Innovaatiofoorumi kokosi toimijat rakentamaan mallia hyvinvointialueiden ja yritysten TKI - yhteistyöhön

Innovaatiofoorumi kokosi toimijat rakentamaan mallia hyvinvointialueiden ja yritysten TKI - yhteistyöhön

Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Innokylän Innovaatiofoorumi kokosi 18. helmikuuta lähes 90 toimijaa hyvinvointialueilta, yrityksistä, tutkimusorganisaatioista ja muista sidosryhmistä yhteisen asian äärelle. 

Innovaatiofoorumi toimii kansallisen yhteiskehittämisen paikkana ja tämä blogikirjoitus tiivistää foorumin sisällön ja työskentelyosuuden havainnot. Kansallinen hyvinvointialueiden ja yritysten TKI-yhteistyömalli julkaistaan keväällä 2026 STM:n verkkosivuilla.

Foorumilla tunnelma oli ratkaisukeskeinen ja katse vahvasti tulevaisuudessa. Alustuksia ja työskentelyä yhdisti selkeä ja konkreettinen kysymys: miten hyvinvointialueiden ja yritysten välinen TKI-yhteistyö voidaan rakentaa niin, ettei se jää irralliseksi kokeiluksi vaan tuottaa aidosti lisäarvoa?

Tilaisuus järjestettiin yhdessä Sosiaali- ja terveysministeriön kanssa osana Terveys- ja hyvinvointialan kasvuohjelmaa. Tilaisuudessa hankepäällikö Outi Forsström loi katsauksen ohjelmatyön etenemiseen ja painotti, ettei mallin tavoitteena ole vain kehittää yksittäisiä ratkaisuja, vaan rakentaa Suomeen pysyvä, kestävä ja vaikuttava tapa tehdä innovaatiotyötä yhdessä. Erityisasiantuntija Tomi Laitinen avasi alustuksessaan toimintamallin rakennetta yleisellä tasolla ja alustavia ratkaisuja kansallisen strategisen koordinaation tarpeeseen. 

Yhteiseen työskentelyyn johdatteli erityisasiantuntija Pauliina Hyrkäs, joka muistutti terveys- ja hyvinvointialan innovaatioiden merkityksestä Suomen palvelujärjestelmän vaikuttavuuden, uudistumisen ja kasvun kannalta. Alan kehittämistä edistetään kansallisesti muun muassa Tutkimus- ja innovaationeuvoston linjauksilla sekä hallitusohjelmaan kirjatulla terveys- ja hyvinvointialan kasvuohjelmalla. Tilaisuuden osallistavan työskentelyn oli valmistanut kasvuohjelman yhteistyökumppaneista Vertical, terveydenhuollon johtajan Hanna Hiidenmaan ja johtavan asiantuntijan Lars Melakosken johdolla.
 

Hyvinvointialueiden ja yritysten TKI- yhteistyö mallin ytimessä

  1. Tarpeen määrittely
  2. Ratkaisujen kartoitus ja markkinavuoropuhelu
  3. Sopiminen ja yhteiskehittämisen suunnittelu
  4. Kehittäminen ja testaus aidossa ympäristössä
  5. Vaikuttavuuden arviointi ja päätöksenteko
  6. Käyttöönotto ja skaalauksen tukeminen
     

Yhteinen työskentely teki yhteistyön pullonkaulat näkyviksi

Työskentely toteutettiin Mentimeter-työkalua hyödyntäen. Valittu työskentelytapa toimi suuren osallistujajoukon kanssa mainiosti, sillä mallin esittelyn lisäksi tavoitteena oli koota osallistujilta kommentteja mallin viimeistelyyn. Mallia käytiin läpi vaihe kerrallaan ja niihin liitetyt tarkentavat kysymykset ja monivalintavaihtoehdot konkretisoivat vaiheen sisältöä ja johdattelivat ajatukset mallin käyttöönoton kysymyksiin. Osallistujien antamat vastaukset avattiin vielä kaikille nähtäville ja kommentoitavaksi. Kysymykset kohdistuivat yhteistyön kriittisiin kohtiin:

  • Miten tieto hyvinvointialueiden tarpeista tavoittaisi ratkaisuntarjoajat paremmin?
  • Millainen markkinavuoropuhelu toimii käytännössä?
  • Onko kehittämiseen riittävästi aikaa ja resursseja?
  • Ovatko loppukäyttäjät mukana aidosti – vai vasta loppumetreillä?

