Tavoitellut muutokset ja vaikutukset
Kulttuurivastaavat toimivat yhteisöllisesti ja osallistavasti työyksiköissään. Sote-yksiköissä on käytössä kulttuurinen työote ja tietoa kulttuurin hyvinvointivaikutuksista.
Tavoitteiden saavuttaminen
Ensimmäisen hankevuoden aikana pyritään parantamaan palvelunohjausta kulttuuriluotsien sekä lasten ja nuorten kulttuurilähetteen osalta, ja aloitetaan kulttuurihyvinvointikoulutukset sote-alan henkilöstölle. Hankkeen kohderyhmille sekä kaikille kuntalaisille järjestetään tapahtumia. Toisena hankevuonna syvennytään kulttuurivastaavien kouluttamiseen, toiminnan kehittämiseen sekä kulttuurielämysten järjestämiseen hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille.
Seuranta ja arviointi
Hankkeen toimenpiteiden tulosten arvioinnissa käytetään SROI-analyysia.
Alkukartoituskysely esihenkilöille. Kulttuurihyvinvointikoulutukseen osallistuville alku-, väli- ja loppukartoitus. Kohdehenkilöille sWEMWBS-kysely. SWEMWBS-kysely (Short Warwick Edinburg Mental Wellbeing Scale) on 7-osioinen positiivisen mielenterveyden mittari, jonka on suomentanut THL. Kyselylle haettiin lupa Warwickin yliopistolta ja käyttöluvan saatuamme, olimme oikeutettuja saamaan THL:n suomennetun version. Tilastojen seuranta sekä haastatteluissa saatu informaatio.
Hankkeen tarkoituksena on lisätä kirjastopalveluiden tavoitettavuutta sekä monipuolistaa palveluita kohderyhmille sopiviksi.
Henkilöstön osalta mittarina toimii kulttuurivastaavien määrän kasvu.
Kohdehenkilöiden mittareita ovat mielenterveys- ja päihdekuntoutusyksikön käyntimäärien väheneminen, kulttuuritapahtumat sote-yksiköissä, mielenhyvinvoinnin koheneminen (sWEMWBS) sekä lasten ja nuorten kulttuurilähetteen käyttömäärien kasvaminen.
Kolmannen sektorin tulosmittarina on kulttuuriluotsipalvelun käyttömäärät.
