoston materiaalisivulta!

 

Kirjoittajat:

Hanna Hukari, kehittämispäällikkö, THL

Kaisa Lahtinen, asiantuntija, THL