Erityisesti pysähdyttiin pilotin ja pysyvän käyttöönoton väliseen siirtymään. Kuinka sujuvia ovat sopimus- ja lupaprosessit? Kuinka moni pilotti todella johtaa hankintaan? Ja ennen kaikkea: mikä mahdollistaisi ratkaisujen leviämisen alueelta toiselle?

Innovaatioita oikeista tarpeista – ei irrallisia kokeiluja

Yksi viesti nousi ylitse muiden: kehittämisen on lähdettävä todellisista, priorisoiduista tarpeista. Tarpeiden tunnistamiseen kaivataan läpinäkyviä ja systemaattisia tapoja – kanavia, joiden kautta henkilöstö voi tuoda kehittämisehdotuksiaan ja joiden kautta yritysten ratkaisuja voidaan arvioida johdonmukaisesti. Kun kehittäminen on aidosti tarvelähtöistä: käyttöönotto nopeutuu, sitoutuminen vahvistuu ja vaikuttavuus paranee.

Malli huomioi innovaation elinkaaren ideasta pilotointiin, arviointiin ja laajempaan käyttöönottoon. Samalla korostetaan kansallisesti strategisten kehittämistarpeiden tunnistamista ja viestimistä, jotta hyvät ratkaisut eivät jäisi yksittäisiksi kokeiluiksi.

 

Yhteistyö ei ole “ylimääräistä” – vaan osa perustehtävää

Foorumin esityksissä korostui vahva viesti: kyse ei ole ylimääräisestä tekemisestä, vaan hyvinvointialueiden perustehtävään kuuluvasta TKI-toiminnasta.

Kansallisesti yhteistyö:

  • vahvistaa Suomen asemaa TKI-toiminnan edelläkävijänä
  • tekee toimintaympäristöstä houkuttelevamman investoinneille

Paikallisesti se:

  • tuottaa ratkaisuja todellisiin tarpeisiin
  • vapauttaa ammattilaisten aikaa ydintyöhön
  • auttaa hillitsemään kustannuskehitystä ilman, että laatu kärsii

Yhteistyö ei ole kompromissi, vaan yhteistä arvonluontia

Chat-keskusteluissa ja palautteissa toistui havainto: yhteistyöstä puhutaan paljon, mutta käytännössä se jää usein hankekohtaiseksi, henkilösidonnaiseksi ja vaikeasti skaalautuvaksi. Innostus törmää rakenteisiin, mittaamiseen tai epäselviin odotuksiin. Työskentelyssä ja kommenteissa kirkastui myös näkökulmaero:

Hyvinvointialueen toimija kysyy:

  • Parantaako ratkaisu palveluprosessia?
  • Lisääkö se vaikuttavuutta tai kustannustehokkuutta?
  • Onko käyttöönotto arjessa hallittavissa?
     

Yritystoimija kysyy:

  • Saadaanko referenssi aidosta käyttöympäristöstä?
  • Tuottaako yhteistyö vaikuttavuusnäyttöä?
  • Onko ratkaisu skaalattavissa laajemmin?
     

Liian usein nämä tavoitteet kulkevat rinnakkain, mutta eivät kohtaa. Esitelty malli herätti kiinnostusta juuri siksi, että se pyrkii siirtämään keskustelun kompromisseista yhteiseen arvonmuodostukseen. Kun vaiheet, päätöspisteet ja odotukset tehdään näkyviksi, molempien osapuolten riski pienenee – ja mahdollisuus vaikuttavuuteen kasvaa.

Entä seuraavaksi?

Mallissa korostettiin myös kansallisen koordinaation merkitystä. Omalta osaltaan Innokylä, kehittämistoiminnassa syntyneiden vaikuttavien ratkaisujen esiin nostajana, ja Innovaatiofoorumi toimijoiden yhteen kokoajana voisivat tukea tunnistettua kansallista koordinaatiotehtävää. Miltä kuulostaisi kerran vuodessa järjestettävä sidosryhmien yhteinen TKI-toiminnan kick-off – yhteinen hetki, jossa katsotaan samaan suuntaan ja sovitaan yhdessä seuraavista askelista? Yhteinen prosessimalli on hyvä alku. Kansallinen hyvinvointialueiden ja yritysten TKI-yhteistyömalli julkaistaan keväällä 2026 STM:n verkkosivuilla.

Blogin koosti foorumin alustusten, chat-keskustelujen ja saatujen palautteiden pohjalta & Innovaatiofoorumin roolia koskevan idean esitti, erikoissuunnittelija Merja Ikäheimo, THL, Palvelujärjestelmän kehittäminen / Innokylä  

-> Foorumin materiaalit löytyvät Innokylästä 
-> Seuraava Innovaatiofoorumi 15.4. klo. 9-11, “Hankinnat ja vaikuttavuus” - teemalla. Ilmoittautuminen avautuu noin kuukautta ennen tapahtumaa -> https://www.innokyla.fi/fi/verkkoklinikat 

Foorumilla tapahtuu

  • Innovaatio- ja strategiaverkosto → Innovaatiofoorumi. Vuoden 2026 alusta Innokylän vuodesta 2021 saakka toiminut ja 4  kertaa vuodessa kokoontunut Innovaatio- ja strategiaverkosto on muuttunut tapahtumaksi. Uusi nimi on Innovaatiofoorumi. Ilmoittautumiskäytäntö muuttuu ja henkilökohtaisia kutsuja verkoston jäseneksi ilmoittautuneille ei enää lähetetä. Ilmoittautuminen foorumeille jatkossa Innokylän verkkoklinikat - sivun kautta. 
    Kannattaa myös tilata Innokylän uutiskirje!
     
  • Osallistu innovaatiotoiminnan tutkimukseen! Vahvistetaan yhdessä sosiaali- ja terveydenhuollon innovaatiotoiminnan tietoperustaisuutta. THL:n Innokylän Innovaatiofoorumi toteuttaa yhteistyössä Oulun yliopiston kanssa tutkimuksen, jonka tavoitteina on:
    💡kuvailla sosiaali- ja terveydenhuollon innovaatiotoiminnassa ja sen johtamisessa tarvittavaa osaamista
    💡määritellä Innovaatiofoorumin roolia innovaatio-osaamisen vahvistamisessa sekä
    💡tuottaa tietoa Innovaatiofoorumin toiminnan kehittämisen tueksi.

    Nyt avoinna oleva tutkimuskyselymme: https://lnkd.in/dbyrCgVf
     
  • Innovaatioaallot - podcast keskittyy innovaatioiden ytimeen: Miten uusia ratkaisuja syntyy, miten niitä kehitetään yhdessä ja miten niiden todellinen vaikutus voidaan tehdä näkyväksi. Vieraina kuullaan innovaatio- ja kehittämistoiminnan sekä sosiaali- ja terveysalan asiantuntijoita, jotka jakavat kokemuksiaan ja oppejaan konkreettisesta työstä. Ensimmäisessä jaksossa vieraana on terveystieteen professori Kristiina Patja🎧 Innovaatioaallot – kuuntele Spotifyssa
     Innovaatioaallot | Podcast on Spotify
     
  • Innovaatiofoorumin LinkedIn-ryhmä on perustettu tukemaan vuorovaikutusta, osallistujien verkostoitumista, foorumien teemaideointia ja tiedonvaihtoa tapaamisten välillä. Innokylän Innovaatiofoorumi (THL) | Groups | LinkedIn 
     
  • Aloitelaatikko -asioille joille pitäisi tehdä jotain 
    Miten aloitelaatikko toimii? Jätä aloite -> Innovaatiofoorumin laajennettu ryhmä kokoaa aloitteista teemat ja ilmiöt -> Laajennettu ryhmä kutsuu aiheen esittäjän mukaan foorumin yhteissuunnitteluun ja toteutukseen ->  Aiheet käsitellään innovaatiofoorumilla yhdessä laajan sidosryhmäjoukon kanssa